Plantilla de manual de mí
Facilita la comprensión y colaboración compartiendo fácilmente tus preferencias con la plantilla de manual de mí.
La plantilla de manual de mí es una herramienta valiosa que simplifica las interacciones personales y profesionales. Permite a las personas proporcionar un resumen detallado de sus características, destacando sus preferencias, fortalezas y estilo de trabajo. La singularidad de esta plantilla radica en cómo captura la esencia de una persona de manera estructurada y personal.
La plantilla se divide en las siguientes secciones:
Habilidades y fortalezas:
Competencias profesionales
Áreas de especialización
Estado psicográfico y mental:
Enfoque mental
Valores
Motivaciones
Patrones de pensamiento
Condiciones o estado físico:
Consideraciones físicas que pueden impactar el trabajo o el estilo de interacción
Advertencias:
Comunicación de disparadores o sensibilidades
Fomento de un ambiente respetuoso e inclusivo
No lo hagas conmigo:
Delimitación de límites y preferencias
Fomento de una comunicación clara y efectiva.
Cómo usar la plantilla de manual de mí
Edita secciones: Haz doble click en cualquier sección para añadir contenido. Esta función facilita la personalización de la plantilla, asegurando que refleje con precisión tus atributos únicos.
Personalízala: Cambia colores y elementos de diseño para alinearlos con tu estilo o identidad de marca.
Añade contexto: Mejora la plantilla arrastrando y soltando rápidamente elementos relevantes en el tablero, como imágenes, documentos o enlaces.
¿Por qué deberías usar una plantilla de manual de mí?
Mayor autoconciencia: Crear tu manual de mí fomenta la introspección, ayudándote a articular y comprender tus propias fortalezas, preferencias y límites.
Mejora de la comunicación: Sirve como una guía clara y concisa para otros, minimizando malentendidos y fomentando una mejor colaboración.
Interacciones personalizadas: La plantilla permite que otros interactúen contigo de manera más efectiva y respetuosa al proporcionar información sobre tu estilo de trabajo y preferencias.
Ahorro de tiempo: Simplifica compartir información personal, ahorrando tiempo en orientaciones, ejercicios de formación de equipos y comunicaciones interpersonales.
Inclusividad y respeto: Destacar tus necesidades y límites únicos promueve una cultura de inclusividad y respeto tanto en entornos personales como profesionales.
¿Es la plantilla de manual de mí adecuada para todos los niveles profesionales?
La plantilla es versátil y puede adaptarse a personas en cualquier etapa de su carrera, desde el nivel de entrada hasta ejecutivo.
¿Puedo compartir mi manual de mí con otros?
Sí, está diseñada para compartir. Puedes enviarla a compañeros, miembros del equipo o incluso en entornos personales para mejorar la comprensión y colaboración. Simplemente comparte el enlace del tablero o descarga tu plantilla como una imagen o PDF.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de tareas pendientes
Ideal para:
Gestión de proyectos, Educación, Proceso de decisión
Las listas de tareas son herramientas simples pero efectivas que pueden dividir las tareas por hacer grandes en pasos más pequeños y concretos. Pueden variar desde tareas diarias individuales hasta objetivos grupales más amplias. Puedes hacer una lista de tareas pendientes para cualquier proyecto o entrega de la que sea responsable tu equipo. Dividir las tareas en pasos concretos ayuda al equipo a alcanzar sus metas con facilidad. Con la plantilla de tareas pendientes, puedes personalizar tu lista de tareas pendientes para incluir fotos, imágenes, videos, separación de colores y documentos.
Plantilla de organigrama de negocios
Ideal para:
Leadership, Org Charts, Operations
El establecimiento de una jerarquía en un negocio puede empoderar a los empleados para conocer sus roles y responsabilidades, los miembros del equipo, los posibles colaboradores multifuncionales y a quién acudir con una necesidad específica. Eso es justo lo que hace un organigrama de negocios. Y esta plantilla facilita la elaboración de un organigrama para tu empresa. El primer paso es determinar la estructura organizacional de alto nivel de tu empresa. Así será fácil crear una representación visual de cómo los diferentes empleados están interconectados.
Plantilla de mapa de stakeholders
Ideal para:
Business Management, Mapas, Workflow
Un mapa de partes interesadas es un tipo de análisis que te permite agrupar a las personas según su poder e interés. Usa esta plantilla para organizar a todas las personas que estén interesadas en tu producto, proyecto o idea en un único espacio visual. Eso te permite ver fácilmente quién puede influir en tu producto y cómo están interrelacionadas las personas. El mapa de actores o partes interesadas se usa ampliamente en la gestión de proyectos y generalmente se hace al comienzo del mismo. Hacer un mapa de actores en las primeras etapas te ayudará a evitar errores de comunicación, asegurarte de que todos los grupos estén alineados con los objetivos y establecer expectativas sobre los resultados.
Plantilla de organizador de reuniones
Ideal para:
Planificación de proyecto, Talleres, Reuniones
Cuando se trata de generar ideas durante una reunión, quieres cantidad Y calidad. Entonces, ¿por qué elegir solo una? Nuestra plantilla organizadora de reuniones te permitirá maximizar las oportunidades de producir muchas buenas ideas. Te dará una forma simple y eficiente de diseñar cualquier actividad (incluso reuniones y planificaciones diarias) y de asegurar que tus compañeros de reuniones remotas sepan exactamente qué intenta lograr la reunión. Y puedes darle el poder al organizador de la reunión conectando Miro a tus aplicaciones y servicios favoritos: JIRA de Atlassian, Google Drive, Slack, Trello, DropBox y OneDrive.
Plantilla para organigrama de proyectos
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Organigramas
Cuando emprendas un proyecto largo y complejo, inevitablemente encontrarás obstáculos y bloqueos. Es importante tener a la mano tu organigrama de proyectos para superar dichos desafíos. Un organigrama de proyecto es un diagrama visual que muestra quién está en tu equipo y qué papel desempeña en un proyecto determinado. Documenta la estructura de la organización del proyecto, la jerarquía entre los miembros del equipo y las relaciones entre los empleados. Los organigramas de proyectos son herramientas útiles para aclarar quién hace qué, garantizar las aprobaciones y fijar expectativas para el grupo.
Plantilla de medidor de financiamiento
Ideal para:
Kanban Boards, Operations
Para muchas organizaciones, sobre todo las que no tienen fines de lucro, el financiamiento es un elemento vital, y cumplir los objetivos de financiamiento es una parte crucial para poder cumplir su misión. El medidor de financiamiento les da una herramienta poderosa y fácil de usar para medir su progreso y mantenerse en curso. Además de ayudarte a visualizar los hitos, esta plantilla te ofrecerá una forma efectiva para inspirar al público a donar y ayudarte a hacer un seguimiento de esos donantes. Esto es especialmente útil si tienes varios donantes procedentes de una variedad de fuentes.