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Template dos Seis Chapéus do Pensamento

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Sobre o Template dos Seis Chapéus do Pensamento

Indivíduos e grupos usam a técnica dos Seis Chapéus do Pensamento para separar modos de pensar conflitantes. Eles possibilitam e incentivam um grupo de pessoas a pensar de forma construtiva em conjunto ao explorar e implementar mudanças, em vez de usar argumentos para discutir quem está certo e quem está errado.

O que é o Template dos Seis Chapéus do Pensamento?

Este Template dos Seis Chapéus do Pensamento foi projetado para ajudar um time a avaliar e desenvolver ainda mais uma ideia. Ele ajudará a criar espaço para criatividade e a tomar decisões mais bem informadas ao usar os seis diferentes modos de pensar representados em seis chapéus diferentes: chapéu azul (organização do pensamento), chapéu amarelo (valor), chapéu cinza (risco), chapéu vermelho (sentimentos), chapéu verde (criatividade) e chapéu branco (informação).

Como usar o template dos Seis Chapéus do Pensamento

Os chapéus são usados para orientar o pensamento. Eles são um sinal para que todos no time usem o mesmo modo de pensar ao mesmo tempo. Eles não são para categorizar pensamentos após terem ocorrido.

A pessoa que organiza a reunião usa o Chapéu Azul para definir uma sequência de Chapéus que estabelece a pauta da reunião. Este template usa uma sequência predefinida para avaliar e desenvolver ideias:

  1. Chapéu Azul: O Chapéu do Maestro (no início da sequência). Pensando e gerenciando o processo de pensamento. O chapéu azul é o chapéu de controle. No início, o chapéu azul define a agenda, o foco e a sequência dos chapéus.

  2. Chapéu Branco: O Chapéu Factual. O chapéu branco se concentra em informações. Quais informações você tem, quais você precisa e onde obtê-las.

  3. Chapéu Vermelho: O Chapéu das Emoções. O chapéu vermelho trata de reações instintivas, sentimentos, intuições e instintos em um determinado momento. O chapéu vermelho convida aos sentimentos sem justificativa. Isso é importante porque os sentimentos podem mudar com o tempo.

  4. Chapéu Amarelo: O Chapéu do Valor. O chapéu amarelo é para uma visão positiva das coisas. Ele busca os benefícios e valores.

  5. Chapéu cinza: Chapéu crítico. O chapéu cinza identifica riscos. É usado para julgamento crítico e deve apresentar razões lógicas para preocupações. É um dos chapéus mais poderosos.

  6. Chapéu verde: O Chapéu Criativo. O chapéu verde serve para o pensamento criativo e para gerar novas ideias, alternativas, possibilidades e novos conceitos.

  7. Chapéu azul: O Chapéu do organizador (no final da sequência). O chapéu azul no final da sequência é para resumos, conclusões, decisões e planos de ação.

Aqui estão algumas coisas importantes a serem observadas:

  • Os chapéus podem ser usados sozinhos ou em grupo.

  • Em discussões em grupo, é essencial que todos usem o mesmo chapéu (modo de pensar) ao mesmo tempo. Evitando preferências pessoais e conflitos entre modos de pensar.

  • O treinamento no uso dos chapéus inclui como estruturá-los em sequências para abordar diferentes situações. Ele fornece uma estrutura e direção para o pensamento, levando a discussões mais produtivas e agradáveis.

A história por trás dos Seis Chapéus do Pensamento

Os Seis Chapéus do Pensamento foram criados pelo Dr. Edward de Bono e foram adotados em programas de treinamento por organizações ao redor do mundo desde 1991. A rede de Bono inclui treinadores e facilitadores credenciados em 72 países através de 18 parceiros de treinamento que atuam como Distribuidores Autorizados. Oferecemos treinamento e facilitação presenciais e virtuais, apoiados por cursos e aplicativos digitais interativos, para ajudar você a aplicar os métodos em tópicos que são importantes para você. Por favor, entre em contato conosco https://www.debono.com/authorised-distributors. Este resumo foi reproduzido com permissão de de Bono.

The Six Thinking Hats é uma marca registrada. Copyright Edward de Bono Ltd 2021.

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A Miro une times e IA para planejar, cocriar e criar a próxima grande ideia mais rápido. A Miro capacita mais de 100 milhões de gerentes de produto, designers, engenheiros e outros profissionais a passar da descoberta inicial à entrega final em um canvas compartilhado impulsionado por IA. Ao incorporar IA onde o trabalho em equipe acontece, a Miro rompe silos, melhora o alinhamento e acelera a inovação. Com o canvas como prompt, os fluxos de trabalho colaborativos com IA da Miro mantêm os times no fluxo de trabalho, escalonam mudanças no modo de trabalhar e geram a transformação em toda a organização.


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