David | Miroverse

Chequeo de Salud del Liderazgo de Producto
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The PROD FIT Framework
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Revisión de salud de reuniones
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Verificación de Salud de Comentarios
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Flujo de Descubrimiento: De Problemas a Experimentos
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Evaluación de Crecimiento del Gerente de Producto - Marco CLAIM
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Retrospectiva de Sprint
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Planificación de sprints
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Matriz de Suposiciones
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Plantilla de análisis de curva de valor
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Matriz de Prioridades para Simplificar Decisiones
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Plantilla de Estrategia de Visión del Producto y Diferenciación
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La plantilla de Visión y Estrategia de Diferenciación del Producto ayuda a los gerentes de producto a crear visiones atractivas del producto y estrategias de diferenciación. Al articular los objetivos del producto, las propuestas de valor únicas y las ventajas competitivas, esta plantilla guía la planificación y ejecución estratégica. Con secciones para definir mercados objetivos y evaluar dinámicas de mercado, permite a los gerentes de producto crear productos diferenciados que resuenan con los clientes. Esta plantilla sirve como un roadmap para lograr el liderazgo en el mercado y un crecimiento sostenible a través de la innovación de productos.
Roadmap del producto (Ahora, Próximo, Más tarde, Papelera)
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La plantilla de Roadmap de producto (Ahora, Próximo, Futuro, Papelera) permite a los equipos organizar sus iniciativas de desarrollo de producto en cuatro categorías distintas: prioridades actuales, funciones próximas, planes futuros e ideas descartadas. Al visualizar el roadmap de esta manera, los equipos pueden mantener el enfoque en los objetivos inmediatos mientras están atentos a las oportunidades futuras y gestionan eficazmente las expectativas de los partes interesadas.