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Workshop de Planejamento de OKR para Empresas e Times

Tim Newbold

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Criei este board pois queria um único espaço para planejar, estabelecer e alinhar OKRs por todo o negócio.

Aqui está o porquê de eu ter criado este board (depois de não encontrar um que cobrisse tudo):

  1. Alinhamento Total do Business: Este board não é apenas para anotar objetivos. É sobre alinhá-los em todos os times, garantindo que todos estejam remando na mesma direção.

  2. Discussão Estratégica: Antes mesmo de anotar um OKR, é vital ter uma conversa. Este board enfatiza começar com estratégia, assegurando que os OKRs se tornem partes da sua grande visão e não apenas metas isoladas.

  3. Prepare, estabeleça e acompanhe a definição dos seus OKRs: Desde a preparação para o seu workshop até o acompanhamento pós-workshop, este board abrange cada etapa. Ele assegura continuidade e clareza do início ao ponto final.

Como funciona:

  • Discussão Estratégica: Identifique o foco do trimestre atual, as possíveis empreitadas futuras e outras prioridades subjacentes. Isso ajuda a garantir que seus OKRs estejam alinhados com os objetivos organizacionais mais amplos.

  • Redação de Objetivos: Um espaço colaborativo para que o time defina o objetivo geral. Este processo é democratizado, garantindo que todos tenham voz.

  • Esclarecimento dos Resultados Chave: Detalhe as métricas que definem o sucesso. Com um espaço dedicado para a obtenção de dados, esta seção garante um acompanhamento consistente.

  • Capture por que este OKR é importante: A inspiração vem de entender por que este OKR é importante.

  • Campeões dos Resultados Chave: Não é necessário definir completamente seu OKR em um único workshop, mas identificar campeões garante que todos saibam quem está finalizando quais resultados chave e agindo como defensores ao longo do trimestre.

  • Alinhamento por Time: Com seções distintas para cada time, todos têm a oportunidade de alinhar seus objetivos com o principal OKR da empresa. Isso garante uma relação simbiótica entre os objetivos macro e micro da organização.

Nota Pessoal: Sempre acreditei que, embora os OKRs forneçam a estrutura, é o 'porquê' por trás deles que oferece impulso. Este board garante que ambos sejam dados igual destaque.

Se você quer tornar o estabelecimento de OKRs mais divertido e fácil, experimente este board. Mergulhe e vivencie uma jornada de OKRs estratégica e fluida.

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Tim Newbold

OKR Coach @ OKR Quickstart

OKR Quickstart works with founders to focus their teams on what matters most, by creating strategic clarity, setting and achieving audacious goals (with OKR) and building high performing teams.


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