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Plano de entrada no mercado (GTM)

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Relatório

Sobre o template de plano de entrada no mercado (GTM)

Pronto para lançar seu próximo produto? Vamos garantir que ele tenha impacto. Este template ajuda a orquestrar todo o seu lançamento a partir de um único lugar. Ele alinha todos—desde produto e engenharia até marketing e vendas. Você criará um entendimento compartilhado do que está lançando, por que é importante e para quem ele é destinado.

Como usar o template de plano de entrada no mercado (GTM)

Transformar uma grande ideia em um produto de sucesso começa com um plano sólido. Este template guia você passo a passo.

  • Defina a base de lançamento. Comece definindo sua estratégia central. Preencha os slides para detalhar o produto, o problema que ele resolve para os clientes e sua proposta de valor única.

  • Construa o plano de ação. Em seguida, crie seu manual tático. Use as seções dedicadas para mapear suas atividades de marketing e vendas e estabelecer um cronograma claro de lançamento com marcos principais.

  • Analise o mercado e defina o sucesso. Finalmente, entenda o cenário e defina suas metas. Mapeie seus principais concorrentes e estabeleça as métricas que você usará para medir o desempenho do seu lançamento.

Por que usar o template de Go-to-Market Plan?

Um bom plano faz mais do que apenas delinear tarefas — ele cria impulso. Veja como este template pode ajudar você a ter sucesso.

  • Alinhe todos em uma fonte única de verdade. Una suas equipes em torno de um único plano. Com todos trabalhando a partir da mesma informação, você evita confusões e mantém todos os stakeholders alinhados do início ao fim.

  • Vá rapidamente do planejamento à ação. Este template oferece um caminho claro adiante. Pare de se perguntar o que vem a seguir e comece a executar. Passe rapidamente das sessões de planejamento para os passos acionáveis.

  • Crie uma apresentação persuasiva e pronta para stakeholders. O template foi projetado para se tornar uma apresentação limpa e convincente. Compartilhe seu plano com confiança com a liderança e outros stakeholders para obter a adesão de que precisa.

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