Sobre o modelo de plano de ação
Grandes ideias e metas ambiciosas são empolgantes, mas só criam impacto quando são colocadas em prática. O modelo de plano de ação é uma ferramenta simples, mas poderosa que ajuda seu time a fazer a ponte entre estratégia e execução. Ele oferece um espaço visual compartilhado no espaço para inovação da Miro para dividir grandes projetos em tarefas gerenciáveis e acompanhá-las do início ao fim.
Como usar o modelo de plano de ação
Liste suas ações. Comece adicionando todas as suas tarefas, grandes e pequenas, à coluna Não Iniciado. Não se preocupe com a ordem nesta fase; concentre-se apenas em capturar tudo o que precisa ser feito.
Organize suas tarefas. Arraste cada tarefa para a raia apropriada. Use os grupos de Revisão Diária, Semanal, Mensal e Trimestral para organizar o trabalho com base na prioridade ou na frequência de avaliação apropriada para o seu time.
Adicione detalhes importantes. Clique em qualquer cartão para abri-lo e adicionar mais informações. Atribua a um membro do time, defina uma data de conclusão, adicione um nível de prioridade e inclua uma breve descrição para que todos fiquem claros sobre os requisitos.
Acompanhe seu progresso. À medida que o trabalho começa, mova os cartões para a coluna Em Progresso. Quando o trabalho estiver concluído, mova o cartão para Concluído. O board visual facilita que todos vejam de relance o progresso do seu time.
Por que usar o template de Plano de Ação?
Crie clareza e alinhamento. Um plano de ação visual responde à pergunta "quem está fazendo o quê e para quando?" para todos do time, eliminando confusões e garantindo que todos estejam focados nas prioridades corretas.
Conecte a estratégia ao trabalho diário. Este template torna seus objetivos estratégicos tangíveis ao dividi-los em tarefas concretas que podem ser atribuídas e acompanhadas no board.
Aumente a responsabilidade e o impulso. Quando o progresso é visível para todo o time, cria-se um senso de propriedade compartilhada e impulso. Fica fácil ver o que está sendo feito e onde algo pode estar parado, para que o trabalho continue avançando.
