Plantilla de Retrospectiva Iniciar, Detener, Continuar con IA

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Cómo usar la plantilla de Retrospectiva Iniciar, Detener, Continuar acelerada por IA

Rompe el hielo. Comienza la reunión con una actividad de calentamiento divertida para que todos participen y estén listos para contribuir.
Recoge opiniones. Pide a tu equipo que agregue ideas en las tres columnas: ¿qué deberíamos empezar a hacer para mejorar? ¿Qué deberíamos detener que nos está frenando? ¿Y qué deberíamos seguir haciendo que está funcionando bien?
Discute y prioriza. Agrupa ideas similares y analiza los temas clave. Usa la herramienta de votación incorporada para ayudar a tu equipo a decidir cuáles son los elementos más importantes en los que concentrarse.
Crea un plan de acción. Para tus elementos de mayor prioridad, define pasos claros y concretos a seguir. Asigna responsables a cada acción para asegurar la rendición de cuentas y el seguimiento.

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El espacio de innovación con IA

Miro reúne a los equipos y la IA para planificar, cocrear y construir la próxima gran idea, más rápido. Miro permite a más de 100 millones de gerentes de producto, diseñadores, ingenieros y otros profesionales pasar de la fase inicial de descubrimiento a la entrega final en un único lienzo compartido centrado en la IA. Al integrar la IA en el trabajo en equipo, Miro rompe los silos, mejora la alineación y acelera la innovación. Con el lienzo como instrucci, los flujos de trabajo colaborativos con IA de Miro mantienen a los equipos en el flujo de trabajo, escalan los cambios en las formas de trabajar e impulsan la transformación en toda la organización.

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Retrospectiva Mad, Sad, Glad

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Es tentador medir el éxito de un sprint únicamente por si se cumplieron los objetivos y el cronograma. Pero hay otro importante indicador de éxito: las emociones. Y Mad Sad Glad es una técnica popular y efectiva para que los equipos exploren y compartan sus emociones después de un sprint. Esto te permite resaltar lo positivo, subrayar las preocupaciones y decidir cómo avanzar como equipo. Esta plantilla facilita la realización de un Mad Sad Glad que te ayuda a construir confianza, mejorar la moral del equipo y aumentar el compromiso.

Plantilla de retrospectiva de las 4 L's

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Así que acaban de completar un sprint. Los equipos trabajaron arduamente y las emociones estuvieron a flor de piel. Ahora es el momento de mirar hacia atrás con claridad y evaluar el sprint de manera honesta—qué funcionó, qué no, y qué se puede mejorar. Este enfoque (las 4 L's representan lo que gustó, lo que se aprendió, lo que faltó y lo que se deseó) es una forma invaluable de eliminar las emociones y analizar el proceso de manera crítica. De esta manera se puede generar confianza, mejorar la moral y aumentar el compromiso, así como hacer ajustes para ser más productivo y exitoso en el futuro.

Plantilla de retrospectiva rápida

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Una plantilla de retrospectiva te permite llevar a cabo reuniones perspicaces, evaluar tu trabajo y mejorar de manera efectiva. El término "retrospectiva" ha ganado popularidad sobre otros más comunes como "análisis" y "post-mortem", ya que es más neutral en cuanto a valor. Algunos equipos se refieren a estas reuniones como "retrospectivas de sprint" o "retrospectivas de iteración", "retrospectivas ágiles" o "retrospectivas de iteración". Ya sea que formes parte de un equipo scrum, utilices la metodología ágil, o realices un tipo específico de retrospectiva (por ejemplo, una retrospectiva de mad, sad, glad), los objetivos son generalmente los mismos: descubrir qué funcionó bien, identificar la causa raíz de los problemas enfrentados y encontrar formas de mejorar en la siguiente iteración.

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