Análisis básico de la industria

Aryanna Martin

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Informe

Esta plantilla de análisis de la industria puede usarse por equipos que quieran analizar factores externos que afectan su producto o negocio.

Esta plantilla incluye lo siguiente:

Producto/servicio: Tecnología emergente en el ámbito de productos y servicios
Análisis del mercado: Tendencias y factores que impactan en el mercado
Mercado objetivo: Características y comportamientos del cliente
Competencia: Actores clave y panorama competitivo

Aryanna Martin

Investigadora y estratega de diseño

Aryanna es una investigadora y estratega que combina el pensamiento analítico y el diseño centrado en el ser humano para resolver problemas y crear productos, servicios, espacios y modelos de negocios atractivos. También es facilitadora de talleres y diseñadora de información. Anteriormente, estaba radicada en NYC y Berlín y ahora reside en Londres.

Categorías

Plantillas de análisis de mercado Estrategia y planificación Investigación de mercado

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Desarrollar un gran producto comienza con conocer el terreno (es decir, contra quién compites) y responder algunas preguntas: ¿Quiénes son tus competidores? ¿Cómo se compara tu producto o servicio? ¿Qué te hace destacar? Un análisis competitivo te ayudará a encontrar las respuestas, lo que en última instancia puede moldear tu producto, propuesta de valor, marketing y estrategias de ventas. Es un gran ejercicio cuando está por ocurrir un evento empresarial importante, como el lanzamiento de un nuevo producto o una sesión de planificación estratégica.