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Mapa de Processos de Fluxo de Vendas

Deanne Watt

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O que é o Workshop de Diagrama de Fluxo de Vendas?

Uma sessão de trabalho de 60 a 90 minutos para mapear um procedimento de vendas passo a passo, desde a pesquisa das necessidades dos clientes e escolha do método de abordagem correto até a apresentação, tratamento do ponto de decisão e garantia de uma reunião de acompanhamento ou fechamento do negócio.

Que problema isso resolve?

Os passos de vendas estão na cabeça das pessoas em vez de em um processo compartilhado

A abordagem acontece sem um fluxo de decisão claro

Os times não sabem o que fazer após um prospect demonstrar interesse

As ações de follow-up variam muito de um representante para outro

Como utilizar

Mapear os pontos de ação iniciais: pesquisar as necessidades do cliente, escolher o melhor método de abordagem e realizar o pitch se estiverem receptivos à marca (15m)

Adicionar o ponto de decisão: estão interessados em experimentar? (10m)

Mapear o caminho de "sim" para garantir uma reunião de follow-up ou fechar o negócio (15m)

Mapear o caminho de "não" para nutrir, revisitar mais tarde ou desqualificar (10m)

Revisar o fluxo de trabalho completo com um exemplo real de vendas (15m)

Atribuir responsáveis, estágios do CRM e expectativas de próximos passos (10m)

Armadilhas comuns

Começar com a mensagem antes de definir o fluxo de trabalho, tornar o ponto de decisão muito vago, pular o caminho de não interessado e criar um processo que não corresponde à realidade de como o time realmente vende.

Maneiras de evitar erros

Mantenha cada etapa baseada em ações, defina sinais claros de interesse, mapeie tanto os resultados positivos quanto negativos e teste o fluxo com base em conversas de vendas recentes antes de finalizá-lo.

Funcionalidades da Miro que Você Pode Usar

Formas para as etapas do processo e pontos de decisão, conectores para mapear o fluxo de vendas, notas adesivas para registros de falas e ações de acompanhamento, tags para marcar riscos ou objeções, comentários para perguntas em aberto, votação para identificar as maiores lacunas do fluxo de trabalho, cronômetro para manter a sessão no ritmo.

Perguntas frequentes

P: Quem pode se beneficiar deste modelo?

R: Fundadores, líderes de vendas, executivos de contas, representantes de desenvolvimento de negócios e pequenas equipes que estão desenvolvendo ou melhorando um processo de vendas repetível.

P: Isso funciona para sessões virtuais e presenciais?

R: Sim. As equipes podem construir o fluxo de trabalho diretamente na Miro ou projetar o board em uma sala e atualizá-lo juntas durante o workshop.

P: O que eu levo com isso?

R: Um diagrama de workflow de vendas claro, etapas de ação definidas, um ponto de decisão para o interesse do comprador e trajetórias para próximos passos como acompanhamento, fechamento, cultivo ou desqualificação.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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