Matriz de análisis de coste-beneficio

Esta plantilla de análisis de coste-beneficio puede usarse por equipos que quieran entender la viabilidad financiera y operativa de las iniciativas de una organización. El proceso consiste en ubicar estas iniciativas en una matriz 2x2 según el beneficio y el coste/esfuerzo, para determinar en qué iniciativas vale la pena invertir según los beneficios que pueden aportar a la organización.

Este proceso puede realizarse como un taller en equipo, en el que los participantes pueden colocar libremente las iniciativas en la matriz, seguido de una discusión para determinar la ubicación final de cada iniciativa.