Isso inclui algumas adições ao fantástico Lean Model Canvas original. Após muitas sessões, descobrimos que duas categorias — Restrições e Forças Externas — continuavam influenciando a maneira como as decisões eram tomadas.
Restrições incluem quaisquer limitações que afetam as outras áreas no canvas: orçamento, tamanho do time, linha do tempo, tecnologia, etc. Estes são comumente, embora não necessariamente, fatores internos.
Forças externas são, bem, externas à organização. As Cinco Forças de Michael Porter é um bom ponto de partida para assuntos competitivos. Considere também tendências culturais ou da indústria e regulamentações,
