El lienzo de la Montaña del Mañana ayuda a individuos, equipos y organizaciones a definir el alcance de sus proyectos innovadores. El lienzo es una excelente manera de iniciar iniciativas y asegurar una gestión y ejecución de proyectos alineadas y eficaces.
¿Cuándo usarlo?
Como líder o facilitador de proyectos de innovación, deseas crear claridad, impulso y compromiso compartido con el proyecto desde el inicio. Especialmente cuando inicias un proyecto de innovación o co-creación entre diferentes individuos, departamentos u organizaciones que no han trabajado juntos frecuentemente, es importante definir el alcance y alinear los objetivos y el plan de acción del proyecto.
Utiliza el lienzo si quieres:
Definan juntos el impacto a largo plazo que imaginan. ¿A qué debe contribuir nuestro proyecto innovador a largo plazo?
Definir los objetivos del proyecto. ¿Cuáles son los resultados que buscamos alcanzar en este marco temporal del proyecto?
Definir el mapa de ruta (hitos claros). ¿Cuál es el primer paso que debemos tomar y qué sigue? ¿Cuándo debe terminarse qué para avanzar hacia los objetivos finales?
Define y alinea los recursos que necesitas para tener éxito.
Definir y alinear las formas de trabajar para que sea un recorrido agradable y efectivo juntos.
Empieza tu proyecto teniendo en mente un desafío. ¿Qué desafío está tratando de resolver tu proyecto y encontrar soluciones para ello?
¿Cómo funciona el lienzo de la montaña del mañana?
Objetivo
Diseña un plan de proyecto central que incluya el equipo, el cronograma, los hitos y los factores de éxito para tu esfuerzo innovador.
Aspectos prácticos
Intenta tener presente a todo el equipo del proyecto
2 facilitadores (dependiendo del tamaño del equipo)
taller de 2-4 horas
Se necesita un tiempo de preparación para los facilitadores de 0,5-1,5 días
Proceso
Sigue el flujo del lienzo rellenando juntos los post-its comenzando con las (1) Ambiciones Futuras, seguido de los (2) Desafíos de Hoy, (3) objetivos del proyecto, (4) hitos, (5) equipo de escalada (recursos necesarios) y las (6) formas de trabajar.
Ajusta el proceso (y el tiempo dedicado a cada paso) si algunas de las preguntas ya han sido respondidas en sesiones anteriores. Se añaden preguntas desencadenantes para todos los pasos en el lienzo. ¡Buena suerte!
