Modelo de plano de transição ágil
Adote práticas ágeis e desenvolva uma mentalidade mais estratégica em toda a sua organização.
Sobre o template de roadmap de transformação ágil
O template de roadmap de transformação ágil é uma ferramenta crucial para organizações que desejam adotar metodologias ágeis, promovendo a entrega rápida e contínua de software valioso e de alta qualidade. O template serve como um guia visual para navegar na jornada de transformação ágil, destacando os diferentes estágios e marcos cruciais ao longo do caminho. Seja você um gerente de produto ou engenheiro de software, ele fornece um caminho estruturado para transitar das metodologias tradicionais em cascata para uma mentalidade de desenvolvimento ágil e iterativa.
Para que um plano de transformação ágil seja bem-sucedido, um roadmap pode funcionar em três contextos diferentes:
Os valores ou processos ágeis precisam ser rapidamente implementados em uma empresa
Ágil deve ser introduzido como uma transformação do gerenciamento de projetos tradicional e da cultura de negócios como de costume.
Ágil pode ser introduzido por um parceiro externo, como uma agência ou consultor, para ajudar uma organização ou time a adotar novas metodologias ao longo do tempo.
Roadmaps ágeis não são artefatos fixos, mas podem mudar ao longo do tempo conforme os times crescem e as empresas amadurecem. Ao se manter em um nível estratégico e de alto nível, esses roadmaps são flexíveis o suficiente para evoluir conforme você descobre novos pontos de dor dos clientes.
Agile coaches podem usar este roadmap para ajudar escritórios corporativos e times de todos os tamanhos a adquirirem o conhecimento, as ferramentas e o treinamento corretos para garantir que os hábitos ágeis sejam mantidos para um sucesso a longo prazo.
O que é um template de roadmap de transformação ágil?
Um template de roadmap de transformação ágil ajuda times e organizações a fazer a transição de métodos rígidos com muita conformidade para uma abordagem Ágil mais flexível de forma incremental.
De requisitos a integrações e segurança, cada empresa terá várias partes móveis que devem ser mapeadas como "swim lanes" e atualizadas regularmente.
Semelhante a um roadmap de produto, um roadmap para obter adesão para a transformação Ágil é algo em evolução. O processo Ágil incentiva os times a saírem de modos orientados a detalhes (como quantas funcionalidades precisam ser entregues por trimestre – isso pertence ao seu backlog de produto!). Em vez disso, os times podem retornar ao pensamento estratégico de panorama geral (resultados, temas e épicos).
Um roadmap de transformação Ágil criado de forma consciente pode comunicar a estratégia de alto nível e os diferentes níveis de certeza para cada componente. Esses roadmaps geralmente são mais detalhados e específicos quanto mais próximos estão do período atual. Eles são menos complexos ou estão mais em mudança quanto mais distantes estiverem.
Quando usar um Template de Roadmap de Transformação Ágil
A contradição de depender de mapeamento para visualizar uma transformação Ágil é que o desenvolvimento de produtos digitais é iterativo, não linear (como os templates visuais costumam ser).
Para aproveitar ao máximo o seu roadmap de transformação Ágil, pense nele como uma ferramenta de comunicação que incentiva a transparência no seu time – e em toda a organização.
Você também pode usar roadmaps de transformação Ágil quando precisar:
Transição do seu time ou organização da metodologia Waterfall para Ágil
Faça a liderança mudar a cultura de sistemas estáticos e isolados para flexibilidade e transparência
Substitua processos de time inconsistentes por times descentralizados e orientados por metas
Capacite membros individuais autônomos do time a promover uma cultura de igualdade de direitos e divisão de trabalho.
Foque na entrega de produtos finais de alta qualidade que atendam às necessidades dos usuários finais
Melhore a comunicação em toda a empresa para que uma troca contínua de ideias e aprendizado aconteça até mesmo fora dos horários agendados para reuniões.
Aqueles que tentam adotar fluxos de trabalho ágeis tendem a ver resultados positivos assim que esses hábitos se consolidam. Melhor eficiência do time, fluxos de trabalho transparentes, comunicação clara, cultura de time mais saudável e tempo de lançamento mais curto tornam-se a norma ao longo do tempo.
Como criar um roadmap de transformação ágil com a Miro
Comece selecionando o Template do Roadmap de Transformação Ágil e, em seguida, siga os seguintes passos para criar o seu próprio.
Entenda seus objetivos de negócios e indicadores-chave de desempenho. Antes de mergulhar no seu plano de transformação ágil, entenda o contexto do porquê você precisa chegar lá em primeiro lugar. Revise seu roadmap como um time para garantir que todos tenham objetivos claros e KPIs mensuráveis para se conectar.
Dê outra olhada na visão do produto. Objetivos de longo prazo ainda são importantes no planejamento ágil, especialmente quando cronogramas fazem parte do plano (da visão trimestral ao ano fiscal). Tenha em mente sua declaração de visão do produto enquanto planeja uma transformação. A visão deve estar alinhada com o seu plano de transformação.
Converse com seus clientes. Fique por dentro das chamadas de clientes antes e durante o processo de mapeamento para garantir que as metas definidas estejam alinhadas com problemas reais que precisam ser resolvidos. Os clientes não são apenas usuários finais: eles também são internos e multifuncionais. Convide clientes internos para oferecer feedback usando comentários ou notas adesivas no roadmap, conforme necessário.
Comece a pensar em temas. Todo roadmap precisa de temas – os objetivos de nível mais alto no roadmap. Estes são problemas que valem a pena resolver e que podem ser representados em diferentes funções, substituindo listas intermináveis de solicitações de funcionalidades. Conecte esses temas aos objetivos de negócios de longo e curto prazo que você identificou anteriormente.
Priorize seu roadmap conforme necessário. Assim que identificar todos os seus temas, comece a descobrir quais são os mais importantes. Com recursos limitados, sua melhor aposta é abordar os temas mais urgentes em vez de tudo ao mesmo tempo.
Apresente para obter adesão, depois construa e itere. Você pode precisar de versões diferentes do seu roadmap para diferentes públicos, como uma para seu time de engenharia e outra para uma apresentação de adesão da liderança. Lembre-se de que este é um documento vivo e iterativo: à medida que os planos mudam e as prioridades se alteram, trabalhe com seu time para manter seus temas, funções e prioridades refletindo seu progresso e visão.
Quanto tempo deve levar uma transformação ágil?
Não há uma resposta única para essa pergunta. A duração de uma transformação Agile depende de vários fatores, incluindo o tamanho da sua organização, a complexidade dos seus processos atuais e a profundidade da mudança que você almeja.
Can we adapt the template to our specific needs?
Absolutely! Miro's Agile Transformation Roadmap Template is fully customizable, enabling you to change it to suit your organization's unique requirements. You can add, remove, or alter steps as needed.
How can we ensure everyone stays on track with the roadmap?
Effective communication is key. Regularly review the roadmap with all stakeholders to ensure everyone is aligned and on track. Miro's collaboration features also make sharing updates and gathering real time feedback easy. As your organization embarks on its Agile journey, the Agile Transformation Roadmap Template will serve as a trusty guide, helping ensure that you stay the course and reach your destination successfully. Happy transforming!
Comece com esse modelo agora mesmo.
Análise de sprint template
Ideal para:
Análise de sprint, Agile
O template de Sprint Review é uma ferramenta vital no gerenciamento ágil de projetos que aprimora a comunicação entre os membros do time e os stakeholders, fornecendo um formato claro para apresentar as conquistas e desafios do sprint. Ele incentiva a participação ativa e o feedback de todos os participantes, levando a tomadas de decisões mais informadas e à melhoria contínua. Em essência, é um catalisador para um diálogo significativo e crescimento colaborativo.
Template de Framework Kanban
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
Processos otimizados, fluxo melhorado e valor aumentado para seus clientes — é isso que o método Kanban pode ajudar você a alcançar. Baseado em um conjunto de princípios e práticas lean (e criado na década de 1950 por um funcionário da Toyota Automotive), o Kanban ajuda seu time a reduzir desperdícios, resolver diversos outros problemas e colaborar juntos na solução deles. Você pode usar nosso template simples de Kanban tanto para monitorar de perto o progresso de todo o trabalho quanto para exibir o trabalho para você mesmo e seus parceiros multifuncionais, de modo que a natureza nos bastidores do software seja revelada.
Template de Roadmap Ágil
Ideal para:
Metodologia Ágil, Roadmaps, Fluxos de trabalho ágeis
Um roadmap é tão importante quanto sprints e standups para acertar no Agile. Use este template para criar, revisar e comunicar um roadmap ágil em colaboração com seu time de projeto.