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Cadre d’analyse du marché

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Les équipes peuvent utiliser un cadre d’analyse du marché pour mieux comprendre leur marché et définir des stratégies qui apportent davantage de valeur.

Ce modèle comprend les éléments suivants :

  • Définition du marché : Périmètre et limites du marché

  • Taille du marché : Estimation de la taille du marché

  • Segmentation de la clientèle : Besoins ou préférences spécifiques des clients

  • Paysage concurrentiel : Principaux concurrents et acteurs du marché

  • Parcours client : Processus d’achat, de la prise de conscience à la décision

  • Facteurs de croissance, tendances et risques : Facteurs susceptibles d’affecter l’avenir du marché

  • Implications stratégiques : Perspectives et implications pour l’entreprise

Aryanna Martin

Spécialiste de la recherche en design et stratégie

Aryanna a pour spécialité la stratégie et la recherche, combinant la pensée analytique et la conception centrée sur l’humain afin de résoudre les problèmes et créer des produits, des services, des espaces et des modèles commerciaux captivants. Elle travaille également en tant que facilitatrice en atelier et spécialiste en design de l’information. Autrefois installée à New York et à Berlin, elle vit désormais à Londres.


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