O Espelho de Engajamento de Stakeholders do Visual Agile Coach
Para quando você estiver pronto(a) para olhar no espelho e passar do Gerenciamento de Stakeholders para o Engajamento de Stakeholders.
Onde suas necessidades são espelhadas – e alinhadas – às dos seus Stakeholders.
Por que Criar um Espelho de Engajamento de Stakeholders?
Para engajar proativamente, desenvolver e melhorar os relacionamentos com os stakeholders – indo além de uma relação de cumprimento de tarefas para cultivar um relacionamento mutuamente benéfico baseado em resultados.
Quando criar um Espelho de Engajamento de Stakeholders?
Stakeholders foram identificados e categorizados
Antes de uma reunião em que os stakeholders estarão presentes
O gerenciamento tradicional de stakeholders baseado em RACI não está funcionando
Os relacionamentos com stakeholders precisam de um reinício ou revitalização
Dicas de Coaching Ágil Visual
O engajamento de stakeholders não é apenas um único e-mail ou reunião. É um processo ao longo do tempo. O Stakeholder Engagement Mirror ajuda a planejar essa jornada
Você pode até ter que voltar ao início ou retroceder alguns passos para colocar um relacionamento com um stakeholder de volta nos trilhos
Não existe uma solução única para todos: os relacionamentos com stakeholders são únicos; adapte e flexibilize sua abordagem
Vale a pena perguntar a si mesmo por que até mesmo o stakeholder mais assustador, não engajado ou bloqueador se comporta como faz. Use empatia para entender melhor por que eles agem dessa maneira
O engajamento de stakeholders é uma atividade contínua e o tipo de atividades de engajamento, relacionamentos, necessidades e desejos evoluirão ao longo do projeto ou relacionamento
Funções e responsabilidades do Visual Agile Coach:
Transformação
Trabalho em equipe
Liderança
Gestão de stakeholders
Essa ferramenta e muitas outras estão disponíveis no Visual Agile Coach Playbook, disponível em livrarias online e na Amazon: https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619
