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Matriz de análisis de coste-beneficio

Aryanna Martin

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Informe

Esta plantilla de análisis de coste-beneficio puede usarse por equipos que quieran comprender la viabilidad financiera y operativa de las iniciativas de una organización. Este proceso consiste en ubicar estas iniciativas en una matriz 2x2, con los ejes Recompensa y Costo/Esfuerzo, para entender qué iniciativas merecen la inversión según las recompensas y beneficios que pueden aportar a la organización.

Este proceso puede realizarse como un taller en equipo, donde los participantes pueden ubicar libremente las iniciativas en la matriz, seguido de una discusión para determinar la ubicación final de cada iniciativa.

Aryanna Martin

Investigadora y estratega de diseño

Aryanna es una investigadora y estratega que combina el pensamiento analítico y el diseño centrado en el ser humano para resolver problemas y crear productos, servicios, espacios y modelos de negocios atractivos. También es facilitadora de talleres y diseñadora de información. Anteriormente, estaba radicada en NYC y Berlín y ahora reside en Londres.


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