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Diagrama PERT para el lanzamiento de servicios de salud

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Informe

¿Qué es la plantilla de diagrama PERT para el lanzamiento de servicios de salud?

Una plantilla de planificación de proyectos sanitarios que ayuda a los equipos a representar las actividades de lanzamiento, las dependencias, las estimaciones de tiempo, las puertas de aprobación y la ruta crítica de un nuevo servicio clínico o para pacientes.

¿Qué problema resuelve la plantilla de diagrama PERT para el lanzamiento de servicios de salud?

Planificación clínica y operativa desconectadas

Dependencias de aprobación ocultas

Secuenciación de lanzamiento poco clara

Capacitación del personal programada demasiado tarde

Trabajo tecnológico separado de la planificación operativa

Suposiciones de tiempo poco realistas

Poca visibilidad de la preparación para el lanzamiento

Cómo usar la plantilla PERT para el lanzamiento de un servicio de salud

Definir el servicio y el hito de lanzamiento.

Enumerar las principales actividades clínicas y operativas.

Mapear las dependencias y los puntos de aprobación.

Identificar las tareas que pueden ejecutarse en paralelo.

Agregar estimaciones optimista, la más probable y pesimista.

Calcular las duraciones esperadas.

Resaltar la ruta crítica.

Agregar propietarios, riesgos del cronograma y acciones de respuesta.

Revisar la preparación para el lanzamiento antes de abrir el servicio a los pacientes.

Errores comunes

Tratar las aprobaciones como simples trámites administrativos

Pasar por alto dependencias de personal

Iniciar la capacitación antes de que los flujos de trabajo estén estables

Ignorar los lead times de los proveedores

Planificar las comunicaciones a los pacientes demasiado tarde

Usar una fecha objetivo de lanzamiento sin validar la red

Tratar cada actividad como crítica

Cómo evitar errores

Incluye representantes clínicos, operativos, de cumplimiento y de tecnología.

Asigna estimaciones de tres puntos a las aprobaciones inciertas.

Ubica las puertas de aprobación formales en el diagrama.

Planifica la capacitación en torno a los flujos de trabajo completados.

Revisa con antelación los cronogramas de los proveedores.

Realiza una única revisión de preparación antes de la aprobación final para el lanzamiento.

Actualiza el diagrama cuando cambie una dependencia importante.

Funciones de Miro que puedes usar

Formas para actividades

Conectores para dependencias

Rombos para las puertas de aprobación

Codificación por colores para clínico, operaciones, tecnología y comunicaciones

Etiquetas para propietarios y estado de preparación

Tablas para estimaciones PERT

Comentarios para riesgos y notas de revisión

Hitos para piloto, revisión de preparación y lanzamiento

Preguntas frecuentes

P: ¿Quién puede beneficiarse de esta plantilla?R: Gerentes de programas de salud, equipos clínicos, líderes de operaciones, equipos de TI, equipos de cumplimiento, responsables de capacitación y equipos de experiencia del paciente.

P: ¿Qué proyectos puede apoyar esta plantilla?R: Nuevos servicios clínicos, programas de atención virtual, aperturas de clínicas, programas de educación para pacientes, servicios de diagnóstico e iniciativas operativas en salud.

P: ¿Por qué usar PERT para el lanzamiento de un servicio de salud?R: Muchas actividades en el sector salud tienen cronogramas inciertos de aprobaciones, dotación de personal, proveedores y tecnología. Las estimaciones de tres puntos hacen visible esa incertidumbre.

P: ¿Qué es una puerta de preparación?R: Un punto de control que debe superarse antes de que el proyecto pueda pasar a la siguiente fase o abrir el servicio a los pacientes.

P: ¿Qué se llevarán los participantes?R: Una red visual de lanzamiento con dependencias, duraciones estimadas, puntos de aprobación, actividades de la ruta crítica, riesgos y propietarios responsables.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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