Ce modèle d’analyse de la part de marché aide les équipes marketing, les stratèges et les dirigeants à comprendre leur paysage concurrentiel de manière claire et structurée. Il vous guide à travers sept étapes, de la définition de votre marché à l’identification de la part de marché, des évolutions concurrentielles et des nouvelles opportunités. Utilisez-le lors des revues commerciales trimestrielles, des sessions de planification stratégique ou avant d’entrer sur un nouveau marché.
