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Plantilla de la teoría del cambio

Traza una hoja de ruta para llevar el cambio a tu organización con la plantilla de la teoría del cambio. Conviértete en el agente transformador dentro de tu organización.

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Sobre la plantilla de la teoría del cambio

Una diseñadora de servicios independiente, Piera Mattioli, creó la plantilla de la teoría del cambio para ayudar a las organizaciones a trazar de forma colaborativa sus actividades y cómo contribuyen al objetivo a largo plazo que quieren alcanzar.

¿Qué es la plantilla de la teoría del cambio?

Esta plantilla se basa en la Teoría del Cambio (TOC), un método desarrollado para mapear cómo las iniciativas o intervenciones conducen a los resultados y objetivos deseados. La diferencia de esta metodología es que primero se definen las metas u objetivos a largo plazo y luego se remonta el trabajo para identificar las acciones que conducen al resultado deseado.

La plantilla de la teoría del cambio tiene cinco secciones:

  1. Referencias del proyecto.

  2. Comprensión de la organización.

  3. Análisis de los niveles de cambio.

  4. Análisis: objetivos a largo plazo, resultados, productos y actividades.

  5. Definición de la estrategia, prototipo e iteración.

Beneficios de la plantilla de la teoría del cambio

La plantilla de la teoría del cambio te ayuda a visualizar las condiciones necesarias para alcanzar los objetivos y resultados deseados por tu organización. Cuando se exponen todos los actores y supuestos, resulta más fácil tener diferentes puntos de vista que antes no eran tan obvios.

La práctica de la teoría del cambio permite a los equipos ofrecer programas y proyectos que tendrán un impacto. Además de crear un marco para los cambios que quieres introducir en tu organización, la teoría del cambio también te ofrece una guía para medir el éxito, lo que facilita ver lo que funciona y lo que no.

La plantilla de la teoría del cambio es excelente para ayudar a los equipos a encontrar soluciones a problemas sociales complejos, ya que muestra cómo cada grupo de individuos contribuye realmente a producir resultados duraderos.

Cómo utilizar la plantilla de la teoría del cambio

Esta plantilla está diseñada para ser una herramienta de colaboración, y también está pensada para ser editada y adaptada a las necesidades de su organización. Al aplicar el modelo de la teoría del cambio, ten en cuenta lo siguiente:

Trabajo previo:

Definid juntos por qué lo hacéis y qué objetivos queréis alcanzar. Pensad en el tipo de contribución que necesitáis y ved quienes deben formar parte del equipo.

Usando la plantilla de la teoría del cambio:

  1. Haz un mapa de tu ecosistema. Comprende a tu organización y haz un mapa de todas las partes interesadas.

  2. ¿Por qué existe tu organización? Escribe tu visión.

  3. ¿Cuáles son los impactos de sus actividades? Define los niveles de cambio a los que contribuyes.

  4. Analiza el lienzo actividades, productos y resultados y establece conexiones entre ellos.

  5. ¿Cuáles son las suposiciones en torno a las conexiones? Define cómo vas a medir el impacto.

Cómo comunicar el resultado de su teoría del cambio:

  1. Define tu público objetivo y por qué necesita conocer la teoría del cambio.

  2. Establece una estrategia de contenidos basada en tu público.

  3. Testea y repite si es necesario.

Consejo profesional: Después de definir su teoría del cambio, puedes presentarla con esta plantilla de presentación de la gestión del cambio.

Preguntas frecuentes sobre la teoría del cambio

¿Cuáles son las 3 etapas del cambio de Lewin?

Las tres etapas del cambio de Lewin explican cómo se desarrolla el proceso de cambio según estos tres pasos: descongelación, proceso de cambio y recongelación. Según el psicólogo social Kurt Lewin, las organizaciones pasan por este proceso cuando aplican cambios de gestión o de comportamiento. El descongelamiento es cuando la gente se da cuenta de que un método o proceso ya no tiene sentido. Como su nombre indica, el proceso de cambio es el comienzo del cambio, en el que las personas se abren a nuevas formas de trabajar y comportarse. La recongelación es la etapa final, en la que se incorporan los cambios y se pone en marcha un nuevo sistema organizativo.

What is the format of the theory of change?

The Theory of Change (ToC) is a methodology for planning and evaluating social change initiatives. It identifies a long-term goal and maps out the preconditions and outcomes required to achieve it, arranged from short-term to long-term. The ToC includes key elements such as an outcomes framework, causal pathways, specific indicators, interventions, supporting evidence, stakeholders, timeline, and broader context. These components are often represented visually to understand the relationships and steps to achieve the desired social change.

Plantilla de la teoría del cambio

Comienza ahora mismo con esta plantilla.

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