Plantillas de matriz de prioridades

Nuestras plantillas de matriz de prioridades te ayudan a organizar tareas y a tomar decisiones sin esfuerzo. Ya sea que estés priorizando objetivos, gestionando proyectos o resolviendo problemas, estas plantillas proporcionan una estructura clara para enfocarte en lo que más importa y lograr mejores resultados.

Matriz Impacto y Esfuerzo
Miro
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841 usos
Las organizaciones en crecimiento tienen innumerables tareas por hacer y solo tantas horas en el día (o semanas antes de un gran lanzamiento) para completarlas. Ahí es donde entra en juego una matriz de esfuerzo e impacto. Te ofrece una guía visual rápida para ayudar a priorizar tus tareas y saber exactamente qué vale la pena hacer. Usando nuestra plantilla, puedes crear una matriz que organice tus actividades en cuatro categorías principales: éxitos rápidos que requieren poco esfuerzo, proyectos que requieren mucho esfuerzo pero proporcionan retornos a largo plazo, tareas de relleno que son de bajo esfuerzo pero de bajo valor, y pérdida de tiempo.
Matriz de Prioridades para Simplificar Decisiones
David
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Plantilla de Matriz de Eisenhower
Miro
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¿Tienes una lista abrumadora de tareas por hacer? Priorizarlas según dos factores clave: urgencia e importancia. Funcionó para el presidente estadounidense Dwight D. Eisenhower y también puede funcionarte a ti—este marco de trabajo para la toma de decisiones te ayudará a saber por dónde empezar y cómo planificar tu día. Con nuestra plantilla, puedes crear fácilmente una Matriz de Eisenhower con un cuadrante de áreas clave (Hacer, Programar, Delegar y No Hacer) y revisarlo a lo largo del día a medida que cambian tus prioridades.
Plantilla de matriz de riesgo
Miro
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790 usos
Una matriz de riesgos, también conocida como matriz de probabilidad, matriz de evaluación de riesgos o matriz de impacto, es una herramienta que te permite evaluar el riesgo general visualizando los riesgos potenciales en un diagrama. La herramienta te permite ponderar la gravedad de un riesgo potencial frente a la probabilidad de que dicho riesgo ocurra. Las matrices de riesgos son útiles para la gestión de riesgos porque representan visualmente los riesgos involucrados en una decisión. Esto te permite evitar escenarios peor caso al preparar contingencias o planes de mitigación.
Matriz de Identidad de Marca
tmnxt
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Alineación Estratégica de la Matriz Hoshin X
Nick Foard
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406 usos
Organigrama matricial
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La plantilla de organigrama matricial organiza los equipos de manera eficiente y promueve una comunicación eficaz. Es una herramienta esencial para las empresas que requieren capacidades de toma de decisiones complejas y tiempos de respuesta rápidos. Con esta plantilla, las personas pueden visualizar fácilmente sus roles, responsabilidades y relaciones dentro de la organización, lo que conduce a una mejor alineación y rendimiento.
Matriz de Suposiciones
David
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⭐️ Matriz de Impacto versus Esfuerzo (x10 💪)
Lucie Agolini
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Plantilla de la Matriz MoSCoW
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Hacer un seguimiento de tus prioridades es un gran desafío en proyectos grandes, especialmente cuando hay muchas entregas. El método MoSCoW está diseñado para ayudarte a hacerlo. Esta potente técnica se basa en un modelo de matriz dividido en cuatro segmentos: Must Have, Should Have, Could Have, y Won’t Have (que juntos dan nombre a MoSCoW). Además de ayudarte a evaluar y seguir tus prioridades, este enfoque también es útil para presentar las necesidades del negocio a una audiencia y colaborar en las entregas con un grupo de partes interesadas.
Matriz de Ambición
Christian Guegel
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294 usos
Matriz de Estrategia de IA
Board of Innovation
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Matriz de Stakeholders RACI
Paul Snedden
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Matriz de Costos de Apuesta
UX&I
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Plantilla de matriz de Pugh
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173 usos
La plantilla de matriz Pugh es una potente herramienta que mejora tu proceso de toma de decisiones. Te permite comparar y evaluar sistemáticamente múltiples opciones, lo que lleva a decisiones más informadas y objetivas. Con esta plantilla, optimizas tu proceso de toma de decisiones, identificas las mejores alternativas y, en última instancia, logras mejores resultados.
Plantilla de Matriz de Prioridades
Miro
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163 usos
Si necesitas algo más que una lista de tareas básicas, probablemente te beneficiará usar una Plantilla de Matriz de Prioridades. Esta plantilla está diseñada para ayudarte a determinar cuáles tareas son críticas para que puedas concentrarte en las necesidades más urgentes. En una matriz de 2x2, ingresa tus prioridades basándote en si deben completarse con alta o baja urgencia y si son de alta o baja importancia. Aplicable tanto a la gestión de proyectos como a la gestión personal, utiliza la Plantilla de Matriz de Prioridades para mejorar los procesos de negocio, crear eficiencia, eliminar bloqueos y reducir el desperdicio operativo.
Matriz de Impacto vs Esfuerzo ⭐
Petra Ivanigova
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146 usos
Plantilla de la Matriz Ansoff
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127 usos
Sigue creciendo. Sigue escalando. Sigue encontrando esas nuevas oportunidades en nuevos mercados y nuevas formas creativas de llegar a los clientes allí. ¿Suena como tu enfoque? Entonces esta plantilla podría ser ideal para ti. Una Matriz de Ansoff (también conocida como cuadrícula de expansión de productos o mercados) se divide en cuatro estrategias potenciales de crecimiento: Penetración en el mercado, Desarrollo de mercado, Desarrollo de producto y Diversificación. Cuando revises cada sección con tu equipo, obtendrás una visión clara de tus opciones futuras y de los posibles riesgos y recompensas de cada una.
Plantilla de matriz de priorización 2x2
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¿Listo para establecer límites, priorizar tus pendientes y determinar qué funciones, arreglos y mejoras abordar a continuación? La matriz de priorización 2x2 es un excelente punto de partida. Basado en el enfoque de priorización lean, esta plantilla permite a los equipos conocer de manera rápida y eficiente qué es realista lograr y qué es crucial separar para el éxito (frente a lo que es simplemente bueno tener). Y adivina qué: hacer tu propia matriz de priorización 2x2 es fácil.
Plantilla de la Matriz de Segmentación de Mercado
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106 usos
El éxito en el marketing comienza y termina con el conocimiento de tu audiencia: quiénes son, dónde están y qué desean y esperan. Una matriz de segmentación de mercado te ayudará a entenderlos a un nivel más profundo. Esta herramienta empresarial divide tu mercado objetivo en subconjuntos basados en demografía, geografía, necesidades, intereses, psicografía o características de comportamiento. Luego, puedes usar estos datos para dar en el clavo, desarrollando mejores estrategias de producto, ventas y marketing. Nuestra plantilla te permite configurar y completar una Matriz de segmentación de mercado con facilidad.
Plantilla de Matriz BCG
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Plantilla de matriz de prioridades de acción
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89 usos
Probablemente tú y tus compañeros de equipo tienen más ideas que recursos, lo que puede dificultar la priorización de tareas. Utiliza una Matriz de prioridades de acción para ayudarte a elegir el orden en el que trabajarás en tus tareas, permitiéndote ahorrar tiempo y dinero y evitar quedarte atascado en trabajo innecesario. Una Matriz de prioridades de acción es un diagrama sencillo que te permite calificar las tareas según su impacto y el esfuerzo necesario para completarlas. Usas tus puntuaciones para trazar cada tarea en uno de cuatro cuadrantes: logros rápidos, proyectos importantes, tareas de relleno y tareas ingratas.
Plantilla de la Matriz Cómo, Ahora, Guau
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80 usos
No hay malas ideas en una lluvia de ideas, pero algunas son más originales y fáciles de implementar. La matriz "Cómo, ahora, guau" es una herramienta que te ayuda a identificar y organizar esas grandes ideas, además de invitar a tu equipo a pensar creativamente y asumir riesgos (algo más desafiante a medida que creces). Toma esta plantilla para crear tu propia matriz, y luego clasifica las ideas generadas en una lluvia de ideas como "Cómo" (difícil de implementar), "Ahora" (fácil de implementar) o "Guau" (original y fácil de implementar).
Plantilla de análisis FMEA
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73 usos
Cuando estás construyendo un negocio o dirigiendo un equipo, el riesgo viene con el territorio. No puedes eliminarlo. Pero SÍ puedes identificarlo y mitigarlo para aumentar tus probabilidades de éxito. El Análisis de Modos y Efectos de Fallos (FMEA) es una herramienta poderosa diseñada para ayudarte a gestionar riesgos y problemas potenciales detectándolos dentro de un proceso, producto o sistema. Y los identificarás más temprano en tu proceso, lo que te permitirá evitar cambios costosos que surgen tarde en el juego o, peor aún, después de que han impactado a tus clientes y su experiencia.
Plantilla de matriz de comunicación
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53 usos
La plantilla de matriz de comunicación sirve como un marco estructurado para negocios y proyectos para agilizar sus estrategias de comunicación. Al mapear los tipos de comunicación, sus propósitos, medios, frecuencias y audiencias previstas, la plantilla garantiza que cada interesado permanezca informado y alineado. Uno de sus principales beneficios es la mayor claridad que aporta. Al detallar las especificidades de cada punto de contacto de comunicación, la matriz elimina ambigüedades, asegurando que todas las partes involucradas sepan exactamente qué esperar y cuándo, lo que lleva a una colaboración más eficiente y menos malentendidos.
Plantilla de Matriz de Decisiones
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44 usos
Plantilla de Matriz de Estacionamiento de Ideas
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38 usos
Cuando fluye la energía creativa, un taller o reunión generará muchas nuevas ideas, aunque no todas estén alineadas con el tema o sean viables en el momento. Anótalas inmediatamente en una plantilla de matriz de estacionamiento, una herramienta simple y efectiva para separar las mejores ideas de aquellas prometedoras pero que podrían necesitar más investigación o discusión. Esta plantilla te permitirá crear fácilmente tu propia matriz de estacionamiento, que será especialmente útil durante reuniones largas (y cuando tienes compañeros que tienden a desviarse del tema).
Plantilla de Método de Priorización 3x3
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Se trata de evaluar una tarea o idea y decidir rápidamente el esfuerzo que requerirá y el impacto potencial que tendrá, clasificado como bajo, medio o alto. Eso es lo que hace el método de priorización 3x3: Ayuda a los equipos a priorizar e identificar ejecuciones rápidas, proyectos importantes, tareas secundarias o de desperdicio de tiempo. Con nueve áreas de enfoque, ofrece un poco más de detalle que la Matriz de Priorización 2x2 (o Método de Priorización Lean). Es fácil crear tu propia matriz de priorización 3x3, y luego usarla para determinar en qué actividades o ideas enfocar tus valiosos recursos.
Plantilla de Priorización RICE
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26 usos
¿Tienes dificultades para manejar prioridades mientras intentas maximizar el impacto? El marco de priorización RICE ayuda a los equipos de producto, mercadólogos y gestores de proyectos a tomar decisiones objetivas sobre qué desarrollar, lanzar o abordar a continuación. Nuestra plantilla lista para usar combina la puntuación RICE con la función de tablas de Miro, permitiéndote evaluar ideas, reunir contexto y alinear a las partes interesadas, todo en un único espacio de trabajo visual que mantiene a todos en la misma página.
Plantilla de matriz de innovación
Miro
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25 usos

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Sobre la colección de plantillas de matriz de prioridades

Nuestra colección de plantillas de matriz de prioridades está diseñada para ayudar a cualquiera involucrado en la gestión de proyectos y desarrollo de estrategias. Estas plantillas ofrecen un marco visual para priorizar tareas, facilitando la identificación de lo que necesita atención inmediata y lo que puede ser programado para más tarde. La colección incluye varios tipos de plantillas de matriz de prioridades, como la plantilla de matriz de prioridades de acción y la plantilla de matriz de prioridades en blanco, permitiendo a los usuarios elegir la que mejor se adapte a sus necesidades. Con una interfaz intuitiva, los usuarios de Miro pueden personalizar fácilmente estas plantillas para ajustarse a los requisitos específicos de sus proyectos, asegurando que todos los miembros del equipo estén alineados y enfocados en las tareas más críticas.

Por qué te encantarán nuestras plantillas de matriz de prioridades

Usar las plantillas de matriz de prioridades de Miro ofrece muchos beneficios:

Claridad visual: El diseño visual de la matriz permite la comprensión y el intercambio entre las partes interesadas, asegurando que todos estén alineados.
Notas adhesivas: Añade, mueve y categoriza rápidamente tareas con notas adhesivas, haciendo que el proceso de priorización sea dinámico e interactivo.
People widget: Asigna tareas a los miembros del equipo directamente en la matriz, proporcionando claridad en la propiedad y responsabilidad.
Miro AI: Utiliza Miro AI para analizar y sugerir la priorización de tareas, ahorrando tiempo y mejorando la precisión en la toma de decisiones.
Colaboración: Las funciones de colaboración en tiempo real permiten que los miembros del equipo trabajen juntos sin problemas, sin importar su ubicación.
Lienzo inteligente: Nuestro lienzo inteligente ofrece una interfaz inteligente e intuitiva que se adapta a tus necesidades, haciéndolo más fácil para gestionar y visualizar proyectos complejos.
Biblioteca de plantillas: Accede a una amplia gama de otras plantillas personalizables para ajustar a las necesidades específicas de tu proyecto, asegurándote de tener las herramientas adecuadas a tu disposición.
Integración: Integra sin problemas con otras herramientas y plataformas, mejorando así tu flujo de trabajo y productividad.

Al usar estas funciones, las plantillas de matriz de prioridades de Miro ayudan a los equipos a prosperar al proporcionar un método claro y visual para la priorización y colaboración de tareas.

Cómo usar las plantillas de matriz de prioridades en Miro

Seleccionar una plantilla: Elige una plantilla de matriz de prioridades de la biblioteca de plantillas de Miro. Puedes seleccionar entre varias opciones, incluyendo la plantilla de matriz de acción prioritaria o una plantilla de matriz prioritaria en blanco.
Personalizar la matriz: Ajusta la plantilla para que se adapte a las necesidades de tu proyecto. Añade columnas y filas para representar diferentes niveles de prioridad y categorías.
Agregar tareas: Usa notas adhesivas para agregar tareas a la matriz. Escribe una breve descripción de cada tarea y colócala en la sección correspondiente según su prioridad.
Asignar tareas: Usa el widget de personas para asignar tareas a los miembros del equipo. Esto asegura que todos conozcan sus responsabilidades y fechas límite.
Analiza y ajusta: Revisa regularmente la matriz con tu equipo. Usa Miro AI para obtener información y sugerencias sobre la priorización de tareas. Ajusta las tareas según sea necesario para reflejar cambios en el alcance del proyecto o en las prioridades.
Comparte y colabora: Comparte la matriz con las partes interesadas y los miembros del equipo. Usa las herramientas de colaboración de Miro para discutir y perfeccionar la priorización.

Siguiendo estos pasos, puedes gestionar efectivamente tus proyectos y garantizar que tu equipo se enfoque en las tareas más importantes. Las plantillas de matriz de prioridades de Miro ayudan a que los equipos prosperen al proporcionar un método claro y visual para la priorización de tareas y la colaboración.