Mapeamento Estratégico de Backlog

Este modelo foi criado para apoiar times na priorização e na realização de um refinamento inicial de um grande volume de projetos ou solicitações, transformando um backlog confuso em clareza e direção. Ele ajuda a organizar ideias, mapear requisitos, dependências, áreas envolvidas e sistemas impactados de forma visual e colaborativa, possibilitando uma visão mais concreta da complexidade de cada iniciativa e facilitando a tomada de decisão. É especialmente útil para titulares de produto, gerentes de produto, times de negócios e tecnologia que precisam alinhar expectativas e estruturar planos de ação em um curto espaço de tempo. O modelo já inclui um guia detalhado passo a passo sobre como usá-lo, assim como um exemplo prático da dinâmica aplicada como referência.