Matriz de análisis de coste-beneficio

Esta plantilla de análisis de coste-beneficio puede usarse por equipos que quieran comprender la viabilidad financiera y operativa de las iniciativas de una organización. Este proceso consiste en ubicar estas iniciativas en una matriz 2x2, con los ejes Recompensa y Costo/Esfuerzo, para entender qué iniciativas merecen la inversión según las recompensas y beneficios que pueden aportar a la organización.

Este proceso puede realizarse como un taller en equipo, donde los participantes pueden ubicar libremente las iniciativas en la matriz, seguido de una discusión para determinar la ubicación final de cada iniciativa.