Diagramme PERT - Activité-sur-nœud (AON)

ACTIVITÉ-SUR-NŒUD Diagramme du chemin critique

Présentation

Un diagramme de réseau PERT fondé sur la méthode Activité-sur-nœud (AON), conçu pour l’analyse du planning du projet et l’identification du chemin critique. Ce modèle propose un cadre visuel pour cartographier les dépendances entre tâches et calculer quelles activités déterminent directement la date de fin de votre projet.

Utilité

Utilisez ce modèle pour représenter chaque tâche du projet sous forme de nœud et chaque dépendance sous forme de flèche directionnelle. En effectuant des passes avant et arrière, vous calculerez le chemin critique et ferez apparaître les tâches à marge nulle — les activités qui ne peuvent pas être retardées sans repousser la date de fin du projet. Cette visibilité aide les chefs de projet à prioriser les ressources, anticiper les goulets d’étranglement et communiquer les risques d’échéancier aux parties prenantes.

Composants clés

Nœud STARTUn nœud vert en forme de capsule, ancré sur le côté gauche du réseau et indiquant le début du projet.

Nœuds de tâches (A à H)Huit nœuds génériques disposés en réseau ramifié de gauche à droite. Chacun contient :

• Identifiant et nom de la tâche

• Durée (en jours)

• Début le plus précoce (ES) et fin la plus précoce (EF)

• Début le plus tardif (LS) et fin la plus tardive (LF)

• Marge

Styles visuelsDeux formats de nœud distincts vous permettent d’identifier immédiatement les contraintes du planning :

• nœuds du chemin critique : bord vert avec remplissage vert clair (marge nulle);

• nœuds non critiques : bord foncé avec remplissage blanc (marge disponible).

Flèches de dépendanceConnecteurs directionnels indiquant la séquence des tâches—stylisés en vert pour les segments du chemin critique et en couleur foncée pour les flux non critiques.

Légende de l’anatomie du nœudUne référence en haut à gauche expliquant chaque champ à l’intérieur d’un nœud.

Bannière récapitulativeUne section en bas récapitulant la chaîne du chemin critique, la durée totale du projet en jours ouvrés, la date de fin au plus tôt, et une invite de suivi pour les tâches quasi-critiques.

Comment l’utiliser

1. Personnaliser les nœuds — Renommez chaque tâche et saisissez sa durée

2. Cartographier les dépendances — Redessinez les flèches pour refléter les relations réelles du projet ; ajoutez ou supprimez des nœuds si nécessaire

3. Passage avant (de gauche à droite) — ES = EF le plus tardif de tous les prédécesseurs ; EF = ES + Durée

4. Passage arrière (de droite à gauche) — LF = LS le plus précoce de tous les successeurs ; LS = LF − Durée

5. Identifier le chemin critique — Calculez Marge = LS − ES pour chaque tâche ; appliquez le style critique vert à tout nœud dont la marge est nulle

Formules clés

• Marge = LS − ES (marge nulle = tâche critique)

• EF = ES + Durée

• LS = LF − Durée

À bientôt !

Khawaja Rizwan