Modelo de sistema de tiers
O modelo de sistema de tiers é uma ferramenta visual que ajuda a priorizar tarefas e tomar decisões. Use-o para potencializar seu brainstorming, reuniões estratégicas e planejamento.
Sobre o modelo de sistema de tiers
Um modelo de sistema de tiers é uma ferramenta que permite às equipes categorizar e priorizar ideias, tarefas ou até mesmo concorrentes de forma visual, o que facilita a avaliação e discussão sobre as informações.
Use este modelo para trazer clareza a cenários complexos, fomentando conversas significativas e auxiliando nos processos de tomada de decisão. Ele fornece às equipes um ranking de tiers intuitivo e interativo, semelhante a um gráfico, para insights.
O que é um modelo de sistema de tiers?
Um modelo de classificação permite que as equipes categorizem itens em categorias específicas ou "tiers". Funciona como um gráfico onde as pessoas podem colocar itens em níveis com base em sua importância ou desempenho. Desde tarefas de gerenciamento de projetos até classificações de jogos, a versatilidade deste modelo o torna um acréscimo indispensável a qualquer board da Miro.
Como usar o modelo de sistema de tiers na Miro?
Clique na Biblioteca de Modelos e procure por "Modelo de sistema de tiers" na barra de pesquisa. Ou clique no botão "Usar Modelo" nesta página para criar sua conta e usar esse modelo online diretamente em um board da Miro.
1. Edite o sistema de tiers
O modelo, uma vez selecionado, está pronto para uso. Digite os itens diretamente no board ou use o recurso de arrastar e soltar para mover notas adesivas para o modelo. Este último ajuda na transição de sessões de brainstorming para a organização de pensamentos ou ideias.
2. Classifique os itens
Os itens são então organizados em diferentes tiers com base nos critérios escolhidos. O recurso de arrastar e soltar permite que os usuários movam itens entre os tiers rapidamente, facilitando ajustes conforme as discussões evoluem ou quando novas informações estão disponíveis.
3. Personalize seu modelo
O modelo de sistema de tiers é flexível e fácil de editar. Use a barra de menu de contexto para renomear ou adicionar mais tiers, alterar as cores dos itens e personalizar seu estilo e tamanho de fonte conforme desejar.
4. Colabore e compartilhe
Convide membros da equipe para se juntarem a você no board e trabalharem em tempo real. Ou compartilhe seu trabalho enviando o link do seu board ou baixando o seu sistema de tiers como uma imagem ou PDF.
Conheça todas as funcionalidades da Miro para fazer brainstormings online com sua equipe.
É possível personalizar os nomes dos tiers no modelo?
Sim, o sistema de tiers na Miro permite renomear os tiers para corresponder às necessidades do seu projeto.
Várias pessoas podem colaborar no sistema de tiers simultaneamente?
Sim, a Miro foi feita para trabalho em equipe em tempo real, permitindo que vários usuários colaborem no mesmo board ao mesmo tempo.
É possível compartilhar o sistema de tiers com pessoas que não têm uma conta na Miro?
Sim, um link público para o board da Miro pode ser compartilhado com usuários que não possuem conta na Miro para somente visualizar o sistema de tiers. Se forem necessários direitos de edição, então deve ser criada uma conta gratuita na Miro.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Grafico T (T-Chart)
Ideal para:
Ideation, Operations, Strategic Planning
Os Gráficos T podem ajudar você a comparar e contrastar duas ideias diferentes, agrupar informações em diversas categorias e provar mudanças para uma análise do “antes” e “depois”. Os Gráficos T são ferramentas organizacionais visuais que possibilitam a comparação de ideias, para que você possa avaliar os prós e contras, fatos e opiniões, pontos fortes e fracos ou o panorama geral em relação a detalhes específicos. Os designers e criadores de conteúdo podem usar os gráficos T para transformar as possibilidades em ideias práticas. Os Gráficos T são úteis para discutir diferenças e semelhanças com seu time ou clientes, para que possam tomar uma decisão juntos.
Modelo de EAP para Projetos
Ideal para:
Workflows, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Um modelo de EAP para projetos é uma ferramenta de gerenciamento que apresenta tudo o que você deve realizar para concluir um projeto. Ele organiza essas tarefas em vários níveis e exibe graficamente cada elemento que ser considerado para execução o trabalho. A criação de um EAP se baseia em definir e concluir várias entregas ao longo de um projeto. Isso significa que você terá um plano detalhado sobre o que deverá ser concluído em cada fase para que possa chegar ao final com o trabalho concluído. Crie um EAP de projetos quando você precisar dividir o trabalho do seu time em unidades menores e bem definidas, para tornar a gestão do todo mais fácil de gerenciar.
Modelo para Organograma de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Organogramas
Quando você embarca em um projeto longo e complexo, inevitavelmente encontrará obstáculos. É importante ter seu organograma de projeto em mãos para superar esses desafios. Um organograma de projeto é um diagrama visual que ilustra quem está em sua equipe e o papel que eles desempenham em um determinado projeto. Ele documenta a estrutura da organização do projeto, a hierarquia entre os membros da equipe e as relações entre colaboradores. Os organogramas de projeto são ferramentas úteis para esclarecer quem faz o quê, garantir a adesão e estabelecer expectativas para o grupo.
Template para Roadmap Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Roadmaps, Workflows Ágeis
Um roadmap de produto Agile é um plano de ação de como um produto se tornará uma solução e evoluirá ao longo do tempo. Os roadmaps do produto de metodologia ágil se concentram em objetivos, resultados e contexto desejados para a produtividade diária, em vez de recursos e cronogramas. Vários times geralmente compartilham o roadmap Agile como uma referência visual para priorizar tarefas e permanecer alinhadas com o restante do time. Proprietários de produtos, gerentes e Agile Scrum masters podem usar os roadmaps dessa metodologia ágil para se alinhar com seus times, acompanhar o progresso, priorizar o backlog do produto e manter stakeholders internos e externos atualizados sobre quaisquer alterações.
Modelo para Planejamento Estratégico
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Liderança, Planejamento de Projetos
Sempre que você precisar definir seus objetivos e descobrir os passos necessários para conquistá-los, um modelo de Planejamento Estratégico será essencial. O modelo para Planejamento Estratégico orienta você e seu time através de exercícios para avaliar sua situação atual, definir seus objetivos para o futuro, e desenvolver um plano para alcançá-los. Geralmente, a estratégia considera os objetivos ou as razões para fazer algo, enquanto o planejamento se refere às ações específicas que você executará para alcançar um determinado objetivo. Mas com o planejamento estratégico, você considera os dois ao mesmo tempo.
Modelo para Gráfico de Barras Online
Ideal para:
Operações, Diagramas
Os gráficos de barra são uma excelente maneira de comparar visualmente diferentes tipos de categorias e conjuntos de dados. Muitos profissionais utilizam este tipo de gráfico para apoiar suas apresentações e tornar a narração de dados mais compreensível. Com apenas alguns cliques, use este modelo de gráfico de barras online e personalize-o de acordo com suas necessidades.