Modelo de Posicionamento de Produto
Crie sua estratégia para lançar um novo produto, ou entrar em um novo mercado usando nosso modelo para estratégia de posicionamento de produto.
Sobre o modelo de posicionamento de produto
O que são exercícios de posicionamento de produto?
Para o melhor ou para o pior, as chances de sucesso da sua empresa dependem parcialmente do seu mercado. Como tal, antes de começar a criar produtos e planejar estratégias, é uma boa ideia conduzir um exercício de posicionamento de produto. Um exercício de posicionamento de produto é projetado para situar sua empresa e sua oferta em um mercado. Embora esses exercícios possam variar, normalmente é útil ter esses objetivos.
Defina seu cliente. Quem iria comprar seu produto ou serviço?
Defina o problema. Qual ponto de dor você está resolvendo para seu cliente? Como este problema impacta seus clientes? Também pode ser útil pensar sobre a experiência de seus clientes com este problema. Quais emoções podem sentir quando encontram o problema? Isso ajudará você a comercializar e projetar sua oferta de produto.
Defina as principais características do mercado. O que mais seus clientes geralmente compram? Como eles compram? O que faz com que mudem de produto?
Liste as outras empresas em seu mercado. Essas empresas são seus potenciais parceiros? Potenciais concorrentes? Qual é o seu modelo de negócios? Como obtiveram sucesso? Como falharam? Qual é o sua maior dor no negócio?
Elabore um argumento de vendas. Seu argumento deve incluir seus clientes, seus pontos de dor, e como seu produto está unicamente posicionado para resolver seu problema.
Defina a lista dos seus concorrentes. Agora que você tem seu argumento de vendas, liste seus concorrentes, e seus pontos fortes e fracos em relação à sua oferta.
Quando conduzir exercícios de posicionamento de produto?
Você deve conduzir exercícios de posicionamento de produto sempre que lançar um novo produto, ou entrar em um novo mercado. Você também pode conduzir periodicamente o posicionamento do produto para permanecer informado sobre o que está acontecendo no mercado, especificamente com seu produto.
Como usar o modelo de posicionamento de produto da Miro?
O modelo de posicionamento de produto da Miro é totalmente personalizável, para que você possa adaptá-lo às suas necessidades específicas. Convide membros do seu time para colaborar no board infinito para organizar suas sessões de brainstorming e envio de informações. Você pode discutir e compartilhar ideias mencionando pessoas no chat, ou usando o recurso de chamada de video. Depois de concluir o exercício, você pode fazer uma apresentação diretamente a partir do board, imprimi-lo, ou compartilhá-lo com outros stakeholders para receber seus comentários.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de ecomapa
Ideal para:
Strategy & Planning, Diagramming
O modelo de ecomapa ilustra as relações multifacetadas e interações ambientais que cercam um indivíduo ou entidade. Determine padrões e dinâmicas cruciais ao fornecer uma visualização clara e abrangente de como diferentes sistemas se entrelaçam e se influenciam mutuamente.
Template para Opportunity Canvas
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Features e capacidades são decisivos para o sucesso ou fracasso de um produto. É por isso que empresas dedicam muito tempo e esforço neles. Essa situação não te é estranha? Experimente com um Canvas de Oportunidade. Este documento simples de uma página oferece a você e seu time o poder de melhorar seu produto, explorando casos de uso, possíveis obstáculos, estratégias, desafios e métricas. O template de Opportunity Canvas é ideal se você já tiver criado um produto, porque não precisa considerar o modelo operacional ou de receita.
Modelo para reflexão em sala de aula
Ideal para:
Education, Meetings
O modelo para reflexão em sala de aula é uma ferramenta para criar espaços de autorreflexão e melhoria. Os alunos podem revisitar e avaliar os principais tópicos de uma aula e estabelecer quais são os aspectos que consideram mais interessantes. Conforme os alunos recebem a reflexão sobre o conteúdo, eles podem procurar novas oportunidades para melhorar as metodologias de ensino e processo de aprendizagem. Além de ser simples e fácil de usar, o modelo para reflexão em sala de aula pode facilitar o processo educacional.
Template para Gráfico Burndown
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Workflows Ágeis, Mapeamento
Opa, acompanhe você mesmo o seu ritmo! Isso significa saber quanto trabalho resta e, com base na data de entrega, quanto tempo você terá para cada tarefa. Perfeito para gerentes de projeto, os gráficos de burndown criam uma visualização clara do trabalho restante de um time para ajudar a concluí-lo dentro do prazo e do orçamento. Esses gráficos também têm outros grandes benefícios. Eles incentivam a transparência e ajudam os membros individuais do time a estarem cientes do seu ritmo de trabalho para que possam ajustá-lo ou mantê-lo.
Modelo de Brainstorming de Tópicos de Pesquisa
Ideal para:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
Criar um tema para um projeto de pesquisa pode ser uma tarefa bastante difícil. Use o Modelo de Brainstorming de Tópicos de Pesquisa para transformar uma ideia geral em algo concreto. Com o Modelo de Brainstorming de Tópicos de Pesquisa, você pode compilar uma lista de ideias gerais que lhe interessam e depois dividi-las em partes componentes. Você pode então transformar essas partes em perguntas que podem ser o foco de um projeto de pesquisa.
Modelo de Apresentação
Ideal para:
Apresentações, Educação
Em algum momento em sua carreira, você provavelmente terá que fazer uma apresentação. As apresentações geralmente envolvem falar acompanhado de slides que contêm elementos visuais, textos e gráficos para ilustrar seu tópico. Remova o estresse do planejamento de apresentações usando este modelo de apresentação para criar facilmente slides eficazes e atraentes. O modelo de apresentação pode aliviar a pressão, ajudando seu público a permanecer focado e engajado. Usando ferramentas simples, personalize um conjunto de slides, compartilhe o arquivo com seu time, obtenha feedback e aprimore em equipe.