O que é: O Canvas de Estratégia é uma ferramenta de workshop que ajuda você a trabalhar de trás para frente a partir do seu objetivo estratégico, para descobrir o que precisa ser feito, quais recursos são necessários e o que precisa mudar.
O que ajuda você a alcançar: Impede que você pule diretamente para soluções (como "construir uma ferramenta de IA") e obriga você a refletir sobre ações, recursos e mudanças culturais em quatro áreas principais do seu negócio: Valor do Cliente, Risco, Times e Operações. Destaca lacunas, dependências e vitórias rápidas, para que você saiba o que enfrentar primeiro.
Quem mais se beneficia: Equipes de liderança e chefes de departamento que precisam converter objetivos estratégicos em planos de ação. Funciona especialmente bem quando se está considerando novas tecnologias ou grandes iniciativas de mudança e é necessário verificar se realmente estão preparados.
Como usá-lo: Realize um workshop de 2 a 3 horas com post-its e adesivos. Comece definindo seu objetivo (coluna 1), em seguida, trabalhe no que precisa ser feito (coluna 2), nos recursos necessários (coluna 3) e nas mudanças de comportamento que devem ocorrer (coluna 4) em cada área de negócios. Use adesivos para marcar lacunas, dependências, ganhos rápidos e prioridades. O canvas concluído mostra seu caminho crítico e onde você ainda não está pronto.
