Modelo de Planejamento OKR
Facilite sessões de Planejamento OKR e mantenha seu time alinhado aos objetivos da sua organização usando esse modelo para plano de OKR.
Sobre o modelo de Planejamento OKR
O modelo de Planejamento OKR ajuda você a conduzir sessões de OKR sem problemas, com orientações sobre como conduzir cada parte do processo de planejamento OKR com instruções claras e campos já preenchidos que você pode editar conforme for adequado. Quando você precisa se alinhar aos Objetivos e Resultados-Chave, as sessões de Planejamento OKR são obrigatórias. Com este modelo, você pode alinhar seu time e focar nos seus objetivos e resultados de negócios com itens de ação.
Continue lendo para saber mais sobre o modelo de Planejamento OKR ou conheça todas as funcionalidades da Miro para fazer a gestão de OKRs online.
O que é o Modelo de Planejamento OKR?
O modelo de Planejamento OKR é um conjunto de seis templates que, juntos, ajudam você a conduzir sessões de Planejamento OKR. Este modelo oferece uma estrutura que orienta você e seu time durante todo o processo de planejamento OKR: antes, durante e depois da sua reunião de planejamento OKR.
O modelo de planejamento OKR contém seis quadros:
Uma atividade de quebra-gelo para todo o time
Visão geral das metas e tópicos para definição dos OKR
Lista de perguntas e respostas
Brainstorming
Discussões em grupo
Plano de ação / próximos passos
Para quem foi feito o Modelo de Planejamento OKR?
Facilitadores de reuniões e líderes de time podem usar este modelo de Planejamento OKR para se preparar e conduzir sessões de OKR com seus times. Os participantes da reunião também podem consultar este pacote de templates para se preparar para uma reunião de planejamento OKR.
Como usar o Modelo de Planejamento OKR:
O modelo de Planejamento OKR é uma estrutura que contém seis modelos para que você possa conduzir uma sessão de planejamento eficiente e sem problemas. Siga os passos abaixo para conduzir uma reunião de Planejamento OKR usando este modelo:
Um quebra-gelo para todo o time: faça a criatividade fluir e comece a sessão com uma atividade de quebra-gelo. Neste modelo, o quebra-gelo “Bomba de Amor” pode fazer seu time se sentir conectado e reconhecer os pontos fortes uns dos outros.
Metas e tópicos: nesta fase, delineie a agenda da reunião e apresente quaisquer informações relevantes que você ou seu time precisarão para a sessão (por exemplo, métricas da empresa, estatísticas ou uma citação inspiradora).
Perguntas e respostas: depois da breve introdução da sessão OKR, permita que os participantes façam perguntas e manifestem preocupações. Seja um ouvinte ativo e entenda as preocupações do seu time, pois isso será muito importante para o restante da sessão correr sem problemas.
Sessão de brainstorming: aqui é onde a diversão começa! Faça com seu time um brainstorming de quais áreas você deve focar no próximo período. Use o recurso de votação e permita que todos tenham uma voz ativa e participem da discussão.
Crie OKRs em conjunto em salas de discussão: neste momento, crie salas de discussão e permita que seu time discuta os tópicos do brainstorming. Depois da discussão, eles podem criar possíveis resultados-chave e ações práticas para alcançar os objetivos da empresa.
Próximos passos e planejamento OKR: defina os objetivos estabelecidos por cada grupo e descreva claramente os riscos e ações necessárias para alcançá-los.
Por fim, antes de celebrar o fim do seu processo de planejamento OKR, é uma boa prática para facilitadores de reuniões planejar uma sessão de acompanhamento para garantir que todos estejam alinhados.
A lousa online infinita da Miro ajuda a manter tudo o que você precisa em um espaço compartilhado, facilitando para você e seu time acompanhar e consultar a documentação de OKR, mesmo após sua reunião de planejamento OKR.
Como executar uma reunião de planejamento de OKR usando este pacote de modelos?
Você pode usar o modelo de planejamento de OKR para ajudar a organizar seu processo de planejamento de OKR de ponta a ponta, permitindo definir as OKRs de seu time e da empresa com sucesso. Ao facilitar uma sessão de OKR, leve em consideração o conhecimento do seu público. Eles precisam de mais instruções? Referências? Eles têm dúvidas e preocupações? Como facilitador de reuniões, tente ser um ouvinte ativo e enfrente as dificuldades do seu time. Use as sessões de quebra-gelo e de brainstorming para convidar todos a se envolverem e participarem durante todo o processo, permitir discussões com as salas de discussão e coletar os pontos acionáveis para alcançar os resultados desejados.
Can I modify an OKR Planning Template to suit my organization's needs?
Yes, many OKR planning templates are customizable, allowing you to tailor them to your organization's specific goals, timelines, and criteria.
How can I ensure that an OKR planning template stays effective?
You should regularly review and update the OKR planning template as business priorities evolve. Make sure that your objectives are aligned with broader organizational goals.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Planta Baixa para Eventos
Ideal para:
Operações, Workshops
Talvez você esteja planejando uma grande ocasião ou evento. Ou quem sabe esteja organizando a disposição dos assentos e fluxos de tráfego mais permanentes do evento. De qualquer forma, criar uma planta baixa — um diagrama em escala do espaço — é tão funcional quanto divertido. Este modelo permite visualizar como as pessoas vão se movimentar pelo espaço e conferir rapidamente se o espaço é adequado para o que você precisa, antes de comprometer tempo, dinheiro ou recursos. E você poderá criá-lo com o máximo de detalhes que quiser, com as medidas e dimensões corretas, além de adicionar ou remover eletrodomésticos e móveis.
Modelo para Diagrama de Árvore de Decisão
Ideal para:
Tomada de Decisão, Mapeamento Mental, Diagramas
Tomar decisões difíceis fica mais fácil quando você pode olhar claramente para suas escolhas e visualizar os resultados. É isso que um diagrama de árvore de decisão vai ajudá-lo a fazer, capacitando você a investir seu tempo e dinheiro com confiança. A árvore de decisão é um fluxograma com um formato que você já pode imaginar, com “ramos” que representam suas escolhas disponíveis. Ela oferece uma maneira estilizada de representar uma série de decisões e ver seus resultados antes de dedicar seus recursos no mundo real, o que é especialmente valioso para startups e empresas menores.
Modelo de Proposta de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Para qualquer tipo de projeto, o modelo de Proposta de Projeto pode ser um passo crucial para esclarecer o contexto, as metas e o escopo de um projeto para obter a adesão dos stakeholders. Uma proposta de projeto descreve o que você deseja realizar, seus objetivos e como você planeja alcançá-los. Geralmente, uma proposta de projeto dá ao leitor um contexto no projeto, explica por que é importante e lista as ações que você tomará para concluí-lo. As propostas de projeto têm inúmeros usos. Muitas vezes, as empresas usam propostas de projeto para obter a adesão externa de um doador ou stakeholder externo. No entanto, muitas empresas também elaboram propostas de projeto para a adesão interna.
Modelo para Plano de Comunicação
Ideal para:
Marketing, Planejamento de Projetos, Gerenciamento de Projetos
Você viu a oportunidade. Você desenvolveu o produto. Agora vem um passo importante: encontrar seu público-alvo e falar com ele de forma clara, memorável e inspiradora. Você precisa de um plano de comunicação, uma estratégia para controlar sua narrativa em todas as fases do seu negócio, e este modelo ajudará você a criar um bom plano. Não é necessário criar uma nova estratégia sempre que você tiver algo a comunicar. Aqui, você pode facilitar o processo, simplificar sua mensagem e capacitar-se para se comunicar de uma forma que faça seu negócio crescer.
Modelo de plano de negócios
Ideal para:
Planejamento
O modelo de plano de negócios não apenas simplifica a complexa tarefa de elaborar um planejamento para seu negócio, mas também aumenta a colaboração e a criatividade. Quer você seja um empreendedor experiente ou esteja apenas começando, o modelo de plano de negócios da Miro oferece uma solução prática e abrangente para transformar suas ideias de negócios em estratégias para se colocar em prática.
Modelo de Mapa Estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Mapeamento
Como seus objetivos individuais ou de time se relacionam com a estratégia geral de uma organização? Um Mapa Estratégico é um panorama estilizado da estratégia e dos objetivos da sua organização. Ele é poderoso porque fornece um guia visual claro de como esses vários elementos funcionam juntos. Os mapas estratégicos podem ajudar a alinhar vários objetivos diferentes do time com a estratégia e a missão geral. Com o Mapa Estratégico disponível, os times podem criar KPIs relevantes e acionáveis. A criação de mapas estratégicos é considerada parte da metodologia do Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais da equipe.