Modelo do Método Crazy Eights UX
Crie um mapa visual para suas ideias com o método de brainstorming Crazy Eight em UX perfeito para estimular a criação rápida!
Sobre o Modelo do Método Crazy Eights
O que é o Método Crazy Eights?
O método Crazy Eights é um exercício de brainstorming rápido e simples que desafia os membros do time a esboçar oito ideias em oito minutos. Ele mantém os participantes em seu limite, forçando o pensamento rápido e não permitindo tempo para excluir “ideias ruins”. Se trata da quantidade e não da qualidade, e é uma ótima forma para seu time se soltar e realmente expandir os limites do que é possível.
Benefícios de usar este método
O método Crazy Eights é perfeito para despertar sua própria criatividade durante uma sessão de brainstorming e extrair ideias de seus colegas. É curto e divertido, e o mais importante, ele ajuda a gerar ideias. Nem todas serão ótimas, mas você pode iterar, revisar e moldar, conforme você e seus colegas inspiram uns aos outros.
Quando usá-lo?
O método Crazy Eights é melhor usado nos estágios iniciais de ideação. Mantenha as sessões pequenas, apenas seis a oito pessoas. Esteja você procurando reestruturar um site, a UX em uma página, ou até mesmo reformular o logotipo da sua empresa, é uma maneira eficaz de dar partida no processo.
Como usar o Modelo do método Crazy Eights?
Flexionar seus músculos criativos nunca foi tão fácil com o método Crazy Eights. Perfeito para os estágios iniciais de desenvolvimento, esta técnica de ideação é uma das favoritas devido a sua energia rápida e cronometrada.
1º passo: vá para seu Modelo do Método Crazy Eights. Já que você está trabalhando com times distribuídos, nós geramos um espaço digital com oito caixas em branco para simplificar o processo.
2º passo: use o modelo da Miro. Usando as oito caixas no modelo da Miro, diga a seu time que tem oito minutos para esboçar, desenhar e idealizar usando a ferramenta de caneta (ou qualquer outra ferramenta!) fornecida pela Miro. Não se trata de perfeição, mas de produção. Os esboços podem ser tão rústicos quanto precisar!
3º passo: certifique-se de que alguém esteja controlando o tempo. O cronometrista deve atualizar o time com frequência, para que todos possam manter controle e evitar desperdiçar muito tempo em um único esboço.
4º passo: repita quantas vezes você quiser.
5º passo: peça que os membros do time apresentem suas três melhores ideias ao grupo. Eles devem escolher suas três ideias favoritas. Dê mais seis minutos para esboçarem mais essas ideias. Em seguida, eles podem apresentá-las ao grupo.
6º passo: vote! Usando a ferramenta de votação fornecida pela Miro, crie uma borda em torno de cada board e use a votação com pontos.
Quais os benefícios de usar o método Crazy Eights?
O método Crazy Eights é perfeito para fazer liberar sua própria criatividade durante uma brainstorming e também tirar ideias de colegas. É curto e divertido - e o mais importante, ajuda a gerar ideias. Nem todas elas serão ótimas, mas você pode iterar, revisar e moldar - você e seus colegas de equipe podem inspirar uns aos outros.
Quando usar o Crazy Eights para ideação?
Crazy Eights é melhor usado nos estágios iniciais da ideação. Mantenha as sessões pequenas, apenas seis a oito pessoas. Quer você esteja procurando redesenhar um website, o UX em uma página, ou até mesmo refazer o logotipo de sua empresa, é uma maneira eficaz de dar o pontapé inicial no processo.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Mapa de Experiência do Usuário
Ideal para:
Desk Research, Mapping
Planeje seu produto de acordo com as necessidades e desejos do cliente com o Template de Mapa de Experiência do Usuário. Leve uma abordagem centrada no cliente para o desenvolvimento e o branding de produtos.
Modelo de Card Sorting UX
Ideal para:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
O Card Sorting é uma técnica de brainstorming normalmente usada por times de design, mas que é aplicável a qualquer tipo de brainstorming ou time. O método foi projetado para facilitar sessões de brainstorming mais eficientes e criativas. Em um exercício de card sorting, você e seu time criam grupos de conteúdo, objetos ou ideias. Você começa rotulando um conjunto de cartões com informações relacionadas ao tema do brainstorming. Trabalhando em grupo ou indivíduos, você classifica os cartões de uma maneira que faça sentido para você e, em seguida, rotula cada grupo com uma breve descrição. O card sorting permite que você crie conexões inesperadas, mas significativas, entre ideias.
Modelo de Estratégia de Branding
Ideal para:
Marketing
Desenvolva uma estratégia de marca matadora para marcas novas e existentes com o Modelo de Estratégia de Branding. Encontre novas maneiras de construir sua marca e prepare seu negócio para o sucesso.
Modelo de Protótipo de Baixa Fidelidade
Ideal para:
Design, Desk Research, Wireframes
Os protótipos de baixa fidelidade funcionam como visualizações iniciais práticas do seu produto ou serviço. Estes protótipos simples compartilham apenas alguns recursos com o produto final. São ideais para testar conceitos amplos e validar ideias. Os protótipos de baixa fidelidade ajudam os times de produto e de UX a estudar a funcionalidade do produto ou serviço com foco na iteração rápida, e nos testes de usuário para projetar os designs futuros. Ao se concentrarem em esboçar e traçar um mapa de conteúdo, menus e fluxo de usuário, os designers e não designers podem participar do processo de design, e de ideação. Em vez de produzir telas interativas vinculadas, os protótipos de baixa fidelidade se concentram em insights sobre as necessidades do usuário, visão do designer e alinhamento dos objetivos das partes interessadas.
S.C.A.M.P.E.R. Modelo
Ideal para:
Ideation, Operations, Brainstorming
Seu time está estagnado ou em um impasse? Você já tem um problema persistente que, de certa forma, parece impossível de resolver? A técnica S.C.A.M.P.E.R., apresentada pela primeira vez em 1972, é um método de brainstorming desenvolvido por Bob Eberle, autor de livros de criatividade para jovens. Este método inteligente e fácil de usar ajuda as equipes a superar os bloqueios criativos. A técnica S.C.A.M.P.E.R. utiliza sete perguntas que servem para incentivar seu time a abordar um problema através de sete filtros exclusivos. Ao pedir à sua equipe que use este método para pensar na solução de um problema, você irá desbloquear maneiras novas e inovadoras de entender o problema que está tentando resolver.
Modelo para Moodboard
Ideal para:
Design, Brainstorming, Ideaçaão
Quando você inicia um projeto criativo, às vezes é importante comunicar o tom que está tentando evocar, mas é difícil fazer isso com palavras. Crie um moodboard e use imagens, paletas de cores, texturas e tipografia. Os moodboards também são perfeitos para obter inspiração, esboçar e propor ideias. E não foram feitos apenas para designers. Produtores de conteúdo, times de vendas e times de produto também podem usá-los, e este modelo facilita esse processo para todos.