Template de Iniciar, Parar, Continuar

Retrospectiva Mad Sad Glad

É tentador medir o sucesso de um sprint apenas pelo cumprimento dos objetivos e cronogramas. Mas existe outra métrica importante de sucesso: as emoções. E Mad Sad Glad é uma técnica popular e eficaz para que as equipes explorem e compartilhem suas emoções após um sprint. Isso permite que você destaque os aspectos positivos, sublinhe as preocupações e decida como avançar como equipe. Este template facilita a condução de um Mad Sad Glad que ajuda a construir confiança, melhorar o moral da equipe e aumentar o engajamento.

Template de Retrospectiva 4 L's

Você acabou de completar um sprint. As equipes se esforçaram muito e as emoções estavam à flor da pele. Agora é hora de olhar para trás de forma objetiva e avaliar o sprint com honestidade — o que funcionou, o que não deu certo e o que pode ser melhorado. Essa abordagem (os 4 Ls significam gostei, aprendi, faltou e desejei) é um método valioso para remover as emoções e analisar o processo de maneira crítica. Assim, é possível construir confiança, melhorar o moral e aumentar o engajamento — além de fazer ajustes para ser mais produtivo e bem-sucedido no futuro.

Template de Retrospectiva Rápida

Um template de retrospectiva permite conduzir reuniões esclarecedoras, avaliar seu trabalho e iterar de forma eficaz. O termo “retrospectiva” ganhou popularidade em relação aos mais comuns “debriefing” e “post-mortem”, pois é mais neutro em termos de valor do que os outros. Algumas equipes chamam essas reuniões de “retrospectivas de sprint” ou “retrospectivas de iteração”, “retrospectivas ágeis” ou “retrospectivas de iteração”. Seja você uma equipe scrum, esteja usando a metodologia ágil ou fazendo um tipo específico de retrospectiva (por exemplo, uma retrospectiva mad, sad, glad), os objetivos são geralmente os mesmos: descobrir o que funcionou bem, identificar a causa raiz dos problemas que você teve e encontrar maneiras de melhorar na próxima iteração.