Qu’est‑ce que le modèle de diagramme PERT pour la construction ?
Un modèle de planification de projet qui aide les équipes de construction à cartographier les activités, les dépendances, les durées estimées et le chemin critique. Les équipes peuvent voir quels travaux doivent s’enchaîner, quelles activités peuvent se dérouler en parallèle, et quelles tâches déterminent la date de fin du projet.
Quel problème le modèle de diagramme PERT pour la construction résout‑il ?
Séquençage des tâches peu clair
Dépendances cachées du projet
Estimations d’échéancier irréalistes
Retards liés aux permis et à l’approvisionnement
Faible visibilité sur les activités critiques
Plannings de construction sans responsabilité partagée
Comment utiliser le modèle de diagramme PERT pour la construction
Définissez le début et la fin du projet.
Listez les principales activités de construction.
Reliez les tâches dépendantes.
Ajoutez des estimations optimiste, la plus probable et pessimiste.
Calculez les durées attendues.
Identifiez le chemin critique.
Repérez les risques liés au planning.
Attribuez des responsables et des dates aux travaux critiques.
Pièges courants
Ajouter trop de petites tâches
Omettre les dépendances liées aux permis ou à l’approvisionnement
Utiliser une seule estimation de durée pour des travaux incertains
Considérer chaque activité comme critique
Ignorer les tâches pouvant s’effectuer en parallèle
Laisser les activités critiques sans responsables
Façons d’éviter les erreurs
Maintenez le diagramme au niveau des jalons.
Intégrez les entrepreneurs et les équipes d’approvisionnement dans la planification.
Utilisez des estimations à trois points pour les travaux incertains.
Passez en revue les dépendances avec les personnes en charge de l’exécution.
Mettez en évidence uniquement le véritable chemin critique.
Mettez à jour le diagramme lorsque les principales hypothèses de calendrier changent.
Fonctionnalités Miro utiles
Formes pour les activités et les jalons
Connecteurs pour les dépendances
Code couleur pour les tâches du chemin critique
Étiquettes pour les entrepreneurs et les propriétaires
Commentaires pour les risques d’échéancier
Tableaux pour les estimations de durée PERT
Cadres chronologiques pour les revues de jalons
FAQ
Q. : Qui peut bénéficier de ce modèle ?R. : Chefs de projet de construction, entrepreneurs, architectes, ingénieurs, équipes d’approvisionnement, responsables des opérations et parties prenantes du client.
Q. : Quels projets ce modèle peut-il prendre en charge ?R. : Rénovations, constructions neuves, aménagements locatifs, travaux d’infrastructure, projets d’installations et principales phases de construction.
Q. : Quelles sont les trois estimations PERT ?A : Durée optimiste, durée la plus probable et durée pessimiste de chaque activité.
Q. : Qu’est-ce que le chemin critique ?A : La plus longue séquence d’activités dépendantes qui détermine la date d’achèvement la plus précoce possible du projet.
Q. : Avec quoi les participants repartiront-ils ?A : Un planning PERT visuel avec les dépendances, les durées attendues, les activités du chemin critique, les risques d’échéancier, les propriétaires et les dates cibles.
