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Template de Retrospectiva dos 4 L's

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Relatório

Sobre o Template de Retrospectiva dos 4 L's

Após o término de um sprint, é fácil partir para o próximo projeto sem parar para refletir. O template de Retrospectiva 4 L’s oferece uma estrutura simples, mas eficaz, para garantir que o aprendizado aconteça. Ele guia seu time a observar o trabalho de quatro ângulos diferentes: o que gostaram, o que aprenderam, o que faltou e o que desejaram. Este método incentiva uma conversa equilibrada, focando não apenas nos desafios, mas também em celebrar os sucessos e reconhecer novas descobertas.

Como usar o template de Retrospectiva 4 L's

  1. Quebre o gelo. Comece com uma atividade rápida de aquecimento para deixar todos à vontade e prontos para compartilhar abertamente. Um prompt divertido está incluído para ajudar: "Se este sprint fosse um animal, qual seria?"

  2. Preencha os quatro L's. Dê ao seu time tempo para adicionar seus pensamentos a cada uma das quatro categorias. Incentive todos a postar notas sobre o que Gostaram (vitórias e sucessos), Aprenderam (novos insights), Faltou (recursos ou informações ausentes) e Gostariam de ter (ferramentas ou suporte que desejariam ter tido).

  3. Discuta os achados. Uma vez que o board esteja cheio de ideias, agrupe notas semelhantes para identificar temas comuns. Conversem sobre os padrões como um time, garantindo que a voz de todos seja ouvida.

  4. Defina seus próximos passos. Utilize os insights da discussão para criar um plano de ação claro. Você pode usar a funcionalidade de Plano de Ação de IA para gerar tarefas com base na sua retrospectiva. O template inclui uma tabela para definir cada "Ação / Próximo Passo," explicar "Por Que É Importante," estabelecer "Critérios de Sucesso" e atribuir um "Titular," "Data de Vencimento" e "Prioridade." Isso garante que suas reflexões resultem em melhorias reais no próximo sprint.

Por que usar o Template de Retrospectiva dos 4 L's?

  • Tenha uma conversa mais equilibrada. O framework dos 4 Ls garante que você cubra tanto o feedback positivo quanto o negativo. Isso leva a uma discussão mais construtiva e holística do que uma reunião focada apenas em problemas.

  • Mantenha suas retrospectivas focadas e rápidas. Os quatro prompts simples fornecem estrutura suficiente para guiar a conversa sem se perder em complexidade desnecessária. É uma maneira rápida de obter insights valiosos e seguir em frente.

  • Transforme a discussão em ação direta. Uma retrospectiva só é útil se levar a mudanças. Este template conecta as reflexões da sua equipe diretamente a um plano de ação priorizado, criando responsabilidade e impulsionando a melhoria contínua.

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