Modèle Créateur de Diagramme de Flux de Données
Modélisez efficacement les processus et cartographiez les flux de données avec le diagramme de flux de données. Améliorez les processus internes et dirigez mieux les équipes de développement.
À propos du modèle de Diagramme de Flux de Données (DFD)
Avec le modèle de diagramme de flux de données, améliorez votre compréhension des entrées, sorties et processus impliqués dans un système. Un diagramme de flux de données (DFD) est un outil utile pour visualiser quatre composants d'un système : le processus, le stockage de données, les entités et les flux de données. Un diagramme de flux de données est une bonne étape préliminaire pour créer une vue d'ensemble de tout processus complexe comportant de multiples composants informationnels, et permet de mieux comprendre les processus et flux internes.
Qu'est-ce qu'un diagramme de flux de données ?
Les diagrammes de flux de données (DFD) sont des représentations visuelles qui montrent les composants qui relient différentes parties d'un système de données ou d'information. Les organisations les utilisent pour représenter visuellement le flux de données et les critères du système dans un système entier. Les Diagrammes de Flux de Données sont utiles dans de nombreuses activités commerciales, en particulier pour la modélisation des données nécessaires à l'exécution d'un processus. Cela inclut :
Styles de notation
Exigences physiques
Automatisation système
Qui utilise les diagrammes de flux de données ?
Pour les équipes chargées de la croissance, les analystes de données et les équipes produit qui veulent réfléchir à la conception du système, créer un diagramme de flux de données est un moyen utile de voir tous les composants nécessaires au fonctionnement d'un système.
Un modèle de diagramme de flux de données permet de cartographier facilement toutes les entrées d'informations dans un système, afin de pouvoir les reconstituer et les analyser visuellement.
Voici comment différentes équipes peuvent utiliser le modèle de diagramme de flux de données :
Équipes de croissance d'entreprise
Les équipes de croissance doivent utiliser les données et comprendre les flux de données pour trouver de nouvelles opportunités de croissance.
Les diagrammes DFD les aident à mieux organiser et comprendre comment les données sont suivies, quelles sont les influences, et quelles sont les poussées et les tractions dans le système.
Analystes de données
Pas de surprise ici : les analystes de données sont responsables de l'exploration des données et de la recherche d'informations, de sorte que la structure et les exigences du système des flux de données sont essentielles pour ces analystes.
Équipes Produit
Les équipes produit sont chargées de comprendre comment les clients interagissent avec un produit, et cela inclut comment leurs données sont saisies et où elles vont.
Les équipes produit utilisent souvent les DFD pour retracer le cheminement des informations à partir du moment où le client y entre.
Niveaux de diagramme de flux de données
Les diagrammes de flux de données sont généralement divisés en différents niveaux, la complexité augmentant à chaque niveau.
Voici un bref aperçu des différents niveaux de DFD :
Niveau 0
Il s'agit du type de diagramme DFD le plus simple et décrit un nœud de processus unique et les différentes manières dont il se connecte à des entités externes (le client). Ce niveau n'inclut pas beaucoup de détails, mais est beaucoup plus simple à créer et peut toujours fournir des informations utiles sur les processus commerciaux.
Niveau 1
Les DFD de niveau 1 fournissent plus de détails : comme le niveau 0, ils incluent un nœud de processus, mais les DFD de niveau 1 décomposent ce nœud en sous-processus, qui incorporent plus de flux de données.
Niveau 2
Il s'agit du niveau le plus détaillé du DFD et implique de diviser les processus en sous-processus encore plus détaillés et de décrire la relation de ces processus avec des entités externes via un diagramme de contexte.
Comment créer un diagramme de flux de données ?
Commencez par sélectionner le modèle de diagramme de flux de données prêt à l'emploi de Miro et modifiez-le comme bon vous semble. Tout d'abord, choisissez le système de données que vous souhaitez cartographier. Ensuite, identifiez les acteurs internes et externes et les étapes nécessaires à la réalisation des actions dans votre diagramme. Vous pouvez construire votre diagramme de flux de données avec des formes, qui montreront visuellement les étapes ou les acteurs de votre système, et utiliser les lignes de connexion avec des flèches pour montrer le flux de votre système.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Diagramme en Oeil de Bœuf
Idéal pour:
Diagrammes, Prioritisation, Gestion de projet
Lorsque vous êtes une organisation en pleine croissance, chaque décision peut donner l'impression qu'elle a des conséquences décisives, ce qui peut entraîner une paralysie décisionnelle, une incapacité à établir des priorités, des réunions inefficaces et même un moral bas. Si cela vous ressemble, utilisez un diagramme en œil de bœuf. Fidèle à son nom, un diagramme en œil de bœuf utilise un modèle de cercles concentriques pour aider les entreprises à établir des priorités, à prendre des décisions critiques ou à discuter de la façon de supprimer ou de surmonter des obstacles.
Modèle Sitemap
Idéal pour:
Mapping, Software Development, Diagrams
Créer un site Web est une tâche complexe. De nombreuses parties prenantes se réunissent pour créer des pages, rédiger du contenu, concevoir des éléments et créer une architecture de site Web qui dessert un public cible. Un plan de site est un outil efficace pour simplifier le processus de conception d'un site Web. Il vous permet de faire le point sur le contenu et les éléments de conception que vous envisagez d'inclure sur votre site. En visualisant votre site, vous pouvez structurer et construire chaque composant d'une manière qui a du sens pour votre public.
Modèle Flux d'Ecran
Idéal pour:
UX Design, Gestion de produit, Wireframes
Un flux d'écran (ou wireflow) rassemble une disposition multi-écrans qui combine des wireframes avec des organigrammes. Le résultat est un flux de bout en bout qui cartographie ce que les utilisateurs voient sur chaque écran et comment cela affecte leur processus décisionnel dans votre produit ou service. En visualisant mentalement ce que vos clients regardent, vous pouvez communiquer avec les équipes internes, les parties prenantes et les clients sur les décisions que vous avez prises. Vous pouvez également utiliser un flux d'écran pour trouver de nouvelles possibilités permettant de rendre l'expérience utilisateur fluide et sans frustration du début à la fin.
Modèle Feature Planning
Idéal pour:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Les fonctionnalités sont ce qui rend un produit ou un service amusant, mais en ajouter de nouvelles n'est pas de tout repos. Il faut de nombreuses étapes (imaginer, concevoir, affiner, construire, tester, lancer et promouvoir) et autant de parties prenantes. Le Feature Planning vous permet de mettre en place un processus fluide et robuste, afin que vous puissiez ajouter une fonctionnalité avec succès et consacrer moins de temps et de ressources à le faire. Cela fait de notre modèle Feature Planning un point de départ intelligent pour quiconque cherchant à ajouter de nouvelles fonctionnalités à leur produit, en particulier les membres des équipes produit, ingénierie, marketing et vente.
Modèle Burndown Chart (Graphique d'avancement)
Idéal pour:
Gestion de projet, Workflows Agile, Cartographie
Trouvez votre rythme ! Cela signifie qu'il faut savoir quelle quantité de travail il reste et, en fonction de la date de livraison, de combien de temps vous disposerez pour réaliser chaque tâche. Parfaits pour les chefs de projet, les graphiques d'avancement créent une visualisation claire du travail restant d'une équipe pour aider à le faire dans les délais et le budget. Ces graphiques ont également d'autres avantages importants. Ils encouragent la transparence et aident les membres de l'équipe à être conscients de leur rythme de travail afin qu'ils puissent l'ajuster ou le maintenir.
Modèle de Diagramme de Flux
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Cartographie, Diagrammes
Vous essayez d'expliquer un processus ou un flux de travail à votre équipe, ou vous essayez simplement de le comprendre vous-même ? Parfois, il vous suffit de le voir visuellement. C'est à ce moment-là que la création d'un diagramme de flux entre en jeu. À l'aide de formes (en général, uniquement des ovales, des rectangles, des losanges et des flèches), un organigramme vous montre la direction d'un processus ou d'un flux de travail et l'ordre des étapes. En plus de vous donner une compréhension claire, vous serez également en mesure de voir les défauts et les goulots d'étranglement potentiels, ce qui vous aidera à affiner et à améliorer votre processus et à créer un meilleur produit plus efficacement.