Este pacote de templates é projetado para líderes de sistemas e times de liderança que buscam desenvolver uma Teoria de Liderança personalizada—uma abordagem que descreve suas próprias funções como líderes no design, orientação e participação no aprendizado e melhoria do sistema.
Como usar este template
Os templates incluídos irão guiá-lo por uma série de atividades passo a passo que ajudarão você a:
mapear seus stakeholders,
identificar colaboradores,
capturar suas práticas atuais,
redigir uma Teoria de Liderança orientada pelo aprendizado
construir um framework de medição alinhado, e
desenvolver uma narrativa para ajudar a comunicar sua Teoria de Liderança a outros.
Observe que é possível articular uma Teoria de Liderança como um time (por exemplo, um time de liderança executiva, um hub de rede) ou como indivíduo (por exemplo, um líder de equipe). As atividades são projetadas para desenvolvimento em equipe, mas podem ser facilmente adaptadas para acomodar uma abordagem individual. Simplesmente escolha sua aventura: Ambas as abordagens para o desenvolvimento de Teoria podem ser frutíferas, embora diferirão em escopo e escala.
Por que esses exercícios são importantes
Estes exercícios irão ajudá-lo a desenvolver uma Teoria de Liderança personalizada ("Teoria"), que é a articulação de sua abordagem como líder para oferecer suporte ao aprendizado e à melhoria em seu sistema, grande ou pequeno. Uma Teoria forte descreve sua visão única para o sistema e os passos que você tomará para chegar lá. Embora a maioria dos líderes opere com uma abordagem de liderança tácita em mente, articular explicitamente uma Teoria permite que eles capturem, meçam e melhorem sua própria prática ao longo do tempo, bem como compartilhem sua abordagem com outros dentro ou fora de sua organização.
Sua Teoria de Liderança pode ser capturada em um modelo lógico que descreve a relação causal entre as ações de liderança e os objetivos de curto e longo prazo. Ao garantir que suas ações articuladas e metas sejam explícitas e, portanto, mensuráveis, você pode tratar sua abordagem de liderança como uma hipótese, testando-a e refinando-a ao longo do tempo; fortalecendo a relação entre sua liderança e os comportamentos, mentalidades e condições no seu sistema; e se preparando para enfrentar novos desafios e oportunidades.
