Roteiro: Os próximos passos para o Modelo de Negócios Circular
Sobre este modelo
O Roteiro: Os próximos passos para o Modelo de Negócios Circular é uma coleção prática de modelos de canvas que auxilia as organizações a transitar das primeiras iniciativas circulares para um processo de transformação estruturado e baseado em aprendizagem — sem se apegar prematuramente a planos rígidos.
Enquanto o Primeiro passo para o modelo de negócios circular ajuda na introdução, este modelo auxilia na decisão do que vem a seguir, em que ordem e por quê.
💬 O foco não é "fazer mais", mas sim: fazer as coisas certas na hora certa.
Para que esta modelo é destinada
A modelo ajuda você a:
priorizar e sequenciar conscientemente os próximos passos
integrar o aprendizado de forma direcionada no processo
tomar decisões com base no impacto, viabilidade e valor de aprendizado
desenvolver um roteiro flexível e adaptável
Como a modelo funciona
Em vez de entrar diretamente em estratégias complexas, este modelo o conduz por um processo estruturado:
Esclarecer o que circularidade realmente significa e qual é o rumo desejado
Avaliar onde há capacidade de ação — e onde ainda é necessária evolução
Definir quem deve ser envolvido, quando e como
Decidir o que é sensato fazer agora, depois e posteriormente
Transformar os passos priorizados em um plano de ação dinâmico
Lógica central do plano
A apresentação distingue conscientemente entre diferentes tipos de passos:
Passos capacitadores (criação de fundamentos)
Passos explorativos (aprendizado através de testes)
Passos estruturais (alteração de sistemas)
Passos estratégicos (escalonamento e integração)
➡️ O objetivo é uma sequência lógica ao invés de medidas isoladas.
O que surge no final
uma ambição circular comum
uma visão clara de prontidão e lacunas
prioridades e sequência ajustadas
um plano flexível com ciclos de aprendizagem e responsabilidades
Para quem esta modelo é adequado
Organizações com primeiras iniciativas circulares ou ambições concretas
PMEs e empresas maiores
modelos de negócios orientados a produtos, serviços e processos
times internos (estratégia, sustentabilidade, inovação, operações etc.)
consultores e facilitadores
Aviso importante
💬 Este modelo não substitui uma estratégia — ele ajuda a definir os próximos passos realistas.
Não é preciso uma situação inicial perfeita.
O que é necessário é honestidade, clareza e disposição para aprender.
Desenvolvido por
Este modelo foi desenvolvido por Evelina Lundqvist, fundadora da The Good Tribe.
A The Good Tribe trabalha com organizações, empresas e atores públicos para transformar ambições de sustentabilidade e circularidade em passos concretos e viáveis.
