Diagrama PERT - Actividad en nodo (AON)

ACTIVITY-ON-NODE Diagrama de ruta crítica

Qué es

Un diagrama de red PERT basado en el método Actividad en nodo (AON), diseñado para el análisis del cronograma del proyecto y la identificación de la ruta crítica. Esta plantilla ofrece un marco visual para crear mapas de las dependencias entre tareas y calcular qué actividades controlan directamente la fecha de finalización del proyecto.

Para qué sirve

Usa esta plantilla para mapear cada tarea del proyecto como un nodo y cada dependencia como una flecha direccional. Al realizar pasadas hacia adelante y hacia atrás, calcularás la ruta crítica y sacarás a la luz las actividades con holgura cero—aquellas que no se pueden retrasar sin aplazar la fecha de entrega del proyecto. Esta visibilidad ayuda a los gestores de proyectos a priorizar recursos, anticipar cuellos de botella y comunicar riesgos del cronograma a los stakeholders.

Componentes clave

Nodo STARTUn nodo en forma de cápsula verde anclado en el lado izquierdo de la red, que marca el inicio del proyecto.

Nodos de tarea (A a H)Ocho nodos de marcador de posición dispuestos en una red ramificada de izquierda a derecha. Cada uno contiene:

• ID y nombre de la tarea

• Duración (en días)

• Inicio más temprano (ES) y fin más temprano (EF)

• Inicio más tardío (LS) y fin más tardío (LF)

• Valor de holgura

Estilos visualesDos formatos de nodo distintos te ayudan a identificar al instante las restricciones del programa:

• Nodos de la ruta crítica: borde verde con relleno verde claro (sin holgura)

• Nodos no críticos: borde oscuro con relleno blanco (holgura disponible)

Flechas de dependenciaConectores direccionales que muestran la secuencia de tareas—estilizados en verde para los segmentos de la ruta crítica y en oscuro para los flujos no críticos.

Leyenda de la estructura del nodoUna referencia en la esquina superior izquierda que explica cada campo dentro de un nodo.

Panel de resumenUna sección inferior que recoge la cadena de la ruta crítica, la duración total del proyecto en días laborables, la fecha de finalización más temprana y una lista de seguimiento para tareas casi críticas.

Cómo usarlo

1. Personaliza los nodos — Renombra cada tarea e ingresa su duración

2. Mapea las dependencias — Redibuja las flechas para reflejar las relaciones reales del proyecto; agrega o elimina nodos según sea necesario

3. Pase hacia adelante (izquierda a derecha) — ES = el EF máximo de todos los predecesores; EF = ES + Duración

4. Pase hacia atrás (derecha a izquierda) — LF = el LS más temprano de todos los sucesores; LS = LF − Duración

5. Identificar la ruta crítica — Calcula la holgura = LS − ES para cada tarea; recolorea cualquier nodo sin holgura con el estilo verde de ruta crítica

Fórmulas clave

• Holgura = LS − ES (holgura cero = tarea crítica)

• EF = ES + Duración

• LS = LF − Duración

¡Saludos!

Khawaja Rizwan