Este modelo da Miro é um "Canvas de Negócios Enxutos" projetado para ajudar times a fazer brainstorming e organizar sistematicamente seu modelo de negócios de forma visual e estruturada.
É composto por doze seções, cada uma focando em diferentes aspectos de um plano de negócios. Aqui está uma visão geral de cada seção:
Visão e Missão: Define o propósito geral e a visão para o empreendimento.
Objetivos de Negócio: Estabelece as principais metas e métricas de sucesso para o negócio.
Segmentos de Clientes: Identifica o público-alvo e tipos de clientes.
Problema: Delineia os problemas ou pontos de dor que o negócio visa resolver.
Solução: Lista as potenciais soluções ou produtos oferecidos para atender às necessidades dos clientes.
Proposta de Valor Única (UVP): Destaca o que faz o negócio ou produto se destacar.
Vantagem Injusta: Detalha forças ou recursos únicos que dão ao negócio uma vantagem competitiva.
Canais: Mapeia as várias maneiras de alcançar e se engajar com os clientes.
Fluxos de Receita: Descreve as diferentes formas pelas quais o negócio irá gerar renda.
Estrutura de Custo: Delineia as principais despesas e compromissos financeiros necessários.
Mercado: Fornece uma perspectiva mais ampla sobre a indústria e o cenário de mercado.
Concorrentes: Identifica concorrentes diretos e ameaças potenciais no mercado.
Cada seção inclui dicas e truques, orientando os usuários em tarefas e pontos estratégicos a considerar ao preencher o canvas.
Este modelo destina-se a agilizar o planejamento e garantir uma consideração completa de cada componente ao construir um modelo de negócio robusto.
