O Lean Business Model Scorecard ajuda os times a alinhar a estratégia com a execução, conectando seu North Star Metric a métricas acionáveis em todas as áreas de negócio.
Baseado em três frameworks comprovados—Lean Analytics (North Star Metric), Business Model Canvas e Balanced Scorecard—este modelo divide o valor central do seu negócio em One Metrics That Matter (OMTM) claros e mensuráveis para cada seção do seu Business Model.
O que você vai realizar:
Alinhamento estratégico — Conectar os esforços da equipe aos objetivos da empresa
Execução focada — Monitorar as métricas que realmente impulsionam o crescimento
Decisões baseadas em dados — Visualizar o progresso e identificar gargalos
Clareza interdepartamental — Cada equipe vê como o seu trabalho impacta a Métrica North Star
Para quem é:
Startups e empresas em crescimento refinando estratégias de crescimento
Equipes de produto e marketing conectando atividades aos resultados de negócios
Liderança e operações alinhando métricas de desempenho entre departamentos
Qualquer pessoa construindo organizações orientadas por métricas
Como usar este modelo:
Defina o seu North Star Metric (NSM) — Identifique a única métrica que reflete o valor central para o cliente
Mapeie a One Metric That Matters (OMTM) — Para cada área do modelo de negócios (segmentos de clientes, canais, fontes de receita), escolha a métrica chave
Adicione KPIs de apoio — Inclua métricas que oferecem contexto e sinais preliminares
Construa seu painel — Use as ferramentas visuais da Miro para criar uma visualização interativa e fácil de atualizar
Revise e itere — Agende revisões regulares para refinar métricas e garantir alinhamento
O que está incluído:
Estrutura de scorecard pré-construída mapeada para o Business Model Canvas
Modelos de cartão NSM e OMTM
Seções de acompanhamento de KPI
Guia passo a passo
Comece a alinhar suas métricas ao que mais importa.
