Modèle Diagramme Contextuel
Comprenez comment les entités externes affectent votre système à haut niveau avec un diagramme contextuel.
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À propos du modèle de Diagramme Contextuel
Un diagramme contextuel présente un système logiciel entier comme un processus unique et montre comment les entités externes interagissent avec le système.
Le système peut être un site Web, une application, une plate-forme ou un produit. L'entité externe peut être un client, un responsable, des équipes au sein de la même organisation, d'autres entreprises, etc.
Le diagramme est utilisé dans la phase de découverte d'un nouveau projet. Il aide les analystes commerciaux et les parties prenantes à obtenir une vue d'ensemble de la portée du système. La direction peut alors exprimer ses préoccupations et donner son avis avant le début du projet.
Un diagramme contextuel est souvent appelé diagramme de contexte du système ou diagramme de flux de données de niveau 0.
Un diagramme de flux de données (DFD) à des niveaux ultérieurs montre le flux de données à travers un système et contient des informations supplémentaires qu'un diagramme de contexte ne contient pas. En tant que DFD de niveau 0, un diagramme contextuel présente une vue d'ensemble du système au plus haut niveau, sans entrer dans les détails.
Continuez à lire pour en savoir plus sur le modèle de diagramme de contexte.
Les avantages d'un diagramme de contexte
Voici les principaux avantages d'un diagramme de contexte :
1. Donne un aperçu visuel d'un plan ou de la portée d'un projet
Un diagramme de contexte aide les parties prenantes du projet à comprendre un système logiciel complet en un seul coup d'œil. Il permet de visualiser le plan ou la portée d'un projet à un niveau élevé.
2. Vous aide à détecter les erreurs ou les omissions
Comme l'ensemble du système est présenté dans un diagramme simple et dynamique, il aide les équipes et la direction à identifier les erreurs dans un plan d'affaires ou pour les besoins d'un projet. Un diagramme contextuel peut également être utilisé pour identifier les problèmes au sein d'un système existant.
3. Des modifications faciles à apporter
Les diagrammes contextuels sont faciles à modifier à mesure que de nouvelles informations sont fournies. Vous pouvez modifier, ajouter et supprimer chaque élément du diagramme lorsqu'il y a un changement dans le système ou un facteur externe.
4. Très personnalisable
Les équipes peuvent personnaliser un diagramme contextuel en ligne en utilisant les formes, les couleurs ou les polices de caractères de leur choix. Elles peuvent ajouter des éléments, réorganiser les éléments existants ou simplement modifier des aspects visuels pour refléter au mieux le système d'un projet.
5. Vous aide à identifier votre utilisateur cible
Puisqu'un diagramme contextuel décrit les groupes d'utilisateurs d'une application et la façon dont ils interagissent avec elle, les développeurs peuvent identifier leur groupe d'utilisateurs principal. Cela aide ensuite les investisseurs à décider dans quels projets investir.
6. Ne nécessite pas de connaissances techniques
Il n'est pas nécessaire d'avoir des connaissances techniques ou une expérience du codage pour créer un diagramme de contexte. N'importe qui peut utiliser un outil en ligne comme Miro pour en créer un en quelques minutes.
Comment utiliser votre modèle de diagramme de contexte
Vous pouvez utiliser notre outil de tableau blanc pour créer et partager des diagrammes de contexte pour tous vos projets. Tout d'abord, obtenez notre modèle de diagramme contextuel et suivez ces étapes :
Etape 1 :
Placez votre système dans le cercle central. Votre système est le processus principal - c'est le point focal du diagramme contextuel. Tous les autres éléments interagissent avec ce cercle.
Etape 2 :
Utilisez des carrés ou des rectangles pour énumérer les entités externes qui interagissent avec le système. Placez-les autour du cercle.
Etape 3 :
Utilisez des flèches vers et depuis le cercle central pour montrer comment les entités externes communiquent avec le système.
Etape 4 :
Partagez votre diagramme avec d'autres personnes pour obtenir leurs retours. Miro facilite la collaboration, l'édition et la présentation de votre diagramme contextuel grâce à son tableau blanc interactif en ligne.
Cas d'utilisation courant d'un modèle de Diagramme Contextuel efficace
Pour vous aider à mieux comprendre le fonctionnement de notre modèle de diagramme contextuel, considérons un système conçu pour une commande de vente. Dans ce scénario, les responsables, les employés et les clients interagissent pour produire une commande de vente.
Dans une commande de vente détaillée et factuellement correcte, un client achète le produit et reçoit une commande de vente en retour. Les employés envoient des mises à jour et des produits dans le système, tandis que les responsables ajoutent de nouveaux employés et reçoivent des données sur les employés et les vendeurs existants.
Un diagramme contextuel pour ce système aura "Système de commande de vente" dans le cercle central. Les entités externes sont "Client", "Employés" et "Responsables".
Vous pouvez dessiner des flèches pour représenter une interaction. Par exemple, vous pouvez ajouter une flèche allant de la commande client au client et indiquant "Commander la facture" pour indiquer que le système enverra la facture au client.
Que doit-on inclure dans un diagramme de contexte ?
Un diagramme contextuel doit inclure un système ou un processus central qui est entouré d'entités externes. Des flèches sont utilisées pour représenter le flux de données entre le système et chaque élément externe.
Quelle est la différence entre un DFD et un diagramme contextuel ?
Un diagramme de flux de données (DFD) est un organigramme qui montre le flux de données à travers un système. Un diagramme contextuel est axé sur les entités externes. Il montre l'ensemble du système comme un seul élément et met en évidence sa relation avec des facteurs externes.
Comment créer un diagramme contextuel ?
Créer un diagramme contextuel est facile avec Miro. Tout ce que vous avez à faire est de sélectionner le modèle de diagramme contextuel et de modifier les éléments existants pour représenter votre système. Vous pouvez modifier les flèches pour représenter des interactions et personnaliser les éléments visuels selon vos besoins.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle d'Arbre Généalogique
Idéal pour:
Education, Mapping
Les arbres généalogiques vous aident à donner un sens aux relations familiales complexes, même si elles remontent à plusieurs générations. Avec ce modèle d'arbre généalogique, vous pouvez rapidement et facilement ajouter vos frères et sœurs, vos parents et les membres de votre famille élargie. Vous pouvez également ajouter des informations supplémentaires, des notes et même des images pour créer un arbre généalogique dynamique.
Modèle Schéma Fonctionnel
Idéal pour:
Mapping, Software Development, Diagrams
Utilisez ce modèle pour illustrer des systèmes techniques. Les blocs représentent les objets importants du système, et les flèches montrent comment les objets sont reliés entre eux. Parfait pour les ingénieurs, les gestionnaires de flux de travail ou toute personne qui tente d'élaborer un meilleur processus.
Modèle Diagramme Spaghetti
Idéal pour:
Opérations, Cartographie
Les diagrammes spaghetti sont précieux pour trouver les connexions entre des actifs, des services et des produits, ainsi que pour identifier des dépendances de manière visuelle. Utilisez ce modèle pour obtenir une vue d'ensemble d'un processus et trouver rapidement des domaines à améliorer.
Modèle Diagramme de Séquence UML
Idéal pour:
Développement de logiciels, Diagrammes, Cartographie
Analysez et montrez comment les entités externes interagissent avec votre système à l'aide d'un diagramme de séquence. Ce diagramme vous permet d'avoir une vue d'ensemble de vos processus de travail, de vos fonctions commerciales et des interactions avec les clients. De plus, identifiez rapidement tout problème potentiel et résolvez-le avant toute mise en œuvre.
Modèle Objectifs et Résultats Clés (OKR)
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Planification de projet
Clarté, concentration et structure : ce sont les ingrédients clés pour se sentir confiant dans les orientations et les décisions de votre entreprise, et un cadre OKR est conçu pour vous les donner. Travaillant sur deux niveaux principaux (stratégique et opérationnel), les OKR (Objectifs et Résultats Clés) aident les dirigeants d'une organisation à déterminer les objectifs stratégiques et à définir les résultats clés trimestriels, qui sont ensuite liés aux initiatives. C'est ainsi que les OKR permettent aux équipes de se concentrer sur la résolution des problèmes organisationnels les plus urgents auxquels elles sont confrontées.
Modèle Diagramme d'Ishikawa
Idéal pour:
Opérations, Diagrammes, Workflows
Quelle est la meilleure façon de résoudre tout problème auquel votre équipe est confrontée ? Déracinez-le. Cela signifie identifier les causes du problème et les diagrammes d'Ishikawa sont conçus pour vous aider à le faire. Également connus sous le nom diagramme en arêtes de poisson, les diagrammes d'Ishikawa tiennent leur nom de l'expert japonais en contrôle de qualité Kaoru Ishikawa et permettent aux équipes de visualiser toutes les causes possibles d'un problème, d'explorer et de comprendre comment elles s'articulent de manière holistique. Les équipes peuvent également utiliser des diagrammes d'Ishikawa comme point de départ pour réfléchir à ce qui pourrait en être la cause fondamentale.