Diagramme PERT - Activity-On-Node (AON)

ACTIVITY-ON-NODE Diagramme du chemin critique

Présentation

Un diagramme de réseau PERT basé sur la méthode Activity-on-Node (AON), conçu pour l’analyse du planning du projet et l’identification du chemin critique. Ce modèle fournit un cadre visuel pour cartographier les dépendances entre tâches et calculer quelles activités contrôlent directement la date de fin de votre projet.

Cas d’utilisation

Utilisez ce modèle pour représenter chaque tâche du projet par un nœud et chaque dépendance par une flèche directionnelle. En effectuant des passes avant et arrière, vous calculerez le chemin critique et mettrez en évidence les tâches à marge nulle — les activités qui ne peuvent pas être retardées sans repousser la date de fin du projet. Cette visibilité aide les chefs de projet à prioriser les ressources, anticiper les goulots d’étranglement et communiquer les risques liés au planning aux parties prenantes.

Composants clés

Nœud STARTUn nœud vert en forme de capsule, situé sur le côté gauche du réseau et indiquant le début du projet.

Nœuds de tâche (A à H)Huit nœuds factices disposés de gauche à droite dans un réseau ramifié. Chacun contient :

• ID et nom de la tâche

• Durée (en jours)

• Date de début au plus tôt (ES) et date de fin au plus tôt (EF)

• Date de début au plus tard (LS) et date de fin au plus tard (LF)

• Marge

Styles visuelsDeux formats de nœud distincts vous aident à identifier immédiatement les contraintes du calendrier :

• Nœuds du chemin critique : bordure verte et remplissage vert pâle (marge nulle)

• Nœuds non critiques : bordure foncée et remplissage blanc (marge disponible)

Flèches de dépendanceConnecteurs directionnels indiquant la séquence des tâches — colorés en vert pour les segments du chemin critique et en foncé pour les flux non critiques.

Légende de l’anatomie du nœudUne référence en haut à gauche expliquant chaque champ présent dans un nœud.

Bannière récapitulativeUne section en bas récapitulant la chaîne du chemin critique, la durée totale du projet en jours ouvrés, la date de fin la plus précoce et une liste de suivi pour les tâches proches du chemin critique.

Comment l’utiliser

1. Personnaliser les nœuds — Renommez chaque tâche et saisissez sa durée

2. Cartographier les dépendances — Redessinez les flèches pour refléter les relations réelles du projet ; ajoutez ou supprimez des nœuds si nécessaire

3. Passage avant (de gauche à droite) — ES = le EF le plus élevé parmi tous les prédécesseurs ; EF = ES + Durée

4. Passage arrière (de droite à gauche) — LF = le LS le plus précoce parmi tous les successeurs ; LS = LF − Durée

5. Identifier le chemin critique — Calculez la marge = LS − ES pour chaque tâche ; appliquez le style vert critique à tout nœud à marge nulle

Formules clés

• Marge = LS − ES (marge nulle = tâche critique)

• EF = ES + Durée

• LS = LF − Durée

À bientôt !

Khawaja Rizwan