Reunião Lean Coffee
Lean Coffee é uma estrutura simples e fácil de facilitar para reuniões. Os participantes começam a reunião criando a agenda. Em seguida, cada tópico é discutido em ordem de prioridade usando timeboxes curtos.
Lean Coffee é uma estrutura simples e fácil de facilitar para reuniões. Os participantes começam a reunião criando a pauta. Em seguida, cada tópico é discutido em ordem de prioridade usando timeboxes curtos.
De onde veio a 'Reunião Lean Coffee'?
Lean Coffee foi criado por Jim Benson e Jeremy Lightsmith em 2009 em Seattle.
A Reunião Lean Coffee funciona melhor com grupos de até 10 pessoas.
Ele é projetado para facilitar o uso.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Quebra-cabeça de Scrum
Ideal para:
Agile
O Quebra-cabeça Scrum é uma atividade colaborativa que reforça as funções, artefatos e cerimônias do Scrum. Ao montar um quebra-cabeça que representa o framework Scrum, os times desenvolvem uma compreensão mais profunda de seus componentes e como eles se inter-relacionam. Este template oferece uma maneira divertida e interativa de reforçar o conhecimento sobre Scrum e promover o alinhamento do time, capacitando os praticantes a aplicar princípios Scrum de forma eficaz e entregar valor com agilidade.
Template de Planejamento de roadmap
Ideal para:
Roadmap, Agile
O template de planejamento de roadmap na Miro é uma ferramenta dinâmica projetada para simplificar o processo de planejamento e acompanhamento dos marcos do projeto. Este template faz parte da oferta de templates inteligentes da Miro, que integra IA, widgets interativos e automação para aumentar a produtividade. Uma funcionalidade chave deste template é sua capacidade de colaboração em tempo real, permitindo que os membros do time trabalhem juntos de forma contínua, independentemente de sua localização. Essa funcionalidade garante que todos estejam na mesma página, facilitando a atribuição de tarefas, o estabelecimento de prazos e o acompanhamento eficaz do progresso.
Template de Retrospectiva dos 4 Ls
Ideal para:
Retrospectivas, Tomada de decisões
Então você acabou de completar um sprint. Os times trabalharam duro e as emoções estavam à flor da pele. Agora, olhe para trás com clareza e avalie honestamente o sprint—o que funcionou, o que não funcionou e o que pode ser melhorado. Essa abordagem (4Ls significa liked, learned, lacked e longed for) é uma maneira inestimável de remover a emoção e analisar o processo de forma crítica. É assim que você pode construir confiança, melhorar a moral e aumentar o engajamento—além de fazer ajustes para ser mais produtivo e bem-sucedido no futuro.
Canvas de Aquisição Lean
Ideal para:
Agile
O Lean Procurement Canvas é uma ferramenta visual para otimizar processos de compras aplicando os princípios Lean. Isso fornece um framework estruturado para definir as necessidades dos clientes, identificar desperdícios e otimizar atividades de aquisição. Este template permite que os times de procurement visualizem seus processos, identifiquem oportunidades de melhoria e aumentem a eficiência e a eficácia. Ao promover a transparência e a colaboração, o Lean Procurement Canvas capacita as organizações a entregar valor por meio de práticas de compras otimizadas.
Retrospectiva de Soccer
Ideal para:
Metodologia Ágil, Retrospectivas, Reuniões
O template Soccer Retrospective oferece uma abordagem temática de esportes para retrospectivas, usando o jogo de futebol como metáfora para trabalho em equipe e estratégia. Ele fornece elementos para refletir sobre desempenhos passados, analisar pontos fortes e fracos, e definir metas de melhoria. Este template incentiva um espírito competitivo e colaborativo, encorajando os membros do time a trabalharem juntos em direção a objetivos comuns. Ao utilizar a metáfora do futebol, a Retrospectiva de Futebol capacita os times a refinarem suas táticas, melhorarem a comunicação e alcançarem seus objetivos de forma eficaz.
Ferramenta de priorização de funcionalidades
Ideal para:
Agile
A Ferramenta de Priorização de Funcionalidades oferece uma abordagem sistemática para priorizar as funcionalidades de produtos com base em critérios como valor, esforço e alinhamento estratégico. Ele fornece um framework estruturado para capturar, avaliar e classificar ideias de funcionalidades, permitindo que os times tomem decisões informadas sobre o que desenvolver a seguir. Com mecanismos de pontuação personalizáveis e painéis visuais, este template capacita os times de produto a otimizar seu roadmap e entregar o máximo valor aos clientes, impulsionando a competitividade e o sucesso no mercado.