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Diagrama PERT - Actividad en nodo (AON)

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Informe

ACTIVIDAD EN NODO Diagrama de ruta crítica

Qué es

Un diagrama de red PERT basado en el método Actividad en nodo (AON), diseñado para el análisis del cronograma del proyecto y la identificación de la ruta crítica. Esta plantilla ofrece un marco visual para mapear las dependencias de las tareas y calcular qué actividades controlan directamente la fecha de finalización de tu proyecto.

Para qué sirve

Usa esta plantilla para representar cada tarea del proyecto como un nodo y cada dependencia como una flecha direccional. Al realizar los cálculos de avance y retroceso, calcularás la ruta crítica y detectarás las tareas sin holgura: las actividades que no se pueden retrasar sin aplazar la fecha de finalización del proyecto. Esta visibilidad ayuda a los gestores de proyectos a priorizar recursos, anticipar cuellos de botella y comunicar riesgos del cronograma a los stakeholders.

Componentes clave

Nodo STARTUn nodo en forma de cápsula verde que ancla el lado izquierdo de la red y señala el inicio del proyecto.

Nodos de tarea (A a H)Ocho nodos de ejemplo dispuestos en una red ramificada de izquierda a derecha. Cada uno contiene:

  • ID y nombre de la tarea

  • Duración (en días)

  • Inicio más temprano (ES) y fin más temprano (EF)

  • Inicio más tardío (LS) y fin más tardío (LF)

  • Valor de holgura

Estilos visualesDos formatos de nodo distintos te ayudan a identificar al instante las restricciones del cronograma:

  • Nodos de la ruta crítica: borde verde con relleno verde claro (sin holgura)

  • Nodos no críticos: borde oscuro con relleno blanco (con holgura disponible)

Flechas de dependenciaConectores direccionales que muestran la secuencia de tareas—estilizados en verde para los tramos de la ruta crítica y en oscuro para los flujos no críticos.

Leyenda de la anatomía del nodoUna referencia en la esquina superior izquierda que explica cada campo dentro de un nodo.

Banner de resumenUna sección inferior que resume la cadena de la ruta crítica, la duración total del proyecto en días hábiles, la fecha de finalización más temprana y un aviso de lista de seguimiento para tareas casi críticas.

Cómo usarlo

  1. Personaliza los nodos — Renombra cada tarea e indica su Duración

  2. Mapea las dependencias — Redibuja las flechas para reflejar las relaciones reales del proyecto; agrega o elimina nodos según sea necesario

  3. Pasada hacia adelante (izquierda a derecha) — ES = el EF más tardío de todos los predecesores; EF = ES + Duración

  4. Pasada hacia atrás (derecha a izquierda) — LF = el LS más temprano de todos los sucesores; LS = LF − Duración

  5. Identifica la ruta crítica — Calcula holgura = LS − ES para cada tarea; recolorea cualquier nodo con holgura cero con el estilo crítico verde

Fórmulas clave

  • Holgura = LS − ES (holgura cero = tarea crítica)

  • EF = ES + Duración

  • LS = LF − Duración

¡Saludos!

Khawaja Rizwan

Rizwan Khawaja

ICT Solution Architect @ NUST

I hold master's degrees in computer science and project management along with trainings and certifications in various technologies. All this is coupled with 25+ years of industry experience.


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