Olhe além do grande título – e o Gerenciamento de Stakeholders se resume ao gerenciamento de relacionamentos e comunicação.
Para ajudar a energizar seu Gerenciamento de Stakeholders, o Visual Agile Coach criou um Kit de Ferramentas para Gerenciamento de Stakeholders.
Comece com a identificação de Stakeholders (o Radar), seguida pela categorização de Stakeholders (o Decoder) e construa insights acionáveis (o Mirror).
O que é Gerenciamento de Stakeholders?
Gerenciamento das relações de indivíduos ou grupos que podem impactar seu trabalho (produto, projeto, time) ou que você, através do seu trabalho, impacta.
Quem ou o que são os Stakeholders?
Podem ser qualquer pessoa interna à sua organização (membros do time, gerentes, parceiros comerciais) ou externa (clientes, fornecedores, reguladores etc.)
Por que o gerenciamento de stakeholders é importante?
Todos estamos no jogo das relações, o sucesso arduamente conquistado pode ser perdido se não trabalharmos igualmente duro para construir fortes relações com stakeholders.
Combine os exercícios para resultados abrangentes ou use-os individualmente.
The Visual Agile Coach Stakeholder Toolkit
As Ferramentas Individuais
Esta ferramenta e muitas outras estão disponíveis no Visual Agile Coach Playbook, disponível em livrarias online e na Amazon: https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619
