Blueprinting de Políticas - Quadro

O board de Blueprinting de Políticas é projetado como um quadro para facilitar a criação e o refinamento de políticas ou sistemas complexos. Ele funciona como uma tela estruturada para inicialmente guiar pequenos times, antes de envolver grupos diversos de stakeholders no processo intricado do desenvolvimento de políticas, garantindo que todos os atores relevantes e suas interações dentro do sistema sejam considerados minuciosamente. Este resumo apresenta os componentes e passos chave envolvidos no uso eficaz do board.

Objetivo do Sistema ou Intenção da Política

O passo inicial no processo de modelagem de políticas é definir claramente o objetivo do sistema ou a intenção da política. Isso envolve articular como seria o sucesso sem atribuir culpa a atores específicos. Por exemplo, em vez de afirmar: "Varejistas de fast food contribuem para um ambiente alimentar saudável", um objetivo mais neutro e construtivo seria: "Um ambiente alimentar que habilite as pessoas a manter um peso saudável." Essa abordagem ajuda a estabelecer um tom positivo e inclusivo para o processo de desenvolvimento da política.

Identificação dos Atores Afetados e Seus Objetivos

Como um pequeno time - o próximo passo é identificar todos os atores afetados pela política e entender seus objetivos, necessidades, comportamentos e contextos. Esses atores podem ser agrupados com base em resultados ou objetivos semelhantes, como "varejistas de alimentos", ou podem ser organizações ou pessoas individuais, como "a FSA". O board permite a adição de múltiplos atores conforme necessário, garantindo um mapeamento abrangente do sistema.

Mapeamento das Etapas do Sistema

Como um pequeno time - a política é mapeada a partir de suas perspectivas através de diferentes estágios do sistema. Essas etapas podem ser consideradas subobjetivos ou resultados e podem evoluir conforme os atores são considerados.

Facilitando Discussões em Grupo

Um aspecto crítico do processo de blueprinting é facilitar discussões com um grupo diverso de stakeholders, aqueles envolvidos ou impactados pela política. O board orienta o grupo a trabalhar pelo mapa da política/sistema da esquerda para a direita, considerando várias perguntas e insights. Algumas áreas da política podem estar bem desenvolvidas e ser rapidamente navegadas, enquanto áreas novas ou emergentes podem exigir discussões mais aprofundadas e gerar insights significativos.

Anotando Mudanças Potenciais

O board atua como uma ferramenta para incitar o grupo reunido a anotar quaisquer mudanças potenciais na política ou no estado futuro diretamente no mapa. Essa abordagem colaborativa garante que todas as percepções e sugestões sejam capturadas e possam ser revisitadas durante o processo de refinamento da política.

Considerações nos Bastidores

O board promove que os usuários considerem o que está acontecendo nos bastidores para que a política seja bem-sucedida. Isso inclui identificar alvos ou incentivos necessários, potenciais mudanças regulatórias, recursos necessários e as organizações responsáveis por fornecê-los. Também incentiva os usuários a refletirem sobre incertezas e suposições, oportunidades de intervenção e maneiras de melhorar os resultados.

Identificação de Riscos e Mitigação de Consequências Não Intencionais

Uma parte essencial do processo é identificar os principais riscos e as possíveis consequências não intencionais da política. O board oferece espaço para discutir como esses riscos podem ser mitigados e como as consequências não intencionais podem ser evitadas. Essa abordagem proativa ajuda a criar uma política mais resiliente e eficaz.

Considerar Pontos de Alavancagem

Pontos de alavancagem são áreas dentro da política ou sistema onde uma pequena mudança pode ter um impacto positivo significativo. O board incentiva os usuários a destacarem esses pontos e considerarem como eles podem ser utilizados para aprimorar a política. Isso envolve mudar parâmetros, interações, estruturas e crenças dentro do sistema para alcançar os resultados desejados.

Enfrentando vieses e comportamentos concorrentes

O board também sobrepõe considerações sobre como os comportamentos dos grupos de usuários interagem com o resultado desejado da política e se algum viés precisa ser corrigido. Ele incita os usuários a identificar potenciais tensões entre os resultados da política e os comportamentos individuais, bem como vieses cognitivos que podem influenciar a política. Abordar esses vieses é crucial para criar uma política justa e eficaz.