Defina, monitore e faça a gestão de OKRs online com seu time
A ferramenta para gestão de OKRs da Miro te ajuda a implementar e gerenciar objetivos e resultados-chave online com todo seu time facilmente. Use a tela infinita da Miro como um espaço de trabalho compartilhado para dar mais clareza e transparência a todos sobre os objetivos da empresa.
Mais de 70 milhões de usuários confiam na Miro
Crie um dahsboard de OKRs e gerencie metas
Dê mais clareza e transparência para seu time ao reunir os OKRs em uma dashboard online visível e compartilhado com todos. Incentive a colaboração e a motivação da equipe com metas comuns. Monitore o andamento e resultados de forma fácil e eficaz.
Por que é melhor fazer gestão de OKRs na Miro
Defina objetivos claros
As ferramentas de planejamento de OKRs ajudam a definir objetivos claros e mensuráveis. Ao usar essas ferramentas, as empresas podem garantir que todos os envolvidos entendam e se concentrem nos mesmos objetivos.
Mais transparência
O progresso de cada OKR fica visível a todos. Crie um dashboard de OKRs na Miro para que todos os envolvidos possam ter acesso e acompanhar o andamento a qualquer momento. Notificações e lembretes sobre metas e resultados importantes podem proporcionar mais transparência e visibilidade.
Potencialize a colaboração
Defina metas e atualize-as ativamente para promover a colaboração entre equipes e colaboradores. Com os OKRs, as equipes podem coordenar suas atividades, identificar obstáculos com antecedência e trabalhar em conjunto para atingir os objetivos.
Gestão eficaz dos recursos
OKRs claros facilitam o planejamento de fluxos de trabalho e recursos. Todos os envolvidos podem planejar melhor as prioridades e se concentrar nos projetos mais importantes com objetivos e resultados principais em mente.
Crie um hub com todas as ferramentas
Com a Miro, você pode integrar facilmente outras ferramentas. Converta cartões em tíquetes do Jira ou importe tarefas existentes do Jira, Asana ou Azure para seu quadro Kanban. Dessa forma, você pode manter seus fluxos de trabalho existentes.
Concentre-se no que importa
Simplifique os fluxos de trabalho e concentre-se em seus objetivos. Melhore a colaboração fornecendo a todas os envolvidos uma visão geral das tarefas, preveja rapidamente os resultados e mude a direção quando necessário.
Modelos editáveis prontos para uso
Alinhe times e trabalhe em direção à mesma visão.
Facilite sessões de Planejamento OKR e mantenha seu time alinhado aos objetivos da sua organização.
Acompanhe as suas tarefas e melhore a maneira como você trabalha.
Gerencie seu fluxo de trabalho de forma altamente flexível e visual com o modelo de quadro Kanban.
Planeje atividades e gerencie projetos com mais eficiência, estruturando tarefas em uma linha do tempo.
Acompanhe as tarefas nesta linha de tempo visual.
Como planejar OKRs na Miro?
1
Identifique os objetivos
Selecione o modelo de OKRs e defina os objetivos da empresa ou da equipe. Esses objetivos devem ser específicos, mensuráveis, com um prazo específico e alinhados com a visão da empresa.
2
Defina os resultados
Indique um resultado-chave para cada objetivo, a fim de medir o progresso.
3
Priorize os OKRs
Os OKRs devem ser monitorados regularmente. Priorize-os, levando em conta a importância e os recursos.
4
Defina as responsabilidades
Atribua os responsáveis a cada OKR. Alguns são criados em grupo, outros individualmente. Mesmo em grupo, é importante ter uma pessoa que será o ponto de contato e responsável pelo OKR.
5
Revise e atualize
Revise periodicamente os objetivos e os principais resultados e adapte-os às circunstâncias e prioridades, conforme necessário. Comunique-os de forma transparente à equipe.
"Miro ajuda a resolver uma das maiores lacunas no design de produtos: gerenciar tarefas entre designers de produtos cujos projetos estão em diferentes ferramentas."
Jane Ashley
Head de Design na DocuSign
Perguntas Frequentes sobre OKRs
Uma ferramenta para gestão de OKRs apoia a implementação e o gerenciamento de seus objetivos e principais resultados (OKRs). Ela fornece uma plataforma central em que as equipes e os funcionários podem definir, acompanhar e atualizar os OKRs. Ela usa funções como definição de metas, controle de progresso, colaboração, comunicação e avaliação de desempenho.
Os OKRs oferecem muitas vantagens. Eles ajudam as organizações a definir metas claras e mensuráveis e a acompanhar o progresso em direção a essas metas. Os OKRs facilitam a coordenação e a colaboração, permitindo que os funcionários vinculem suas metas pessoais às metas de toda a organização. Eles também proporcionam transparência e visibilidade do progresso das metas.
Os OKRs são adequados para empresas de todos os tamanhos e setores. Eles se aplicam desde start-ups até grandes corporações. Os OKRs beneficiam os líderes que desejam implementar sua estratégia de negócios, definindo objetivos claros e medindo o progresso. Os OKRs também ajudam as equipes e todas as partes interessadas a melhorar a coordenação e a colaboração.
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Use o modelo de calendário online e editável da Miro para organizar suas tarefas e de sua equipe de forma visual e em poucos cliques. Mantenha todo o planejamento atualizado e em um único calendário online compartilhado.
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