Co-produit par de jeunes pairs-chercheurs dans le cadre du projet Amplify, ce modèle rend la cartographie des parties prenantes accessible et réellement utile aux jeunes. Il a été conçu par des personnes ayant vécu le fait de ne pas être entendues dans les décisions qui les concernent — ce qui signifie qu’il rejoint les jeunes là où ils en sont, avec un langage et des activités pensés pour eux, et non simplement à leur sujet.
En quoi consiste ce modèle
Le modèle guide les utilisateurs dans la cartographie des parties prenantes en trois étapes, en prenant pour point de départ une activité de planification d’un voyage de rêve. Plutôt que de commencer par des concepts abstraits comme le pouvoir et l’influence, les utilisateurs planifient d’abord un voyage imaginaire — en réfléchissant au qui, quoi, où, quand et comment. Cela rend la logique de la réflexion sur les parties prenantes concrète et familière, avant de l’appliquer à un projet réel.
Ensuite, les utilisateurs placent les parties prenantes sur un modèle en anneaux (directes, indirectes et plus larges), puis sur une matrice pouvoir-intérêt pour réfléchir stratégiquement à l’engagement. Une dernière étape de réflexion permet aux utilisateurs d’appliquer tout cela à leur propre projet.
Pour qui
Ce modèle convient aux jeunes de 14–25 ans participant à des initiatives de voix des jeunes, à des recherches menées par des pairs, à des campagnes communautaires ou à des projets d’action participative — en particulier à celles et ceux qui découvrent la cartographie des parties prenantes et ont besoin d’un point d’entrée accessible. C’est aussi un excellent outil de facilitation pour les animateurs jeunesse et les praticiens qui animent des programmes de coproduction ou d’action sociale.
Parce qu’il a été co-produit par des pairs-chercheurs ayant une expérience vécue de sous-représentation, il est particulièrement pertinent pour les projets axés sur l’équité et l’inclusion.
Comment l’utiliser
Parcourez le modèle dans l’ordre. Commencez par l’activité « vacances de rêve » des 5 W pour introduire la réflexion sur les parties prenantes de manière créative et sans enjeu. Passez aux cercles des parties prenantes pour catégoriser les liens selon leur niveau d’impact. Utilisez ensuite la matrice pouvoir-intérêt pour positionner stratégiquement les parties prenantes. Enfin, l’activité de transfert invite les utilisateurs à appliquer le même processus à un projet réel sur lequel ils travaillent.
Il est préférable de l’animer en petits groupes, avec des chercheurs pairs ou des facilitateurs jeunesse pour guider la conversation.
