Plantilla de gráfico de barras
Compara visualmente diferentes tipos de categorías y conjuntos de datos con nuestra plantilla de diagrama de barras.
Crea un gráfico de barras
Utiliza nuestra plantilla de gráfico de barras para mostrar los datos en categorías, ilustrados con barras rectangulares de diferentes longitudes, trazadas vertical u horizontalmente. Es una buena manera de hacer que tus presentaciones e informes sean más atractivos y fáciles de leer.
En Miro puedes desarrollar tu creatividad al máximo a la hora de crear un diagrama de barras online gracias a su alta capacidad de personalización y nuestra plantilla prediseñada. Puedes modificarla a tu gusto o incluso crear tu gráfico de barras desde cero. Nuestra pizarra online infinita te permite plasmar todo lo que tengas en tu cabeza de forma sencilla.
Cuándo utilizar la plantilla de gráfico de barras
La plantilla de gráfico de barras compara datos en diferentes categorías, y consiste en barras rectangulares que se colocan vertical u horizontalmente. Este tipo de gráfico es ideal para comparar o mostrar tendencias de múltiples conjuntos de datos.
Lo más importante es que los datos sean fáciles de leer e interpretar, por ello normalmente las barras tienen que tener la misma anchura y cada una debe de tratar sobre una categoría específica. En nuestra plantilla te dejamos dos tipos de gráficos de barras distintos, uno para barras verticales y otro para barras horizontales, utiliza el que más necesites.
Haz que tus datos evolucionen en información creativa y enérgica con nuestra plantilla de gráfico de barras.
Cómo hacer una gráfica de barras a través de una plantilla
Puedes hacer fácilmente un gráfico de barras online en Miro, utilizando nuestra plantilla ya preparada, creando la tuya propia o dibujando uno desde cero. Las amplias capacidades de diagramación de la plataforma son el perfecto creador de este tipo de gráficos, permitiendo a cualquiera crearlos y compartirlos fácilmente.
Cómo crear un gráfico de barras utilizando nuestra plantilla ya preparada:
Selecciona la plantilla de gráfico de barras
Haz doble clic en el gráfico de barras y añade datos a cada serie. Asegúrate de añadir números reales y no porcentajes.
Edita el título, la leyenda y la descripción.
Después de configurar tu gráfico de barras, puedes editar su aspecto y cambiar los colores a tu gusto.
Cómo hacer un diagrama de barras desde cero:
Haz clic en "gráficos" en la barra de herramientas.
Selecciona el objeto, en este caso, el gráfico de barras.
Haz doble clic en el gráfico de barras. Aparecerá una ventana emergente.
Añade tus datos.
En Miro, puedes editar los valores de tu gráfico de barras, y los colores se seleccionarán automáticamente. Una vez lo hayas finalizado puedes exportarlo fácilmente, compartirlo con las personas que consideres oportuno o imprimirlo.
Además, la pizarra online infinita de Miro te permite combinar tu gráfico de barras con muchos más diagramas online y gráficas. Para ello puedes acceder a nuestra biblioteca de plantillas y seleccionar las que más acorde vayan a tus necesidades del momento. Lo bueno que tiene nuestra plataforma es que es muy fácil de usar y no hace falta que tengas conocimientos de diseño gráfico para estar a la altura de los mejores, nuestros diseñadores han trabajado para ayudarte en tu día a día creando el diagrama de barras perfecto.
¿Por qué debería utilizar Miro para crear un diagrama de barras?
La herramienta ha sido pensada para facilitar la vida de nuestros usuarios ayudándoles a colaborar estén donde estén. El creador del tablero puede decidir quién puede ver y/o editar el tablero y quién no, por lo que si el gráfico de barras tiene que ser modificado no hay razón por la cual haya que mandar correos electrónicos o esperar a llegar a la oficina. Tanto si trabajas en una oficina como si trabajas en remoto Miro te puede ayudar mucho en tu día a día ahorrándote tiempo y facilitandote tus tareas para que tu productividad y la de tu equipo aumenten considerablemente.
Su alta capacidad de personalización también es uno de los puntos fuentes de Miro para que crees tus gráficos acordes al libro de estilo de tu empresa. También puedes aprovecharte de la gran cantidad de integraciones que te ofrecemos (Zoom, Slack, Jira, Trello…) para que la colaboración pase al siguiente nivel y puedas cumplir tus objetivos de una forma más efectiva.
Ahora ya tienes toda la información para crear el diagrama de barras perfecto, lleva la teoría a la práctica y da un paso de gigante para conseguir tus objetivos.
¿Cómo se crea un diagrama de barras?
Los gráficos de barras consisten en rectángulos trazados vertical u horizontalmente. En el eje horizontal, añade el marco temporal o las categorías o nombres de las cosas que deseas analizar, y en el eje vertical, puede añadir las cantidades que se medirán. También puedes cambiar los ejes, para tener un gráfico de barras vertical u horizontal. Miro es el perfecto creador de gráficos de barras, con amplias capacidades de diagramación que son fáciles de usar y compartir con tu equipo. Pruébalo y comprueba si te funciona.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de organigrama de negocios
Ideal para:
Leadership, Org Charts, Operations
El establecimiento de una jerarquía en un negocio puede empoderar a los empleados para conocer sus roles y responsabilidades, los miembros del equipo, los posibles colaboradores multifuncionales y a quién acudir con una necesidad específica. Eso es justo lo que hace un organigrama de negocios. Y esta plantilla facilita la elaboración de un organigrama para tu empresa. El primer paso es determinar la estructura organizacional de alto nivel de tu empresa. Así será fácil crear una representación visual de cómo los diferentes empleados están interconectados.
Plantilla de estructura de desglose de trabajo
Ideal para:
Workflows, Mapas, Gestión de proyectos
Un desglose de trabajo es una herramienta de gestión de proyectos que establece todo lo que debes lograr para completar un proyecto. Organiza las tareas en varios niveles y muestra cada elemento gráficamente. Un desglose de trabajo es un enfoque basado en entregas, lo que implica que terminarás con un plan de proyecto detallado de los productos finales que debes crear para terminar el trabajo. Crea una estructura de desglose de trabajo cuando necesites descomponer el trabajo de tu equipo en elementos más pequeños y mejor definidos que los hagan más manejables.
Plantilla de gráfico T
Ideal para:
Ideation, Operations, Strategic Planning
Los gráficos T te ayudan a comparar y contrastar dos ideas diferentes, agrupar información en distintas categorías y probar un cambio para un análisis del "antes" y el "después". Los gráficos T son herramientas de organización visual que te permiten comparar ideas para que puedas evaluar pros y contras, hechos y opiniones, fortalezas y debilidades o vistas de cuadro completo en comparación con detalles específicos. Los diseñadores y creadores de contenido pueden usar gráficos T para convertir posibilidades en ideas accionables. Los gráficos T son útiles para discutir diferencias y similitudes con tu equipo o clientes y pueden ayudar a tomar una decisión juntos.
Plantilla de diagrama de flujo para un sitio web
Ideal para:
Flowcharts, Mapping, User Experience
Un diagrama de flujo de un sitio web, también conocido como mapa del sitio, traza la estructura y complejidad de cualquier sitio web actual o futuro. El diagrama de flujo también puede ayudar a tu equipo a identificar las lagunas de conocimiento para el contenido futuro. Cuando creas un sitio web, deseas asegurarte de que cada contenido proporcione a los usuarios resultados de investigación precisos según las palabras clave asociadas con el contenido web. Los equipos de productos, UX y contenido pueden usar diagramas de flujo o mapas del sitio para comprender todo lo que contiene un sitio web y planear agregar o reestructurar contenido para mejorar la experiencia del usuario de un sitio web.
Plantilla de roadmap Agile
Ideal para:
Metodología Agile, Hojas de ruta, Workflows Agile
Una hoja de ruta de producto Agile es un plan de acción para establecer la forma en que un producto se convertirá en una solución y evolucionará a lo largo del tiempo. Las hojas de ruta de producto Agile se centran en los objetivos deseados, los resultados y el contexto de la productividad diaria en lugar de en plazos y características. Muchas veces, los equipos comparten la hoja de ruta de producto Agile como una referencia visual para priorizar tareas y mantenerse alineados con el resto del equipo. Los dueños de producto, administradores y Scrum masters de Agile pueden usar estas hojas de ruta para coordinar con sus equipos, realizar un seguimiento de progreso, jerarquizar los pendientes de producto y mantener a los interesados externos e internos actualizados sobre cualquier cambio.
Plantilla para organigrama de proyectos
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Organigramas
Cuando emprendas un proyecto largo y complejo, inevitablemente encontrarás obstáculos y bloqueos. Es importante tener a la mano tu organigrama de proyectos para superar dichos desafíos. Un organigrama de proyecto es un diagrama visual que muestra quién está en tu equipo y qué papel desempeña en un proyecto determinado. Documenta la estructura de la organización del proyecto, la jerarquía entre los miembros del equipo y las relaciones entre los empleados. Los organigramas de proyectos son herramientas útiles para aclarar quién hace qué, garantizar las aprobaciones y fijar expectativas para el grupo.