Prototype

Plantilla de prototipo

Genera rápidamente prototipos de clics para las pruebas de usabilidad y los comentarios de los actores principales.

Acerca de la plantilla de prototipo

¿Qué es un prototipo?

Un prototipo es un modelo vivo de tu producto. Un prototipo define la estructura, el flujo de usuario y los detalles de navegación (como los botones y los menús) sin comprometerse con los detalles finales, como el diseño visual.

Hacer un prototipo usando un modelo de clics te permite probar la experiencia de usuario de tu producto o servicio de la forma más cercana a lo verdadero (como un sitio web o una aplicación), en la medida de lo posible. El prototipo ocurre antes de comprometerte a desarrollar un producto o servicio y te ahorra dinero localizando los obstáculos en las primeras etapas. Normalmente se parece a una serie de pantallas o lienzos conectados por flechas o enlaces. Un prototipo puede ayudar a navegar por las formas o los caminos más comunes de un sistema.

Tu equipo puede averiguar qué tan fácil para el usuario es tu concepto de diseño al usar un prototipo para:

  • Entender el contexto de usuario y el flujo de tareas mediante la imitación del software verdadero

  • Crear escenarios para probar y examinar los escenarios de usuario, las necesidades y los personajes

  • Recoger feedback detallado del producto en la fase de pruebas de usabilidad. Este feedback debe venir de tu equipo y de los actores del negocio

Los prototipos son una forma colaborativa e iterativa para definir las necesidades de los usuarios. En una etapa de alta fidelidad, los prototipos alinean la investigación de los usuarios con los objetivos de los negocios. En una etapa de baja fidelidad, los prototipos permiten a los equipos ahorrar tiempo y dinero.

Cuándo usar un prototipo

Los equipos usan los prototipos para aprender más sobre sus usuarios en las etapas de prototipos y pruebas del proceso de diseño. Estas dos etapas implican experimentar y crear versiones reducidas de un producto o servicio y luego probarlo para perfeccionar las mejores soluciones posibles.

Los prototipos animan a los equipos a pensar en los resultados tangibles en lugar de las ideas abstractas.

Los prototipos de alta fidelidad (plantillas interactivas que se parecen mucho al producto verdadero en la medida de lo posible) se pueden usar como una herramienta para lograr la interacción y acogida por parte de los interesados. Un prototipo que se parece a un producto terminado también puede ayudar a un equipo a desarrollar confianza en cómo los usuarios interactúan con el diseño y cómo se sienten con respecto a él. Una plantilla de prototipo realista también puede ayudar a los equipos a recoger un feedback más preciso. Esto permitirá a tu equipo ocuparse de los obstáculos o las expectativas poco realistas en el proceso de desarrollo.

Crea tu propio prototipo

Hacer un prototipo es una forma rápida y fácil de obtener información valiosa del usuario. Para conservar el rumbo y ritmo correctos, recuerda lo que estás probando y construye tu prototipo teniendo en cuenta las necesidades de los usuarios. Hacer tu propio prototipo es simple. La herramienta de pizarra de Miro es el canvas perfecto para crearlo y compartirlo con tu equipo. Comienza seleccionando la plantilla de prototipo de Miro.

Para empezar:

  1. Define tu concepto de diseño. Elige una idea con tu equipo para desarrollarla más. Evalúa la posibilidad de desarrollar un guion gráfico. Entiende claramente cómo funciona y, mejor aún, explícaselo a tu equipo.

  2. Planifica el flujo de usuario. Ahora puedes comenzar a hacer un mapa de las posibles interacciones de usuario con tu producto o servicio y las conexiones que el usuario haría entre ellas. La fase de planificación para tu prototipo también es el momento de hacer preguntas: ¿qué interacciones son posibles? ¿Dónde comienza y termina el producto o el servicio para el usuario? ¿Qué preguntas está el usuario tratando de responder? ¿Qué suposiciones estás haciendo y quieres probar?

  3. Crea y conecta todas tus pantallas. Haz wireframes de todas tus pantallas de interacción principales. Añade elementos de navegación como menús, botones, símbolos e imágenes. Al seguir el mapa mental que hiciste, comienza a hacer que los elementos sean interactivos introduciendo enlaces, puntos calientes, capacidades de desplazamiento y puntos finales. Puedes probar tu prototipo cambiando al modo de presentación o exportando un archivo PDF.

  4. Comparte con los usuarios y los interesados. Haz pruebas de usabilidad con los usuarios que tienen el problema que estás tratando de resolver. Mientras aprendes e iteras, crea notas concisas que se puedan compartir con los interesados de tu negocio para recibir retroalimentación temprana. Esto documenta tu aprendizaje para los fines internos y hace un seguimiento de tu progreso para ayudarte a cumplir tus objetivos de negocio.

Preguntas frecuentes sobre la plantilla de prototipo

¿Cómo se hace un prototipo?

La creación de un prototipo puede ser tan sencilla como esbozar el diseño y el flujo de usuarios a mano o hacerse más realista para las pruebas de usuarios utilizando herramientas de prototipos. La plantilla de prototipos de Miro te permite crear uno que se asemeje al producto final, lo que te ayudará a recopilar comentarios más precisos durante la fase de prueba de usuarios.

¿Qué es lo que hace que un prototipo sea bueno?

Un buen prototipo debe imitar la funcionalidad del mundo real de la aplicación o el sitio web que está diseñando y mostrarle cómo se vinculan las diferentes áreas entre sí. El prototipo debe ayudarle a comprender mejor la experiencia del usuario y a identificar los ajustes necesarios en función de los comentarios recibidos. Un buen diseño de prototipo le dará confianza en cómo los usuarios interactuarán y se sentirán con el producto final.

Plantilla de prototipo

Comienza ahora mismo con esta plantilla.

Plantillas similares
Opportunity Solution Tree-thumb-web
Vista previa

Plantilla para el árbol de oportunidades y soluciones

Ideal para:

Flowcharts, Product Management, Diagrams

Resolver problemas: las empresas exitosas y los equipos productivos sencillamente saben cómo hacerlo. Pueden identificar muchas soluciones posibles y después decidirse por la que produzca el efecto deseado. Ese es el poder que te brinda el árbol de oportunidades y soluciones. Este mapa mental, diseñado por Teresa Torres, coach de descubrimiento de productos, desglosa tu resultado deseado en oportunidades para que el producto satisfaga las necesidades del usuario; después ofrece a tu equipo una forma eficaz de pensar en soluciones potenciales.

Plantilla para el árbol de oportunidades y soluciones
Risk Assessment Thumbnail
Vista previa

Plantilla de evaluación de riesgo

Ideal para:

Leadership, Project Management, Decision Making

Una matriz de evaluación de riesgo es un marco simple que puedes usar para planificar tu ciclo de desarrollo de producto o proyecto. Este marco, también conocido como matriz de riesgo de probabilidad y severidad, puede permitirte definir cómo priorizar los riesgos relacionados con el proyecto o producto a partir de probabilidades y del impacto comercial potencial. Los riesgos pueden clasificarse a partir de la más baja probabilidad y severidad (uno, código de color verde) hasta la más alta probabilidad y severidad (diez, código de color rojo). Clasificar cada riesgo permite que tu equipo pueda priorizarlos y hacer frente a las mayores amenazas con un plan de acción sólido. El formato de cuadrícula te permite controlar la cantidad de riesgo que puedes enfrentar durante el proyecto visualizándolo y clasificándolo.

Plantilla de evaluación de riesgo
RACI Matrix Thumbnail
Vista previa

Plantilla de matriz RACI

Ideal para:

Liderazgo, Proceso de decisión, Organigramas

La matriz RACI es una herramienta de gestión esencial que ayuda a los equipos a hacer un seguimiento de los roles y responsabilidades y a evitar la confusión durante los proyectos. El acrónimo RACI significa Responsible (responsable; la persona que realiza el trabajo para llevar a cabo una tarea y es responsable de hacer efectivo el trabajo o la decisión tomada); Accountable (a cargo; la persona que rinde cuentas por la finalización correcta y completa de la tarea); Consulted (asesorado; la persona que brinda información para el proyecto y con quién existe una comunicación en dos sentidos); Informed (informado, la persona que está al tanto del progreso y con quien existe una comunicación en un sentido).

Plantilla de matriz RACI
UML Diagram Thumbnail
Vista previa

Plantilla de diagrama UML

Ideal para:

Diagrams, Software Development

El UML, usado originalmente como lenguaje de modelado en la ingeniería de software, se ha convertido en un enfoque popular para estructuras de aplicaciones y para documentar software. UML significa lenguaje de modelado unificado, y puedes usarlo para modelar procesos y flujos de trabajo empresariales. Al igual que los diagramas de flujo, los diagramas UML pueden brindarle a tu organización un método estandarizado para trazar los procesos paso a paso. Le permiten a tu equipo reconocer fácilmente las relaciones entre sistemas y tareas. Los diagramas UML son una herramienta eficaz que puede ayudarte a poner nuevos empleados al día con velocidad, crear documentación, organizar tu espacio de trabajo y tu equipo y agilizar proyectos.

Plantilla de diagrama UML
likert-scale-thumb-web
Vista previa

Plantilla de la escala de Likert

Ideal para:

Desk Research, Decision Making, Product Management

No siempre es fácil medir datos complejos y altamente subjetivos; por ejemplo, qué piensa la gente de tu producto, servicio o experiencia. Pero la escala de Likert está diseñada para ayudarte. Esta escala permite a tus clientes existentes o potenciales responder a una afirmación o pregunta con una serie de frases o números (p. ej., de "coincido totalmente" a "neutral" o "discrepo totalmente", o de 1 a 5). El objetivo es hacer a tu cliente algunas preguntas específicas que puedan convertirse en datos del usuario viables y fáciles de interpretar.

Plantilla de la escala de Likert
Company Organizational Chart Thumbnail
Vista previa

Plantilla para organigrama empresarial

Ideal para:

Organigramas, Operaciones, Mapas

Un organigrama es una guía visual que resume la estructura de una empresa: quién es subordinado de quién y quién gestiona a los equipos. Pero hace más que solo mostrar la cadena de mando. También muestra la estructura de los diferentes departamentos y muestra a los empleados con quién hablar en caso de tener problemas e inquietudes. Eso la convierte en una herramienta especialmente valiosa para los nuevos empleados que se están familiarizando con la empresa. Con nuestras plantillas es más fácil para ti agregar a todo tu equipo y personalizar el diagrama con colores y formas.

Plantilla para organigrama empresarial