Por que usar o Template de Mapeamento de Stakeholders?
Este template permite que sua equipe vá além de simplesmente listar nomes para analisar estrategicamente como cada pessoa ou grupo afeta, ou é afetado pelo projeto. Ele normalmente ajuda a categorizar stakeholders em quatro quadrantes:
Alto Poder, Alto Interesse (Gerenciar de Perto): Esses são os principais atores (por exemplo, patrocinadores de projetos, executivos). É necessário envolvê-los ativamente e gerenciar suas expectativas com frequência.
Alto Poder, Baixo Interesse (Manter Satisfeito): Esses stakeholders (por exemplo, alta administração) devem ser mantidos satisfeitos com atualizações de alto nível para evitar que se tornem problemas.
Baixo Poder, Alto Interesse (Manter Informado): Essas pessoas (por exemplo, membros do time, usuários finais) são valiosas para informações detalhadas e contribuições; informe-os adequadamente e consulte-os com frequência.
Baixo Poder, Baixo Interesse (Monitorar): Esses stakeholders requerem esforço mínimo, mas devem ser monitorados para qualquer mudança de interesse ou influência.
