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Acordo Mínimo Viável de Equipe Humano-AI

Yuliya Zagoruyko

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Projete conscientemente o equilíbrio Humano-IA na sua equipe. Estrutura de 7 blocos para um workshop de 90 minutos.

O Canvas de Acordo Mínimo Viável Humano (MVH) é uma ferramenta prática de workshop de 90 minutos que ajuda as equipes a projetar conscientemente o equilíbrio entre automação de IA e interação humana.

Baseado no conceito MVH do Management 3.0, este canvas guia os times através de 7 blocos estruturados para responder: "O que queremos manter vivo ao implementar AI?"

Para quem é?

  • Times de produto implementando agentes de AI e automação

  • Líderes de engenharia equilibrando eficiência com inovação

  • Scrum Masters e Agile Coaches facilitando discussões em equipe

  • CTOs e líderes técnicos desenhando a cultura de time na era da AI

  • Times remotos e distribuídos (3-12 membros) em tecnologia ou trabalho de conhecimento

Perfeito para times que já utilizam ferramentas de AI ou planejam implementá-las.

Que problemas ele resolve?

Previne "automação acidental" — impede que os times percam a criatividade e a conexão sem perceber

Cria compreensão compartilhada — alinha o time sobre o que automatizar, o que colaborar, e o que permanece puramente humano

Protege a inovação — garante que os times mantenham o "modo aberto" (lúdico, exploratório) junto com a eficiência

Reduz o caos na implementação da IA — fornece estrutura para a tomada de decisão consciente

Monitora o equilíbrio — estabelece métricas para rastrear tanto os ganhos de eficiência quanto a vitalidade do time

Gera ações concretas — termina com um plano de implementação claro, não apenas discussão

Benefícios principais

  • Design consciente em vez de automação acidental

  • Protege a vitalidade do time enquanto ganha eficiência

  • Critérios claros para decisões de delegação

  • Aproach equilibrado (não anti-AI, não anti-humano)

  • Resultados acionáveis em apenas 90 minutos

Criado por

Yulia Zagoruyko

Especialista em Coaching de Liderança e Desenvolvimento de Times, especializada em liderança autêntica e transformação de times

Yuliya Zagoruyko

Agile Coach @ iTeamClub

An expert in organizational transformation and team development in IT. Enterprise Agile coach, leadership consultant, and author of a holistic approach to team development. Combines classic agile practices with deep work on team dynamics, helping teams find meaning in their work, increase efficiency, and create space for innovation. Trusted by global teams from Fortune 500 companies to innovative startups.


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