À propos du Cadre Kanban accéléré par l'IA
Gérer plusieurs projets et échéances peut sembler chaotique, laissant les équipes incertaines quant aux priorités et à l'avancement. Le modèle de cadre Kanban apporte de la clarté au chaos en fournissant un système simple et visuel pour gérer le travail de votre équipe.
Pourquoi utiliser ce modèle ?
Améliorer l'efficacité du workflow. La nature visuelle du tableau Kanban facilite l'identification des goulets d'étranglement où le travail se bloque, permettant à votre équipe de résoudre rapidement les problèmes et de maintenir un flux continu et fluide.
Accroître la concentration et la productivité de l'équipe. En fixant des limites sur le travail en cours (WIP), vous évitez que les membres de l'équipe soient surchargés et qu'ils passent d'une tâche à une autre. Cela aide chacun à se concentrer sur la finalisation des tâches avant d'en commencer de nouvelles, conduisant ainsi à une livraison plus rapide.
Améliorer la transparence et l'alignement. Avec tout le travail visible sur le tableau, chacun dispose d'une source unique de vérité pour l'état du projet. Cela favorise une meilleure collaboration, réduit le besoin de réunions de statut et garantit que toute l'équipe est alignée sur les priorités.
Miro
The Visual Workspace for Innovation
Miro donne les moyens à 80M de personnes de forger l’avenir en proposant un espace de création collaboratif, accessible partout.
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Modèles similaires
Modèle de User Story Map
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Popularisée par Jeff Patton en 2005, la technique de cartographie des user stories est une méthode Agile pour gérer les backlogs de produits. Que vous travailliez seul ou avec une équipe produit, vous pouvez exploiter la cartographie des user stories pour planifier les lancements de produits. Les cartes de user stories aident les équipes à rester concentrées sur la valeur commerciale et à déployer des fonctionnalités qui comptent pour les clients. Le cadre permet à l'équipe interfonctionnelle de se mettre d'accord sur ce qu'il faut faire pour satisfaire les besoins des clients.
Modèle de Planification Mensuelle

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Pour accomplir toutes les tâches et atteindre tous les objectifs du mois, il est utile d’avoir une vue d'ensemble, une perspective à 10 000 pieds—c'est-à-dire une vue sur 30 jours. C'est pourquoi un calendrier mensuel peut être si précieux, surtout pour les projets de grande envergure. Utilisez notre modèle pour créer une représentation visuelle qui vous aide à suivre et à étaler chaque échéance et tâche à faire, que ce soit pour les individus ou pour les équipes entières. Vous pourrez même le personnaliser à votre façon, avec des images, des vidéos et des pense-bêtes.
Modèle de planification d'événements

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Que vous planifiiez un lancement de produit, une conférence entièrement à distance ou un événement marquant, le modèle de planification d'événements servira de liste de vérification visuelle et de carte pour tous les détails à considérer avant le grand jour. Le modèle de planification d'événements est un moyen adaptable de s'assurer que la vision créative et stratégique de votre événement ne se perde pas dans les détails. En cartographiant différentes sections - du plan marketing à l'agenda, en passant par les collations et cadeaux pour les invités - votre équipe et vous pouvez vous concentrer sur les détails les plus importants pour vos fonctions, et collaborer au besoin lorsqu'il y a des chevauchements.
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