Modèle Organigramme de Site Internet
Organisez et clarifiez le contenu de votre site Web à l'aide du modèle d'organigramme de site internet. Créez des expériences axées sur l'utilisateur et faites toujours revenir vos clients.
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À propos du modèle d'organigramme de site internet
Un organigramme de site internet, également appelé plan de site, cartographie la structure et la complexité de votre site Web actuel ou à venir.
Un plan de site ou un organigramme bien structuré permet d'effectuer facilement des recherches sur votre site Web. Chaque élément de contenu devrait idéalement donner aux utilisateurs des résultats de recherche précis, basés sur des mots-clés liés à votre contenu Web.
Les équipes produit, UX et de contenu utilisent des organigrammes ou des plans de site pour comprendre tout ce que contient un site internet et planifier l'ajout ou la restructuration du contenu pour améliorer l'expérience utilisateur d'un site Web.
Continuez de lire pour en savoir plus sur les organigrammes de site internet.
Qu'est-ce qu'un organigramme de site internet ?
Un organigramme de site internet peut servir d'outil de planification pour organiser et clarifier le contenu existant et éliminer le contenu inutile ou en double. L'organigramme aide également votre équipe à identifier des lacunes pour le contenu à venir.
Les organigrammes de site internet vous aident à rester concentré sur votre utilisateur et sur vos objectifs lorsque vous travaillez sur des projets de site, qu'il s'agisse du lancement, d'audits ou de refontes de site.
Dans l'idéal, vos utilisateurs ne devraient pas être déroutés lorsqu'ils naviguent sur votre site Web (qu'il s'agisse d'une première visite ou d'une visite suivante) ou qu'ils interagissent avec un de vos contenus. Les organigrammes de sites internet vous aident à identifier des zones de friction ou les impasses dans la navigation des utilisateurs.
Créer votre propre organigramme de site internet
Vous pouvez créer votre propre organigramme de site internet facilement. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour le créer et le partager. Commencez par sélectionner le modèle d'organigramme de site internet, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
1. Clarifiez l'objet et les objectifs de votre site Web
Les sites Web doivent être ciblés et faciles à naviguer. Demandez à votre équipe d'articuler les objectifs et le but de haut niveau de votre site Web sur des pense-bêtes. Ceux-ci peuvent être décomposés en objectifs spécifiques et codés par couleur pour chaque page Web. Votre plan de site doit vous aider à déterminer si chaque page de votre site Web renforce réellement vos objectifs.
2. Ajoutez des wireframes de site Web et définissez le flux de votre site Web
Vous pouvez créer votre organigramme de site internet à partir d'un wireframe de site Web ou créer rapidement une maquette avec des formes et des images de notre bibliothèque. Veillez à ce que vous créez montre votre expérience utilisateur avec précision et indique la direction du flux avec des flèches.
3. Identifier le contenu dupliqué et le signaler afin qu'il soit examiné
Utilisez les étiquettes numérotées de chaque page Web pour cartographier le flux des utilisateurs ou pour classer la pertinence de chaque page par ordre décroissant. Signalez le contenu en double à l'aide de symboles adaptés, comme des emojis, pour signaler les informations potentiellement contradictoires ou les pages qui présentent un faible taux de conversion.
4. Simplifiez votre entonnoir de conversion
Après avoir ajouté les nouvelles pages nécessaires à votre plan de site, cartographiez et combinez toutes les étapes qu'un utilisateur doit suivre pour s'inscrire ou effectuer un achat. Moins il y a d'étapes, plus votre visiteur pourra se convertir rapidement en utilisateur. Dans cette étape, il est également utile de créer une carte des points de contact client.
5. Partagez la fonctionnalité transversale de votre plan de site
De nombreuses personnes sont impliquées dans le lancement, l'audit ou la refonte d'un site Web : concepteurs, chefs de projet, développeurs, rédacteurs, commerciaux et spécialistes du marketing (au minimum !). Pour que tout le monde s'aligne sur des objectifs communs et sur l'avancement de votre projet de site, veillez à ce que l'organigramme soit visible et facilement accessible à tous.
Pourquoi utiliser un organigramme de site internet ?
Un plan de site peut aider vos équipes produit, UX ou de contenu à :
Clarifier les thèmes ou les axes de création de contenu afin que chaque utilisateur comprenne votre produit et/ou service.
Réduire la quantité de liens rompus sur votre site web
Optimiser l'entonnoir de conversion pour que l'utilisateur ait moins d'étapes à franchir avant sa conversion.
Maintenir un meilleur classement dans les moteurs de recherche en planifiant des mises à jour régulières du contenu afin de conserver un avantage concurrentiel.
Lancer une nouvelle activité ou initiative, d'autant que les plans de site permettent de découvrir le contenu plus rapidement.
Encourager les contributions transversales et la collaboration, à mesure que les besoins des utilisateurs et l'architecture du site ou du contenu évoluent.
Utilisez également l'organigramme de votre site internet comme outil de suivi de projet de conception Web. Gardez un œil sur les éléments finalisés du site, les domaines à développer et les progrès de votre équipe.
Comment créer un organigramme pour un site internet ?
Il existe de nombreuses façons de créer un organigramme de site web, mais certaines des meilleures pratiques consistent à mener des recherches sur les utilisateurs pour comprendre les points de difficultés de vos clients, et à collaborer avec d'autres équipes telles que les équipes de conception, produit et de développement pour évaluer ce qui est faisable ou non. Enfin, testez vos prototypes pour vous assurer que votre organigramme de site internet est de qualité, qu'il est facile à utiliser et qu'il permettra d'atteindre les objectifs de votre entreprise.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle SIPOC
Idéal pour:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Un diagramme SIPOC cartographie un processus à un niveau élevé en identifiant les écarts potentiels entre les fournisseurs et les spécifications d'entrée et entre les clients et les spécifications de sortie, et définit ainsi la portée des activités d'amélioration du processus. SIPOC est l'acronyme de supplier (fournisseurs), input (entrées), process (processus), output (sorties) et customers (clients). La méthode SIPOC identifie les boucles de rétroaction et d'anticipation entre les clients, les fournisseurs et les processus, et incite l'équipe à penser en termes de cause à effet. Utilisez cet outil visuel pour documenter votre processus de travail du début à la fin.
Modèle Diagramme en Bâton
Idéal pour:
Opérations, Diagrammes
Le diagramme en bâton est un excellent moyen de comparer visuellement différents types de catégories et d'ensembles de données. De nombreux professionnels utilisent ce type de graphique pour étayer leurs présentations et rendre le récit des données plus compréhensible. En quelques clics, utilisez ce modèle de diagramme en bâton et personnalisez-le en fonction de vos besoins.
Modèle Lean UX Canvas
Idéal pour:
Desk Research, Gestion de produit, Expérience client
Que créez-vous, pourquoi le créez-vous et pour qui le créez-vous ? Ce sont les grandes questions qui guident les grandes entreprises et les équipes vers le succès - et Lean UX vous aide à y répondre. Particulièrement utile lors de la recherche, de la conception et de la planification de projets, cet outil vous permet d'apporter rapidement des améliorations au produit et de résoudre des problèmes commerciaux, conduisant à un produit plus centré sur le client. Ce modèle vous permettra de créer un Lean UX canvas structuré autour de huit éléments clés : problème commercial, résultat commercial, utilisateurs et clients, avantages pour l'utilisateur, idées de solution, supposition, hypothèses, expérimentation.
Modèle d'Application iPhone
Idéal pour:
UX Design, Wireframes, Desk Research
Un nombre incroyable d'utilisateurs de smartphones dans le monde a choisi l'iPhone (y compris certains de vos clients actuels et potentiels), et ces utilisateurs aiment tout simplement leurs applications. Mais concevoir et créer une application iPhone à partir de zéro peut être une tâche très intimidante et exigeante. Avec le modèle Miro, rien n'a jamais été aussi facile. Vous pourrez personnaliser vos designs, créer des protocoles interactifs, partager avec vos collaborateurs, itérer en équipe et, finalement, développer une application iPhone que vos clients adoreront.
Modèle Organisateur Graphique T-Chart
Idéal pour:
Ideation, Operations, Strategic Planning
Les Organisateurs Graphiques T-Chart peuvent vous aider à comparer et contraster deux idées différentes, à regrouper les informations en différentes catégories et à prouver un changement grâce à une analyse « avant » et « après ». Les Organisateurs Graphiques T-Chart sont des outils d'organisation visuels qui vous permettent de comparer des idées, afin que vous puissiez évaluer des avantages et des inconvénients, des faits et des opinions, des forces et des faiblesses, ou des vues d'ensemble par rapport à des détails spécifiques. Les concepteurs et les créateurs de contenu peuvent utiliser les graphiques T-Chart pour transformer des possibilités en idées exploitables. Les graphiques T-Chart sont utiles pour discuter de différences et de similitudes avec votre équipe ou vos clients et peuvent vous aider à prendre une décision ensemble.
Modèle Customer Touchpoint Map
Idéal pour:
Desk Research, Product Management, Mapping
Pour attirer et fidéliser des clients, vous devez vraiment commencer à les comprendre : leurs difficultés, leurs désirs et leurs besoins. Une Customer Touchpoint Map vous aide à acquérir cette compréhension en visualisant le parcours que suivent vos clients, de l'inscription à un service à l'utilisation de votre site, en passant par l'achat de votre produit. Et parce qu'il n'y a pas deux clients identiques, une Customer Touchpoint Map vous permet de tracer plusieurs parcours vers votre produit. Bientôt, vous pourrez anticiper ces parcours et satisfaire vos clients à chaque étape.