Template de Planejamento de OKR

Sobre o Template de Planejamento de OKR

O template de Planejamento de OKR ajuda você a conduzir sessões de OKR sem problemas, com orientações sobre como liderar cada parte do processo de planejamento de OKR com instruções claras e campos pré-preenchidos que você pode editar conforme necessário. Quando for necessário alinhar os Objetivos e Resultados-Chave, conduzir sessões de Planejamento de OKR é fundamental. Com este template, você pode alinhar e focar seu time nos objetivos e resultados do seu negócio com ações práticas.

O que é o Template de Planejamento de OKR?

O template de Planejamento de OKR é uma combinação de seis templates que, juntos, ajudam você a conduzir sessões de Planejamento OKR. Este template oferece um framework que guia você e seu time por todo o processo de planejamento de OKR — antes, durante e depois da reunião de planejamento de OKR.

O template de planejamento de OKR contém seis quadros:

1. Quebra-gelo para o time todo

2. Visão geral das metas e tópicos de definição de OKR

3. Lista de perguntas e respostas

4. Brainstorming

5. Discussões em grupos de separação

6. Plano de ação / próximos passos

Para quem é o Template de Planejamento de OKR?

Facilitadores de reuniões e líderes de time podem usar este template de Planejamento de OKR para se preparar e conduzir sessões de OKR com seus times. Os participantes da reunião também podem se referir a este pacote de templates para se preparar para uma reunião de planejamento OKR.

Como usar o Template de Planejamento OKR

O template de Planejamento OKR é um framework que contém seis templates para que você possa conduzir uma sessão de planejamento de forma suave e eficiente. Siga os passos abaixo para conduzir uma reunião de Planejamento OKR usando este template:

1. Quebra-gelo para o time todo: Deixe a criatividade fluir e comece a sessão com um quebra-gelo. Neste template, o Quebra-gelo Love Bomb pode fazer seu time se sentir conectado e apreciar as forças uns dos outros.

2. Metas e tópicos: Nesta etapa, esboce a agenda da reunião e apresente qualquer informação relevante que você e seu time precisem para a sessão (por exemplo, métricas da empresa, estatísticas ou uma citação inspiradora).

3. Perguntas e respostas: Após a breve introdução da sessão de OKR, permita que os participantes façam perguntas e levantem preocupações. Seja um ouvinte ativo e entenda as preocupações do seu time, pois isso será muito importante para que o resto da sessão ocorra sem problemas.

4. Sessão de brainstorming: É aqui que a diversão começa! Faça um brainstorming com seu time sobre quais áreas você deve focar no próximo período. Use a funcionalidade de votação e permita que todos tenham uma voz ativa e participem da discussão.

5. Cocrie OKRs em salas de grupos: Neste ponto, crie salas de grupo e permita que seu time discuta os tópicos do brainstorming. Após a discussão, eles podem chegar a alguns possíveis resultados-chave e pontos acionáveis para alcançar os objetivos da empresa.

6. Próximos passos e planejamento de OKR: Defina os objetivos estabelecidos por cada grupo e descreva claramente os riscos e ações necessárias para alcançá-los.

Por fim, antes de celebrar o término do seu processo de planejamento de OKR, é uma boa prática para facilitadores de reuniões agendar uma sessão de acompanhamento para garantir que todos estejam alinhados.

A Miro ajuda você a manter tudo o que precisa em um único espaço compartilhado, facilitando para você e seu time acompanhar e consultar a documentação de OKR mesmo após a reunião de planejamento de OKR.

Por que você deveria usar um template de planejamento OKR?

1. Planejamento colaborativo: Permita a colaboração em tempo real entre os membros do time. Vários usuários podem trabalhar no template de planejamento OKR simultaneamente, promovendo um ambiente colaborativo para planejamento e definição de metas.

2. Flexibilidade e personalização: A flexibilidade da Miro permite que os times personalizem os templates de OKR de acordo com suas necessidades e estrutura organizacional. Essa adaptabilidade garante que o template esteja alinhado com os objetivos únicos do time.

3. Fonte única de verdade: O template de planejamento de OKR serve como um centro centralizado para todas as informações relevantes relacionadas aos objetivos e resultados-chave. Isso reduz a confusão e garante que todos estejam alinhados com os mesmos objetivos.

4. Rastreamento eficiente: Acompanhe o progresso facilmente. Os times podem atualizar os resultados-chave, marcar conquistas e visualizar o progresso em relação aos objetivos em tempo real.

5. Planejamento Iterativo: A Miro apoia uma abordagem de planejamento de OKR guiada por feedback. Os membros do time podem fornecer comentários, sugestões e feedback diretamente no template, promovendo a melhoria contínua e a iteração.