Modèle Organigramme de Site Internet
Organisez et clarifiez le contenu de votre site Web à l'aide du modèle d'organigramme de site internet. Créez des expériences axées sur l'utilisateur et faites toujours revenir vos clients.
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À propos du modèle d'organigramme de site internet
Un organigramme de site internet, également appelé plan de site, cartographie la structure et la complexité de votre site Web actuel ou à venir.
Un plan de site ou un organigramme bien structuré permet d'effectuer facilement des recherches sur votre site Web. Chaque élément de contenu devrait idéalement donner aux utilisateurs des résultats de recherche précis, basés sur des mots-clés liés à votre contenu Web.
Les équipes produit, UX et de contenu utilisent des organigrammes ou des plans de site pour comprendre tout ce que contient un site internet et planifier l'ajout ou la restructuration du contenu pour améliorer l'expérience utilisateur d'un site Web.
Continuez de lire pour en savoir plus sur les organigrammes de site internet.
Qu'est-ce qu'un organigramme de site internet ?
Un organigramme de site internet peut servir d'outil de planification pour organiser et clarifier le contenu existant et éliminer le contenu inutile ou en double. L'organigramme aide également votre équipe à identifier des lacunes pour le contenu à venir.
Les organigrammes de site internet vous aident à rester concentré sur votre utilisateur et sur vos objectifs lorsque vous travaillez sur des projets de site, qu'il s'agisse du lancement, d'audits ou de refontes de site.
Dans l'idéal, vos utilisateurs ne devraient pas être déroutés lorsqu'ils naviguent sur votre site Web (qu'il s'agisse d'une première visite ou d'une visite suivante) ou qu'ils interagissent avec un de vos contenus. Les organigrammes de sites internet vous aident à identifier des zones de friction ou les impasses dans la navigation des utilisateurs.
Créer votre propre organigramme de site internet
Vous pouvez créer votre propre organigramme de site internet facilement. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour le créer et le partager. Commencez par sélectionner le modèle d'organigramme de site internet, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
1. Clarifiez l'objet et les objectifs de votre site Web
Les sites Web doivent être ciblés et faciles à naviguer. Demandez à votre équipe d'articuler les objectifs et le but de haut niveau de votre site Web sur des pense-bêtes. Ceux-ci peuvent être décomposés en objectifs spécifiques et codés par couleur pour chaque page Web. Votre plan de site doit vous aider à déterminer si chaque page de votre site Web renforce réellement vos objectifs.
2. Ajoutez des wireframes de site Web et définissez le flux de votre site Web
Vous pouvez créer votre organigramme de site internet à partir d'un wireframe de site Web ou créer rapidement une maquette avec des formes et des images de notre bibliothèque. Veillez à ce que vous créez montre votre expérience utilisateur avec précision et indique la direction du flux avec des flèches.
3. Identifier le contenu dupliqué et le signaler afin qu'il soit examiné
Utilisez les étiquettes numérotées de chaque page Web pour cartographier le flux des utilisateurs ou pour classer la pertinence de chaque page par ordre décroissant. Signalez le contenu en double à l'aide de symboles adaptés, comme des emojis, pour signaler les informations potentiellement contradictoires ou les pages qui présentent un faible taux de conversion.
4. Simplifiez votre entonnoir de conversion
Après avoir ajouté les nouvelles pages nécessaires à votre plan de site, cartographiez et combinez toutes les étapes qu'un utilisateur doit suivre pour s'inscrire ou effectuer un achat. Moins il y a d'étapes, plus votre visiteur pourra se convertir rapidement en utilisateur. Dans cette étape, il est également utile de créer une carte des points de contact client.
5. Partagez la fonctionnalité transversale de votre plan de site
De nombreuses personnes sont impliquées dans le lancement, l'audit ou la refonte d'un site Web : concepteurs, chefs de projet, développeurs, rédacteurs, commerciaux et spécialistes du marketing (au minimum !). Pour que tout le monde s'aligne sur des objectifs communs et sur l'avancement de votre projet de site, veillez à ce que l'organigramme soit visible et facilement accessible à tous.
Pourquoi utiliser un organigramme de site internet ?
Un plan de site peut aider vos équipes produit, UX ou de contenu à :
Clarifier les thèmes ou les axes de création de contenu afin que chaque utilisateur comprenne votre produit et/ou service.
Réduire la quantité de liens rompus sur votre site web
Optimiser l'entonnoir de conversion pour que l'utilisateur ait moins d'étapes à franchir avant sa conversion.
Maintenir un meilleur classement dans les moteurs de recherche en planifiant des mises à jour régulières du contenu afin de conserver un avantage concurrentiel.
Lancer une nouvelle activité ou initiative, d'autant que les plans de site permettent de découvrir le contenu plus rapidement.
Encourager les contributions transversales et la collaboration, à mesure que les besoins des utilisateurs et l'architecture du site ou du contenu évoluent.
Utilisez également l'organigramme de votre site internet comme outil de suivi de projet de conception Web. Gardez un œil sur les éléments finalisés du site, les domaines à développer et les progrès de votre équipe.
Comment créer un organigramme pour un site internet ?
Il existe de nombreuses façons de créer un organigramme de site web, mais certaines des meilleures pratiques consistent à mener des recherches sur les utilisateurs pour comprendre les points de difficultés de vos clients, et à collaborer avec d'autres équipes telles que les équipes de conception, produit et de développement pour évaluer ce qui est faisable ou non. Enfin, testez vos prototypes pour vous assurer que votre organigramme de site internet est de qualité, qu'il est facile à utiliser et qu'il permettra d'atteindre les objectifs de votre entreprise.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Diagramme de Flux
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Cartographie, Diagrammes
Vous essayez d'expliquer un processus ou un flux de travail à votre équipe, ou vous essayez simplement de le comprendre vous-même ? Parfois, il vous suffit de le voir visuellement. C'est à ce moment-là que la création d'un diagramme de flux entre en jeu. À l'aide de formes (en général, uniquement des ovales, des rectangles, des losanges et des flèches), un organigramme vous montre la direction d'un processus ou d'un flux de travail et l'ordre des étapes. En plus de vous donner une compréhension claire, vous serez également en mesure de voir les défauts et les goulots d'étranglement potentiels, ce qui vous aidera à affiner et à améliorer votre processus et à créer un meilleur produit plus efficacement.
Modèle d'Arbre Généalogique
Idéal pour:
Education, Mapping
Les arbres généalogiques vous aident à donner un sens aux relations familiales complexes, même si elles remontent à plusieurs générations. Avec ce modèle d'arbre généalogique, vous pouvez rapidement et facilement ajouter vos frères et sœurs, vos parents et les membres de votre famille élargie. Vous pouvez également ajouter des informations supplémentaires, des notes et même des images pour créer un arbre généalogique dynamique.
Modèle de Prototype
Idéal pour:
UX Design, Design Thinking
Un prototype est une maquette interactive de votre produit, qui définit sa structure, son flux d'utilisateurs et ses détails de navigation (tels que les boutons et les menus) sans s'engager sur les détails finaux comme sa conception visuelle. Le prototypage vous permet de simuler l'expérience d'un utilisateur avec votre produit ou service, de définir les contextes et les flux de tâches des utilisateurs, de créer des scénarios pour comprendre les personas et de recueillir des retours sur votre produit. L'utilisation d'un prototype vous permet d'économiser de l'argent en localisant les obstacles au début du processus. Les prototypes peuvent varier, mais ils contiennent généralement une série d'écrans ou de plans de travail reliés par des flèches ou des liens.
Modèle de Diagramme de Flux
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Cartographie, Diagrammes
Vous essayez d'expliquer un processus ou un flux de travail à votre équipe, ou vous essayez simplement de le comprendre vous-même ? Parfois, il vous suffit de le voir visuellement. C'est à ce moment-là que la création d'un diagramme de flux entre en jeu. À l'aide de formes (en général, uniquement des ovales, des rectangles, des losanges et des flèches), un organigramme vous montre la direction d'un processus ou d'un flux de travail et l'ordre des étapes. En plus de vous donner une compréhension claire, vous serez également en mesure de voir les défauts et les goulots d'étranglement potentiels, ce qui vous aidera à affiner et à améliorer votre processus et à créer un meilleur produit plus efficacement.
Modèle Diagramme de Cas d'Utilisation
Idéal pour:
Marketing, Étude de marché, Diagrammes
Un diagramme de cas d'utilisation est un outil visuel qui vous aide à analyser les relations entre des personas et des cas d'utilisation. Les diagrammes de cas d'utilisation décrivent généralement le comportement attendu du système : ce qui se passera et quand. Un diagramme de cas d'utilisation est utile car il vous permet de concevoir un système du point de vue de l'utilisateur final. C'est un outil précieux pour communiquer le comportement de votre système souhaité dans la langue de l'utilisateur, en spécifiant tous les comportements du système visibles de l'extérieur.
Modèle de Kano
Idéal pour:
Desk Research, Gestion de produit, Prioritisation
Le succès d'un produit dépend en fin de compte des fonctionnalités qu'il propose et de la satisfaction qu'en tirent les clients. La question est donc : quelles fonctionnalités sont les plus importantes ? Et c'est là que le modèle de Kano entre en jeu : il s'agit d'une méthode simple et efficace pour comparer le degré de satisfaction qu'apporte une fonctionnalité par rapport à son coût de mise en œuvre, et ainsi vous aider à organiser vos fonctionnalités par ordre de priorité. Ce modèle vous permet de créer facilement un modèle de Kano standard à deux axes (satisfaction et fonctionnalité), créant un cadrant comprenant quatre valeurs : attractivité, performance, indifférence et nécessité.