Modelo de Manual de Marca
Identifique e comunique o estilo visual e a (personalidade) exclusivos do seu negócio com o nosso modelo de manual de marca.
Sobre o modelo de manual da marca
O que é um manual da marca?
Quando você pensa em suas empresas favoritas, o que elas têm em comum? Para a maioria de nós, nossas empresas favoritas são definidas por marcas que se destacam. As melhores marcas são únicas e instantaneamente reconhecíveis. Elas têm uma voz clara que é perceptível pela aparência do site, produtos e serviços, discurso de marketing e até mesmo como os problemas são resolvidos.
Mas as marcas não aparecem do nada. Toda grande marca começa documentando suas diretrizes de marca exclusivas para garantir consistência em toda a organização. Essas diretrizes ajudam a definir os componentes que oferecem ao seu negócio o caráter único. As diretrizes da marca devem ser flexíveis para que seus designers possam ter espaço para criar, mas rígidas o suficiente para tornar sua marca facilmente reconhecível.
Quando usar um manual da marca
Nunca há um momento errado para descobrir e estabelecer as diretrizes da sua marca. Para novos negócios, as diretrizes da marca são cruciais para garantir consistência, estabelecer confiança e promover o reconhecimento da marca.
Mas não apenas novos negócios podem se beneficiar de um bom manual de marca estabelecido. Trate-o como um documento vivo e revise as diretrizes de sua marca sempre que ela precisar ser atualizada: quando você estiver entrando em um novo mercado, redefinindo a marca da organização, expandindo seus negócios ou dinamizando suas ofertas de produtos.
Crie seu próprio modelo de manual de marca
Criar suas próprias diretrizes de marca é fácil usando nosso modelo de manual de marca simples de usar. A ferramenta de lousa digital da Miro é a opção perfeita para quem deseja ter um manual de marca personalizado, fácil de criar e usar. Comece selecionando o modelo de manual de marca, depois siga o passo a passo para criar manual.
Articule a história da sua marca e as declarações de posicionamento.
A história da sua marca é o fluxo narrativo que percorre todos os seus materiais de marketing. Ela ajuda seus clientes a se conectarem com sua marca, levando-os por uma jornada: como chegou até aqui, qual problema sua marca está resolvendo, o que o motiva e o que você espera alcançar.
Conecte-se com seus clientes.
Os clientes respondem às marcas em um nível emocional. Quais emoções você quer que seus clientes sintam quando interagem com sua marca? Sua marca inspira fidelidade? Criatividade? Animação?
Estude seus concorrentes.
Como são as marcas deles? Mergulhe na voz e no tom deles; como eles apresentam a marca; e como são seus produtos, serviços, sites e materiais de marketing. Seu objetivo aqui não é copiar os concorrentes, mas ter em mente que os clientes em potencial vão compará-lo consistentemente com empresas semelhantes e verão como você se compara.
Defina a personalidade da sua marca.
Pense em sua marca como uma pessoa. Como ela é? Como você a descreveria para seus amigos? Essa personalidade da marca vai permear tudo o que você cria. Depois de definir, você pode escolher cores, fontes, fotos ou outros elementos visuais que se alinhem à sua personalidade. A Miro facilita a colaboração do seu time na construção e definição das características visuais da sua marca. Compartilhe gráficos, converse sobre ideias e interaja como um time usando nosso modelo de manual de marca online!
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo 5W1H
Ideal para:
Strategy & Planning
O modelo 5W1H é uma framework estratégico que esclarece situações ou projetos complexos a partir de seis perguntas fundamentais: O quê (what), quem (whom), onde (where), quando (when), como (how) e por quê (why). Essa abordagem estruturada garante uma compreensão completa, incentivando as equipes a dissecar e explorar todos os aspectos de um determinado desafio ou projeto.
Modelo para Análise de Concorrentes
Ideal para:
Marketing, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
O desenvolvimento de um ótimo produto começa com o conhecimento do terreno (ou seja, quem você está enfrentando) e a resposta a algumas perguntas: quem são seus concorrentes? Como seu produto ou serviço se compara? O que faz você se destacar? Uma análise de concorrentes ajudará a encontrar as respostas, que podem acabar moldando seu produto, proposta de valor, marketing e estratégias de vendas. É um ótimo exercício quando um grande evento de negócios está prestes a acontecer, como o lançamento de um novo produto ou uma sessão de planejamento estratégico.
Modelo de Planejamento OKR
Ideal para:
Workshops, Reuniões, Planejamento Estratégico
O modelo de planejamento OKR ajuda você a transformar sessões exaustivas em reuniões dinâmicas e produtivas. Use este template para tornar o planejamento OKR mais interativo, guiando seu time durante a sessão com atividades de quebra-gelo e brainstormings criativos. Explore os recursos para definir os resultados que deseja alcançar e aproveite para montar o plano de trabalho.
Modelo para Planejamento Estratégico
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Liderança, Planejamento de Projetos
Sempre que você precisar definir seus objetivos e descobrir os passos necessários para conquistá-los, um modelo de Planejamento Estratégico será essencial. O modelo para Planejamento Estratégico orienta você e seu time através de exercícios para avaliar sua situação atual, definir seus objetivos para o futuro, e desenvolver um plano para alcançá-los. Geralmente, a estratégia considera os objetivos ou as razões para fazer algo, enquanto o planejamento se refere às ações específicas que você executará para alcançar um determinado objetivo. Mas com o planejamento estratégico, você considera os dois ao mesmo tempo.
Modelo de Cadeia de Valor (Value Chain)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Workflows
Criada pela primeira vez pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, a análise da cadeia de valor ajuda sua equipe a avaliar suas atividades de negócios para que você possa encontrar maneiras de melhorar sua vantagem competitiva. A cadeia de valor é o conjunto de processos que uma empresa realiza do início ao fim, para entregar um produto relevante. A análise dessa cadeia permite que seu time visualize todas as atividades envolvidas na criação do produto e ajuda você a identificar ineficiências, gargalos e falhas na comunicação durante todo o processo.
Template de Business Model Canvas
Ideal para:
Liderança, Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico
Seu modelo de negócios: nada é mais fundamental do que ele para ajudar a definir quem você é, o que você cria e vende, ou, em última análise, se você tem ou não sucesso. Utilizando nove elementos-chave (representando nove elementos centrais do negócio), um Business Model Canvas é uma ferramenta estratégica fácil de usar para desenvolver e exibir seu modelo de negócios visualmente. O que torna este modelo excelente para sua equipe? É rápido e fácil de usar, mantém sua proposta de valor na frente e no centro, além de criar um espaço para inspirar ideias.