Faça uma Matriz BCG online com sua equipe
Crie uma Matriz BCG online em poucos cliques
Por que é melhor fazer uma matriz BCG com a Miro
Funcionalidades automatizadas
A Miro ajuda você a ter uma visão geral do desempenho de seus produtos. Selecione nosso modelo de matriz BCG e comece a preencher a matriz online. Ou crie uma tabela do zero em seu board. Organize suas informações de forma rápida e fácil.
Navegação intuitiva
Adicione conteúdo à sua matriz BCG com post irs, formas, cartões ou imagens. Com a ferramenta da Miro, você pode reduzir o tempo gasto na organização das informações e se concentrar no que é importante: analisar o crescimento do seu negócio.
Classifique seus produtos
Organize seus produtos nas categorias Vacas Leiteiras (cashcows), Abacaxis ou Cães (poor dogs), Pontos de Interrogação (question marks) e Estrelas (stars) da Matriz BCG. Use anotações e simplesmente mova-as para a categoria apropriada na estrutura. Ajuste a matriz a qualquer momento, altere o tamanho ou adicione mais formas.
Melhor entendimento
Os vários recursos de apresentação da Miro facilitam a compreensão do mercado de seu produto por qualquer pessoa. Diga adeus aos cálculos complicados e apresente seu BCG de uma forma que todos entendam.
Fácil de personalizar
A ferramenta da Miro funciona como uma tela em branco. Edite cores, formas, adicione imagens e textos, emojis e muito mais para editar sua Matriz BCG online e deixá-la com a aparência que você deseja.
Compartilhe e receba feedback
Compartilhe o link do seu board na Miro para que outras pessoas possam acessá-lo e dar feedback em tempo real sobre sua matriz BCG. Ou exporte a matriz como PDF ou imagem para enviá-la por outros canais.
Integração com suas ferramentas favoritas
Templates editáveis prontos para uso
Como fazer uma matriz BCG
Ajudando as empresas mais inovadoras do mundo a colaborar melhor, todos os dias
"Com a Miro, levamos 10 meses do briefing ao lançamento do produto no mercado. Isso costumava demorar 3 anos na PepsiCo."
Caroline de Diego
Gerente Sênior, Design Global e Inovação de Marketing da PepsiCo
“Reunir o time todo para fazer o planejamento na Miro significa que as iniciativas de grande impacto acontecerão no momento certo.”
Lucy Starling
Líder de Operações de Produto da ASOS
"O time levou 10 minutos para fazer a integração e começar a usar a Miro para workshops. Adotar este produto foi uma decisão muito fácil para nós.”
Konrad Grzegory
Líder de Transformação Ágil da CD PROJEKT RED
"Os templates da Miro nos ajudaram a sair do zero para um planejamento completo, onde mapeamos atividades, ideias e dependências.”
Marc Zukerman
Diretor Sênior de Gerenciamento de Projetos da Hearst
"Com a Miro, nossos times estão sempre alinhados, trabalham de forma independente e criam produtos que solucionam os problemas dos nossos clientes."
Luke Pittar
Coach de Inovação de Sustentabilidade e Design do The Warehouse Group
"Para inovar de verdade, é preciso que todos sejam ouvidos e possam iterar as ideias uns dos outros. Com a Miro, fazemos isso com facilidade."
Brian Chiccotelli
Projetista de Experiência de Aprendizagem da HP
Perguntas Frequentes – Matriz BCG
Pra que serve a matriz BCG?
A Matriz BCG é usada para avaliar o crescimento relativo do mercado e a participação de mercado de produtos ou serviços. Ela ajuda a classificá-los em categorias como "Estrelas" (alta participação de mercado, alto crescimento), "Pontos de interrogação" (baixa participação de mercado, alto crescimento), "Vacas leiteiras" (alta participação de mercado, baixo crescimento) e "Cães" ou "Abacaxis" (baixa participação de mercado, baixo crescimento). A matriz permite a análise e a derivação de decisões estratégicas para cada produto ou serviço com base em sua posição na matriz.
Quais são as 4 categorias de uma matriz BCG?
Os campos de uma matriz BCG são: "Estrelas" (alta participação de mercado, alto crescimento), "Pontos de interrogação" (baixa participação de mercado, alto crescimento), "Vacas leiteiras" (alta participação de mercado, baixo crescimento) e "Cães" ou "Abacaxis" (baixa participação de mercado, baixo crescimento). Cada campo representa uma categoria de produtos ou serviços com base em sua participação de mercado e crescimento de mercado relativos. Os campos ajudam a determinar a posição e o valor de cada elemento na matriz e permitem a definição de estratégias apropriadas para cada campo.