Modelo lógico de la rueda de crecimiento del jardín
Resumen
El Garden Growth Wheel Logic Model es un marco visual que representa la teoría del cambio de una organización como un ciclo de crecimiento en sentido horario, que avanza a través de cinco etapas orgánicas: Semilla (Insumos), Brote (Actividades), Capullo (Productos), Flor (Resultados) y Cosecha (Impacto). Cada etapa ocupa un pétalo que se irradia desde un núcleo central llamado "Objetivo de Impacto", lo que hace visible de inmediato la progresiva generación de valor. Debajo de la rueda hay un espacio para Supuestos y factores externos.
Quiénes pueden usarlo
Gestores de programas comunitarios, directores de organizaciones sin fines de lucro, coordinadores de sostenibilidad, líderes educativos, fundadores de empresas sociales, redactores de subvenciones y cualquier persona que diseñe iniciativas donde el crecimiento sea iterativo y orgánico. Es adecuado para programas de seguridad alimentaria, iniciativas ambientales, proyectos de participación comunitaria y cualquier esfuerzo en el que el cuidado de los recursos conduzca a una cosecha medible.
Cómo usarlo
Comienza en el pétalo Semilla (Insumos) y enumera los recursos que estás plantando—voluntarios, presupuesto, herramientas y alianzas. Muévete en el sentido de las agujas del reloj al Brote (Actividades) y describe qué haces con esos recursos. Capullo (Productos) recoge los productos directos y cuantificables que resultan. Flor (Resultados) registra los cambios a corto y mediano plazo que observas florecer. Cosecha (Impacto), en la parte superior, representa la transformación a largo plazo. Indica tu Meta de Impacto en el centro. Completa los recuadros de Supuestos y Factores externos para documentar las condiciones de las que depende tu lógica y las fuerzas fuera de tu control. Revisa la rueda a medida que cambian las estaciones.
Acerca del ejemplo
El ejemplo incluido ilustra el "GreenPlate Community Garden Program". Los Insumos incluyen 3 parcelas de jardín donadas, 15 voluntarios jardineros expertos, un presupuesto de $8,000 para semillas y herramientas, y un socio ONG en nutrición. Las Actividades abarcan talleres de jardinería semanales, excursiones escolares, demostraciones de cocina y un programa de reparto de productos. Los Productos muestran 450 libras de producto cosechado, 60 familias en el programa de reparto de productos, 20 talleres realizados y 300 estudiantes en excursiones escolares. Los Resultados indican que el 65% de las familias comen más verduras, se iniciaron 40 nuevos huertos domésticos y la cohesión comunitaria aumentó un 25%. Impacto: reducción de la inseguridad alimentaria en el vecindario, una cultura local de alimentos sostenible y el currículo adoptado en todo el distrito. Las Suposiciones señalan que los voluntarios se mantienen comprometidos de temporada en temporada. Los Factores externos incluyen el clima, la duración de la temporada de cultivo y eventos imprevistos como tornados, terremotos e inundaciones.
¡Salud!
Khawaja Rizwan
